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海信一季度盈利下滑,未来呢

19-05-19 11:29 831次浏览
道不可盗
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海信电器 盈利能力不断下滑,接下来海信看点在哪呢?

海信电器的未来看点在终端用户数,大屏在线教育,这是电视企业未来的可能出路。现在传统的电视行业是一个剧烈竞争的红海,不断的价格战,导致市场上的电视生产商的毛利率都非常的低。这直接会带来一个问题就是行业内的竞争太激烈,结果就是很多的企能就会出现比较大的经营利润的大幅下降,这是彩电企业未来需要面对的。那么海信电器也是如此。
电视消费的核心在哪里?其实黑电的差异非常小,你看一个海信的电视和一个长虹的电视,基本上感觉不出什么差别。有的人说不同电视的视觉效果不同,但是很多人在当前的情况下,特别是4K开始横行的今天,每家厂商的4K技术的差异其实是非常小的,也就是从电视这个产品的层面来说,产品差异化已经慢慢消弭。那么在产品层面的产品差异慢慢消失之后,无差异的竞争最终必将带来价格战,最终带来的是产业洗牌。海信电器现在不断的开始在世界杯和欧洲杯做广告,这对于海信的品牌形象提升有很大的作用。电视未来的竞争有一半可能都在海外市场,因为谁能占据海外客户消费者心智,谁就占得了先机。
海信还有一个正在极力推广的产品,那就是激光电视。那么激光电视与传统电视相比,差异化有多少,而且现在海信的激光电视定价普遍在20000以上,这种非大众化的产品销量自然很低,对于庞大的电视市场来说,激光电视的发展能否成势,以及需要多长时间会受到市场的接受都是极大的疑问。
电视企业的最终转型应该是每家企业都要考虑的。很多电视一用起码可以用5年甚至更久的时间。电视不像手机,可以人手一台甚至人手几台,电视是按照家庭的户数来决定的。所以在中国房地产 放缓,人口增长放缓情况下,电视的需求将会慢慢变弱,甚至将会进入负增长。

随着未来社会的发展,特别是互联网 的发展,虽然现在不知道万物互联的具体场景,但是我们可以想象一下,万物互联带来的一定是更多的终端,而更多的终端对于电视就有一个挤出效应,每个人的时间有限,而终端越多,每个终端的重要性将会变弱,而作为传统终端的电视将会受到比较大的冲击。
其实现在我们在手机上只要下载一个客户端,就完全可以替代电视,也不需要每月的有线电视费,而电视未来慢慢会退化成一个终端屏幕,而这个终端已经不是电视功能了,电视功能只是这个终端可以做的非常小的一些事情。电视行业谁转型最早,谁最有可能成功。未来的电视需求必将越来越小,那么这么多彩电厂家自然要被面临萎缩市场下的激烈竞争。海信的聚好看实际上是未来电视作为一个内容终端的一个方向。如果整合的好,将会出现软件需求推动硬件增长的情况,也就是聚好看如果能能够找到你想要的资源,那么电视终端可能只是一个软件的附属品,未来的电视厂商变为内容提供商将会是一个不错的结局。
那么未来海信电器的看点就在与在电视产业之外,围绕着电视终端做些内容上的事情,是海信未来的观察方向。海信往其他白电方向发展是不是有可能突围呢,白电三巨头海尔,美的,格力已经形成了三足鼎立的模式,而且行业的集中度不断在提升,所以往白电方向发展,不是一个好的经营方向,海信还是要坚持围绕电视去挖掘需求。
鉴于海信良好的资产负债情况,而且涨上有大量的现金,相信未来的海信一定会更好。
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泥巴墙

19-05-19 22:23

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楼主现在我觉得选股还是选好的行业,像黑电还是突破不了,例如电视,面板靠买,智能电视最核心的处理器也是买,高端技术日韩领先。暂时看不到超车。

现在我找不到标,就空仓。
道不可盗

19-05-19 21:56

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黑电掌握在日韩手里,海信现在虽然收了一个累赘的东芝电视,不知道能不能整合一点上游技术
泥巴墙

19-05-19 21:43

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今天看见海海人生以前说过,黑电的上游我们没有掌握,在日韩手里。

白电就是我们天下了,洗衣机,空调,燃气灶,抽油烟机,豆浆机,小家电,这些上下游都掌握在中国手里。这几年白电行业真是牛股
数字123

19-05-19 21:27

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炒海信替代。
道不可盗

19-05-19 21:21

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接着说海信,海信刚刚赞助完世界杯,同时又开始赞助20年的欧洲杯,这个打广告对于海信的品牌影响力到底有多大呢?海信为什么不惜花这么大的价钱去赞助顶级体育赛事提高品牌知名度?这和公司的未来发展主战场密不可分,海信看到了彩电行业的形势,国内市场已经进入红海市场,产品差异化不断在缩小,而如果未来电视行业突破点就在海外市场,而如果想在海外市场发展,品牌影响力是非常重要的,特别是是欧洲市场,那么从这点来说,赞助体育赛事只是为了实现战略目标,那就是不断开拓夯实海外市场,因为现在中国的彩电企业都开始出海,那么在产品差异化不大的情况下,谁的品牌影响里大,谁就能够更容易占领市场,从这点来看,虽然短期内,对于海信的负担有点大,但是从长期来看,海信在海外市场的品牌心智将会有一个极大的提升。要知道世界杯是比奥运会还要盛大的体育赛事,而且这种直播是在全球范围内的,这绝不是一个欧洲市场那么简单,还有世界其他国家市场。所以,花一个亿的来获取品牌在世界人心中的心智,长期来看,绝对是一个一个好的做法。海信现在在坚持的激光电视,未来发展会怎样呢,任何技术没有好坏之分,只是在特定时候市场和人心的选择,而现在流行的OLED电视其实也是一个技术方向上的选择,未来是激光电视能够走出来还是oled的天下,最终要看技术的推广人对于市场的影响力如何了。现在四川长虹,TCL,康佳集团,海信电器创维数字,其中,四川长虹只有132亿。康佳彩电业务99亿。TCL电子销量385亿,海信电器305亿。所以从当前的竞争环境看,TCL集团未来的主要方向将是华星光电为代表的显示屏生产商,未来这也是tcl业绩支撑和持续爆发最有力的武器。而所有这些彩电行业,只有海信电器是唯一个主业是电视的厂商,所以这种专心做电视的品牌未来一定会有专注带来的回报。就像小天鹅一直专注于洗衣机,格力专注于空调,海信将会是专一的代名词。所以海信的经营管理层是比较有定力的,在所有的黑电企业在不断转型的过程中,海信通过持续的在彩电行业精进,未来将会在国际市场收货很多。这是基于持续性的用户心智 占领之后的自然效应。这里涉及到一个问题,那就是多业务运行和专一业务的好坏?我个人是偏向于主营业务要占比很高的,如果主营业务都不能经营好,你怎么就觉得能够经营好另外一个你还不是很熟悉的行业内,所以尽量避免去投资一些那些什么都想做的公司,特别是哪个行业好就做哪个行业的公司,如果能够做到只投资主营业务占比很高的企业,可能主营业务收入要站到80%以上,只有这样,才能说明企业的管理层在他们熟悉的领域做着自己熟悉的事情,也许没有人会比他们在这个行业内做的更好,所以有时可能是确实是大环境的影响,使得利润可能会出现短暂的终中断,但是投资是一个与时间赛跑的行业,只有时间才能给你的逻辑盖章。从上面的分析中,我个人是看好海信电器的未来发展的。那接下来要观察海信的哪些方面呢?第一 海信要坚持围绕电视来做产品,做市场,因为海信现在在人们的心智中就是电视,所以海信的未来专注度是一个需要考量的一面。第二 海信未来对品牌的持续维护如何,是不是能够长期占据用户心智。第三 对成本的控制如何。这个观察的时间可能要久一点,但是最终的观察还是要以盈利改善为预期。
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