2.未来媒体行业的变革和数字化转型将为我们细分市场、锁定目标客户,量体裁衣定制化创新研发优质内容+应用产品提供了最大的机遇。
2016年世界经济论坛
埃森哲发布的《媒体变革》相关白皮书中研究表明,到2025年四大社会因素将影响媒体行业的变革和数字化转型:一是,全球中产阶级群体规模性增长。预计到2030年,世界中产阶级人口数量将从2009年的18亿增至49亿。中产阶级对生活的便利、高级教育、优质内容、点播(VOD)等新媒体业务的需求将有较大增长。二是,"千禧一代"成为社会主要劳动力。预计到2025年,1981年到1997年出生的一代将占全球劳动力的75%。他们将要求媒体行业能够为其提供便利、最优体验、可随时接入所需内容的优质服务。这代人的成长时期几乎同
互联网、计算机科学的形成与发展时期相吻合,是真正的互联网原住民。他们对于媒体具有极高的个性化、移动化、高速化的体验需求,同时对VR、AR等前沿酷炫的技术手段具有很强的接纳和适应能力。三是,全球人口老龄化严重。预计到2050年,超过60岁的人口将达到20亿,是现在的一倍。而中国作为目前世界上老年人口最多的国家和老龄化速度最快的国家之一,到本世纪中期将有近5亿人口超过60岁,超过美国人口总数。这意味着老龄产业市场潜力巨大,
人工智能、卫生保健、智能可穿戴设备服务、娱乐和老年教育业务的需求将显著增加。四是,城市化趋势明显。预计到2050年,全球的城市人口总数将增加25亿。中国也提出了在2050年之前城市化率提高到70%以上的目标。"城市"成为最核心的媒体场景。媒体行业需要提高城市化服务水平,为人们的工作生活提供有针对性的媒体内容与服务。上述四大社会因素的变化实质上为我们如何细分目标市场,锁定目标客户并投其所好,创新研发相关内容产品及各类应用提供了较好的思路和方向。随着各类媒体内容的碎片化,未来媒体内容将会跨越更多类型及数量的平台、介子和设备来进行分发,由此,千篇一律的内容将无法受众。这一点对于我们来说既是机遇,也是挑战。我们可以探索集成双屏业务来涉足面向电视观众日益流行的"第二屏"提供增值服务和应用,前提是我们要适应媒体内容和应用分发的多渠道需求与变化,不断满足各类受众群体需求。以电商平台为例,当前各大电商平台纷纷借助互联网的传播与生产优势进行业务拓展,但国内最早的电视购物是我们广电行业打造的,如果电商平台能够被成功复制到电视机屏幕,则用户群体会由现有的年轻群体逐渐覆盖到儿童以及中老年人等。因此,作为一个全覆盖的平台和渠道,广大消费者在选择平台并逐渐产生用户粘性之后,该平台中的业务量也一定会不断增长,最终会促进娱乐以及文化等各个层面的消费。
因此,按照这一互联网化发展运营思维,
移动互联网时代我们应该通过对多渠道、多平台及公司现有业务、资源和平台的整合实现多元化突围,即:将传统产业领域中的分散资源进行整合,这样既可以保持传统产业的优势,而且还可以衍生出文化创业产业、内容产业等精品产业与优质内容应用,在此过程中,各个平台、业务领域中的资源可以进行共享及实现优势互补,最终将形成一个完整的良性产业闭环。