隆平高科:应对行业变化,隆平高科这样做
2025年,进入全球种业企业前五强,是隆平高科远景战略。为达成目标,隆平高科有哪些发展举措?
突出战略引领,聚焦种业,把种业长板做得更长,致力于打造育繁推一体化的民族种企“航母” 。
构建一体化科研体系,继续深化科企合作,不断推出具有自主知识产权的高产稳产、绿色生态、优质专用、适宜机械化的新品种。
构建系统化的管理体系,以管控提升和数字化转型两个项目为抓手,提升公司现代化管理水平和系统化管理能力,推动公司高质量发展。
建立更加开放的市场化机制,提升公司的创造活力和可持续发展能力。
坚定推进国际化进程,打造公司国际化发展水平和全球融合发展能力。
更好地运用资本的力量,做好市值管理,确保市场融资能力,确保公司财务始终处于健康水平;继续推动外延增长,择机引入优秀的种业公司加入隆平大家庭。
弘扬隆平文化。“通过‘
种业运营+农业服务、国内市场+国际市场’四轮驱动,‘
内生发展+外延并购’双动力增长,最终实现业务大幅增长。”彭光剑说。