猪瘟格局下的公司 三 正邦篇

正邦股份
正邦是家很特别的公司，和温氏、天邦模式雷同，猪瘟环境下损失和发展问题也基本类似。相同部分请参考温氏篇、天邦篇！
以下阐述正邦的不同之处。
正邦2013年高调以饲料业务为基础进军养猪行业，宣称2016年出栏规模达到1500万头，2019年达到2500万头。可是今年初低调预期2019年产能预期为800到1000万头。今年中期再次下调至600万头。就三季度情况看600万头都要购买猪仔，牺牲巨大成本为代价才能完成！
正邦高调还体现在与媒体关系，央视财经类报道猪行业几乎都是正邦各级高管接受采访。从年初至今配合宣传猪价稳定，增产可期，结果大家都知道了，猪价从年初12涨到40元。行业去划程度越来越惨烈！
农业部召集各大猪企业座谈，正邦代表各企业表决心，慷慨激昂，催人尿下！
正邦红色基因浓烈，公司常抓不懈不忘初心教育，就差喊出“正邦为D养猪！”
这类做派的公司，本人很难判断其公司文化，远超我的理解范围。
高调公司定有过人胆识，高成本扩张，对疫情的蔑视，着实令我佩服！上一个猪行业的老大，雏鹰农牧就是高调建豪华猪圈，高成本扩张，高负债经营。决心和勇气都是震撼人心的。后来就没后来了。
很多投资者看生物资产或能繁数量来预期未来估值。我还是没看懂其中的逻辑，应该说有关系，但没有必然联系吧！
估值提高只和低成本扩张有关系，买母猪、卖猪仔、提高代养费，等等高成本扩张，不是养的越多、规模越大。猪景气度下降时亏损的越严重吗？
养猪行业没有品牌护城河，其估值的锚就是成本，谁成本最低就享受高估值，谁就有高速扩张的基础。成本最高者破产清算！低成本一头猪享受500元利润时，您已经开始亏损，一轮猪价低迷就是第二个雏鹰农牧。真心看不懂正邦为何如此高调。自信从何而来？
待续
预告第四篇 新希望 第五篇牧原股份
第六篇 总结篇
忙着写半天 讨个赞，
您的点赞是我写下去的动力！谢谢 $牧原股份(SZ002714)$ $天邦股份(SZ002124)$ $正邦科技(SZ002157)$ 温氏股份 新希望