最低价的高清视频叠加边缘计算

吉视传媒目前为吉林省510万有线电视用户提供广播电视基本业务、数字电视增值业务、宽带双向交互业务，并可为政府机构、企事业单位提供集团客户专网业务服务。公司在夯实主业的基础上，先后在省内、北京和海南，设立了9家全资和控股子公司，逐步向创业投资、文化旅游产业项目开发、金融投资、社会信息化服务、影院投资管理、影视剧制作、网络视频内容生产制作，以及光纤网络条件下的智慧城市、智慧家居等智能接入网关与多媒体终端产品的开发、生产和销售领域扩张，形成了“内生性”稳步增长与“外延式”发展齐头并进的良好态势。

从原理上讲，吉视汇通I-PON光纤入户方式的创新点主要解决了广播电视传统的调制解调技术。去掉调制解调之后，用IP流直接对光进行调制，整个实现全网的IP传输。这里的技术突破点就在于在一根光纤上要传输10GE的带宽来支持，实际上10GE的交换机在通讯市场里都是存在的，只是成本比较贵，也不是给终端应用的，还要散热。在这种背景和前提下，吉视汇通自主研发的万兆广播接收芯片，能在1，000套以上的电视节目传输能力下，迅畅的、快速的选出频道；此外，该芯片最大化地发挥了广电网络最大的优势，可以利用大量、大规模的实时节目进行传输，这个方案还可以和其他方案一样，支持1个G的数据带宽进入家庭。

目前光纤入户有三个技术方案。吉视传媒推出的是全IP方案。另外两种方案是传统的调制解调的方案。这个方案总体分为两部分，前端是利用PON的光网络做一个IP化的播出平台，终端将所有的功能汇聚在汇通的机顶盒里。

基于以上分析，王胜杰董事长提出应顺应技术发展趋势，探索光纤入户模式，由此吉视传媒推出了吉视汇通万兆光纤入户整体解决方案。

针对目前的现状他提出了解决方案，包括内容、平台、渠道等方面如何进行。在内容方面要进行开发、创新、融合，打造属于广电的视频框架；在平台应用上实现标准统一、互联互通、开放共享。平台应用可通过大数据及云计算，然后加上DVB和VOD构成三个主要的业务支撑平台，再建设一个结算平台，利用社会信息化提供的市场机遇和空间创造广电行业未来的整个应用。由此可为各个行业量身订做和打造具体的应用和服务；依托DVB、VOD平台、结算平台实现全国互联互通。

在体制上，他呼吁将一些广播电视台每天在生产制造大量的原创视频内容整合到一起成为广电网络的视频网站；在这样一个强大的视频网站可产生变现的渠道上，运用OTT的技术，把DVB平台和VOD平台变成视频网站，重新把用户拉回到电视机屏幕前，把手机和PAD用户拉回视频网站。

在行业现状方面，王胜杰董事长认为目前广电用户的机顶盒的赠送模式是个陷阱，导致不断持续增加财务投资，使现金流几乎为负；网络的改造也因为没有一个标准的技术主导路线，埋下了网络改造投资的财务陷阱，并制约着行业的发展。

此外，互联网大佬们纷纷布局社会信息化也在抢占广电网络潜在发展的市场制高点，比如教育信息化，而广电企业在推进、实施的过程当中遇到了在教育资源分发平台、基础软件创新、以及教育资源内容整合上的难题。对此王胜杰董事长提出，可以依托广电网络，凝聚具有各方优势的企业共同合作。吉视传媒从去年开始依托光纤入户的全光纤网络为吉林省的教育信息化铺设专业化网络，通过打造直播课堂、点播课堂、互动课堂、建设全省统一开放共享的教育资源平台，为吉林省的教育信息化提供了广泛的应用和服务。他表示，“这都归功于吉视传媒找到了一条适合于教育信息化广泛覆盖和低成本快速推进的正确道路。”

@深圳一号 谢谢兄补充资料

他认为，在广电用户大幅下滑的形势下，整个广电行业面临着直播卫星、IPTV、OTT以及即将到来的地面数字电视的竞争。另外，关于新媒体对广电网络传统的视频用户也形成了巨大分流，直接导致基础用户离网流失，尤其是中青年群体的流失，这意味着，在同等时间下，每增加一种获取信息的工具，广电网络用户就要减少一部分。