先胜而后求战
原创 苏芮生 苏说 2016-06-01
孙子云:先胜而后求战
《孙子兵法》有云:
胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。
最近这段时间,对“先胜而后求战”,有点感触和心得。
先来说说两点理解:
1、先选择做正确的事情,然后努力才有胜利的可能。
2、选择了错误的事情,就算前期取得了一些小的胜利,终究注定要失败的。
现实中,我看到过非常有意思的现象——
有些人明明知道,这个事情可能是假的,是错的,是长久不了的,
但还是会去做,去欺骗自己相信,原因是:觉得自己是特别的那个,觉得自己特聪明,会成为逃先者,会成为受益者,不会成为接盘侠和受害者。
大家分析分析,最近发生的那些XX宝,XX亚之类的庞氏骗局的受害人,有多少是上述心理的?
在此奉劝一句:规律就是规律,不要幻想成为特例。
2如何正确和先胜
扯远了,回来!继续来谈先胜和正确的事:
1第一:顺大势。
每个人都问问自己:现在这个国家的大势是什么?身处行业的大势是什么?
举个例子:今年618
京东做活动,已经很少有折上折,打折再送券这样的字眼了?
为什么?大势变了,消费者的追求变了。
现在整个中国的消费趋势都面临一个大势:中国正在迅速崛起一个世界上最大的中产消费群体。
这些消费者,更关注品质而不是低价,更关心自己个性喜好而不是传统大牌,更相信口碑而不是广告。
如果你做的事情和这些相背离,那么对不起,哪怕你没做错什么,你也错失了人生的大机会。
逆大势,等于螳臂当车!
2第二:关心价值——你做的是不是真的有价值?
人类是怎么从一个东非毫不起眼的物种如今变成地球的上帝的?
因为只有人类可以大规模的、灵活地和陌生人进行合作。
(大猩猩也合作但是只是小范围的和族群合作,蜜蜂也合作但是只合作单一的事情。)
既然是合作,那么就意味着必须创造价值,如果没有不带给合作方真正的价值,结果终究会失败。
看看朋友圈里面很多蹦跶几天就消失了产品和品牌,他们消失的根本原因不是别的,而是不能带来真正的价值。
做生意选了没价值的产品,再怎么努力都不会获得最终胜利。
3第三:价值实现——理论上价值,实际要能实现才行。
是不是有价值,就一定能去做?不一定!为什么?
这个世界上价值的事情很多,但是可能不一定适合我们去做!
说白了有些事情王思聪可以,自己可能不一定行。有些事情自己可以,别人不一定能行!
如果你只有20个微信好友,就别认为微商月入几万的事情会发生在你身上!
如果你没做过一天生意,就别认为自己也可以轻松组建几百人的团队!
如果你没上百万存款不用,就别动不动囤几十万的货……
请选择自己风险承受范围,不要超出能力太多的开始!
做大?——那是以后的事情!
4第四:目标定低一点,定久一点是更好的选择。
新进入做任何事情,请记得:
目标可以定低一点——别高估自己一年能做成的事情。
目标可以定久一点——别低估自己十年能做成的事情。
这样一来有好处:你不会落差太大,少点失落,容易坚持,不易放弃。
我知道大部分人都恰恰相反,我更知道少有人走的路,才有更美丽的风景。