最低价的高清视频叠加边缘计算

3.构架“智能数据网络架构”全面发力社会信息化业务应用
 未来，广电网路运营商应重点聚焦“业务为导向”，这其中的业务主要包括近年来我们在智慧城市、智慧家居、NB-IoT（窄带物联网）方面的业务拓展与布局，可以归纳总结为“物联网+生活服务”。因此，我们应构建起一个泛在、感知、自治、多业务、边缘计算的“智能数据网络体系”，来支撑兵家必争之地业务的市场开拓与业务布局。主要动因是，未来的网络不是某一运营商通过某一技术或标准即可统一江山，而一定是融合型的网络。关于“智能数据网络”架构国家新闻出版广电局科技委副主任杜百川给出了一个非常详尽的解释以供参考：底层：是可重组的物力资源层。

因此，按照这一互联网化发展运营思维，移动互联网时代我们应该通过对多渠道、多平台及公司现有业务、资源和平台的整合实现多元化突围，即：将传统产业领域中的分散资源进行整合，这样既可以保持传统产业的优势，而且还可以衍生出文化创业产业、内容产业等精品产业与优质内容应用，在此过程中，各个平台、业务领域中的资源可以进行共享及实现优势互补，最终将形成一个完整的良性产业闭环。

纳和适应能力。三是，全球人口老龄化严重。预计到2050年，超过60岁的人口将达到20亿，是现在的一倍。而中国作为目前世界上老年人口最多的国家和老龄化速度最快的国家之一，到本世纪中期将有近 5 亿人口超过 60 岁，超过美国人口总数。这意味着老龄产业市场潜力巨大，人工智能、卫生保健、智能可穿戴设备服务、娱乐和老年教育业务的需求将显著增加。四是，城市化趋势明显。预计到2050年，全球的城市人口总数将增加25亿。中国也提出了在2050年之前城市化率提高到 70%以上的目标。“城市”成为最核心的媒体场景。媒体行业需要提高城市化服务水平，为人们的工作生活提供有针对性的媒体内容与服务。上述四大社会因素的变化实质上为我们如何细分目标市场，锁定目标客户并投其所好，创新研发相关内容产品及各类应用提供了较好的思路和方向。随着各类媒体内容的碎片化，未来媒体内容将会跨越更多类型及数量的平台、介子和设备来进行分发，由此，千篇一律的内容将无法受众。这一点对于我们来说既是机遇，也是挑战。我们可以探索集成双屏业务来涉足面向电视观众日益流行的“第二屏”提供增值服务和应用，前提是我们要适应媒体内容和应用分发的多渠道需求与变化，不断满足各类受众群体需求。以电商平台为例，当前各大电商平台纷纷借助互联网的传播与生产优势进行业务拓展，但国内最早的电视购物是我们广电行业打造的，如果电商平台能够被成功复制到电视机屏幕，则用户群体会由现有的年轻群体逐渐覆盖到儿童以及中老年人等。因此，作为一个全覆盖的平台和渠道，广大消费者在选择平台并逐渐产生用户粘性之后，该平台中的业务量也一定会不断增长，最终会促进娱乐以及文化等各个层面的消费。

2016年世界经济论坛埃森哲发布的《媒体变革》相关白皮书中研究表明，到2025年四大社会因素将影响媒体行业的变革和数字化转型：一是，全球中产阶级群体规模性增长。预计到2030年，世界中产阶级人口数量将从2009年的18亿增至49亿。中产阶级对生活的便利、高级教育、优质内容、点播（VOD）等新媒体业务的需求将有较大增长。；二是，“千禧一代”成为社会主要劳动力。预计到2025年，1981年到1997年出生的一代将占全球劳动力的75%。他们将要求媒体行业能够为其提供便利、最优体验、可随时接入所需内容的优质服务。这代人的成长时期几乎同互联网、计算机科学的形成与发展时期相吻合，是真正的互联网原住民。他们对于媒体具有极高的个性化、移动化、高速化的体验需求，同时对VR、AR等前沿酷炫的技术手段具有很强的接

2.未来媒体行业的变革和数字化转型将为我们细分市场、锁定目标客户，量体裁衣定制化创新研发优质内容+应用产品提供了最大的机遇。

2)IP技术和投资运营成本等问题，为“移动视频业务”设置了瓶颈。全球范围内，移动通信基础网络运营商网络中的数据流量正在飞速增长，其中最大的贡献来自于移动视频。但在可预见的未来几年内，移动视频的第一春也将遇到很大的发展瓶颈。主要原因为，目前在全球范围内，移动视频定向流量产品的价格较昂贵，同时大规模的“移动视频业务”传输将导致运营商对移动通信基础网络进行升级扩容的压力越来越大，比如对全网无线接入段的小区加密、功能增强、载波聚合、CDN(内容分发网络)“下沉”布局等都需要很高的成本。即使到了5G时代，这种成本压力也不可小觑。这种压力将注定了移动视频业务的价格不会有显著的下降、商业模式不会有多大的创新。这种压力主要来自于目前及以后相当长一段时间内移动通信网络承载移动视频的方式——单播（1对1的协议请求与应答）。纵观发达国家发展模式，要想解决这一核心问题，突破移动视频第一春的瓶颈，就要从对单播分发方式进行变革做起，也就是，实现广播/组播与单播的融合。然而，这一点在目前暂时无法实现，因为毕竟牵涉到广电网络和移动通信网络这两大阵营。因此，从技术上我们具备广播直播+固网宽带组播、单播优势，而从未来的发展态势看来，以广播/组播方式分发热门视屏仍是主流，特别是若未来网络融合条件下的移动视频内容。

从技术成本角度分析移动互联网时代下广电仍是视频分发主流 
1)4K/8K/VR/AR 等超高清视频内容分发我们是最佳用户体验渠道。首先，以 3,840×2,160和7,680×4,320两种格式的4K超高清视频信号为例，在帧率120fps、12比特量化和4:2:2相同条件下，前者的原始码率高达36Gbit/s，后者原始码率高达144Gbit/s，即使采用最先进的信源编码技术，4K/8K 超高清视频信号的传输码率也将会很大，这对于未来的无线移动宽带通信网络而言，将是一个巨大的挑战。例如：AT&T从2016年12月5日开始进行的5G试商用中，就有提供4K超高清视频分发业务服务，但是并发数很小；NTTDOCOMO正在基于毫米波频段进行8K超高清电视的 5G 网络传输试验，但这仅仅是试验，要最终实现实际商用尚需解决很多重大的挑战性问题。再以VR为例，要以流媒体的方式来实施传输360度VR视频，在相同的单眼可视分辨率的情况下，考虑到帧率（涉及到是否会令VR用户感觉头晕目眩）、位深、360度全景等重要因素，传输码率要比普通二维视频大很多，以单眼 8K 的极致全景 VR 视频为例，其所需要的传输带宽高达5Gbps，这对于移动网络来说，是个极大的挑战（不仅在带宽上有压力，成本也将大幅增加）。另一方面，VR 对端到端的延迟的要求也相当高。如考虑 1,000×1,000 显示格式、100度视场角（10像数/度），假设：头部在1秒移动90度（仅为适中速度）；系统延时为50ms。则将导致：显示像数偏移4.5度（即偏移45个像素），但理想状态应该是0；此时，VR系统延时目标就为10 ms（若为4K VR，则该数值将低至2.5 ms）；需要可接受的头部跟踪的低延时；需要可接受的呈现和显示的低延时。

对于我们而言，以上数据说明两个问题，一是，未来固网宽带仍是各运营商的兵家必争之地和用户竞争的主战场；二是我们应该加大宽带互联网的投入与产业布局，在抢占用户端与流量的同时，依托在终端上的“内容+应用”产品的创新及研发布局，不断增强用户体验与用户粘性，从而进一步发展和巩固主流媒体的网络支撑地位，逐步实现流量和用户资源的变现。

1.广电网络运营商应应重点向宽带运营商角色转型升级
 这里引用思科系统公司发布的一组研究数据，2015-2020年这一阶段的全球IP数据流量将会出现“爆发式”增长态势。分别为，一是到2020年，全球IP数据流量的16%将由蜂窝移动通信网络产生，这个比例较大（相对于目前）；二是到2020年，全球IP数据流量的50%将由固网Wi-Fi产生，这个比例在数值上相比 16%要大很多。另据国家统计局公布数据显示，2017 年我国互联网普及率达到 55.8%，其中农村地区互联网普及率达到 35.4%。互联网上网人数 7.72 亿人，增加4,074万人，其中手机上网人数7.53亿人，增加5,734万人。移动互联网接入流量246亿G，比上年增长 162.7%。以上数据表明，我国综合互联网普及率仍有较大增长空间，特别是农村互联网普及率仅35.4%，为此，坚定不移推动农网光纤入户工程仍是我们坚定不移的战略发展布局。同时，手机上网人数规模虽然持续攀升，但人们用无线数据的场所主要还是室内固网Wi-Fi环境。

《孙子·谋攻篇》：“知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。”未来融合网络、全业务终端以及现代信息技术不断升级发展的时代背景下，广电网络运营商重点应是伴随着这种技术迭代趋势下未来应运而生的众多应用，我们应该如何从中寻觅业务产品创新、网络布局和终端研发等相关领域的切入点。技术和竞争并不可怕，核心在于我们应该居安思危、超前思维来提前谋划发展路径或方向，取长补短、扬长避短、整合资源实现整个行业的垂直跃升与创新发展。具体路径与方向：