觉得自己每天研究的面还是太狭窄了,缺乏对板块全局和指数等的思考.而且从短期计划的优先级而言,对于周期思维层面的理解还有问题,这直接关系到能否完成前瞻性和高纬度思路的正确形成.
细节能解决操作执行层面的问题,但如果纬度错了那就是方向性的问题了,容易形成误判(万通是典型案例).
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从
漫步者类-
耐威科技等中间类-金融类的市场表现,市场已经证明您对新旧周期的理解无疑是准确的.如果从您提及的三方面,新/强度/持久性等层面考量,又如何能在板块刚开始出现的时候就能提前预判到新周期性质?虽然从金融启动日板块大幅放量看短期持续性应不会差,但是还有一些强助攻线也满足新/强度/持久性等条件,如6月初
欣天科技实现7板的周期中,
银河磁体代表的资源类,性质上应为前者的强助攻线,
不知此理解是否有误?(即行情活络时的强助攻线与新周期代表题材之差异)
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关于新的认知,如下是理解环保-创业板重组之新旧周期的逻辑(此周期理解为超短情绪层面,人心聚散在题材层面的表现):
其一是,认为环保相对
电魂网络代表的周期(这个旧周期由多个小热点共同形成,如自主可控/资源类/游戏类/
中简科技代表的次新/
润都股份沃华医药代表的医药等)为新周期,并且若基于此,可认为环保的新周期及电魂网络的旧周期实现衔接可算中级行情(于是20190620低吸了电魂网络).从类比的角度,环保从时机层面类似
国风塑业的柔性屏(虽然前者实际强度不及),电魂网络类似旧周期穿越的
银星能源.
其二是,认为创业板重组相对环保为新周期(且为失败的新周期,因
绿色动力代表的环保二波尝试与创业板重组的首波补跌相互掣肘,形成失败的中级行情,不上则下,后续陷入强势补跌行情),源于前者有强独立性(另立山头)/涨停潮爆发力强(出现众多涨停吸引资金,具备拆老周期梯子做切换的能力)等,失败源于环保刚爆发不久依然具备资金吸引力,而后者新爆发也吸引了大量资金,存量市场二者分流造成双输结果.另外,过程中出现创业板重组代表票
森远股份及
汇中股份在
一拖股份绿色动力补跌时连续涨停的现象.
另外,上述周期理解为超短情绪层面,即人心聚散在题材层面的表现,不知与您谈及的新旧周期是否为同一层级?
发现,近期金融类相比万通漫步者周期为新周期,也有如下案例可类比:20181122
恒立实业壳资源首波作为新周期,和国资驰援及填权(代表票
同益股份/
百邦科技/
维宏股份等)作为旧周期的关系.
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上述内容不足之处尚不能自察,恳请股疯兄指正,拜谢!