现在就是个空头市场！

用投资原则来筛选股票就能选出所有的牛股？不是的。
用投资原则来筛选股票首先是避开伪科技伪高成长的大地雷，而后才是大牛股，所以以此来筛选成长股肯定会漏掉不少大牛股。

我的成长型投资最后一条
第四条原则很简单，和传统投资一样：便宜的价格。多数是在市场冷冽的寒冬时出现。哈哈

在巴菲特的传统投资里有一条重要原则叫“持久竞争优势原则”，这是价值投资一条重要的护城河，是投资的公司能够持续增长的保证。
我们进行的成长型投资不可能使用也无法使用“持久竞争优势”这条原则，但是成长性投资也需要安全性啊，怎么办呢？我的解决办法是以攻为守！
我给成长型投资设立了两条原则以确保成功，这就是我们成长型投资的第二条原则：独占（或独创）优势原则；第三条：效率原则。
苹果公司的操作系统就是他的独占优势，阿里率先创造出支付宝就是独创优势。
并不是所有的成长型公司都具有独占（或独创）的东西，特别是成立时间很短的科技公司和新经济公司，那么效率原则就尤为重要了。
人类的科技进步总是伴随着人们生产和生活的效率提高，效率本就是科技进步的一个重要衡量标尺。我们做投资就是要观察这些公司究竟给我们提高了哪些生产或生活的效率提高，还要观察他们本身的效率性，如研发效率，产品升级效率，市场推广普及效率，经营效率，员工效率。新经济公司的市场推广普及效率尤为重要，当有几家公司同时拼杀争夺控制权时，效率决定生死，如滴滴与优步，美团与饿了吗，电商争夺战也同样激烈无比。华为一开始也没什么优势，他的法宝就是一直保持高效率，他的运作效率高，他的研发效率也在不断提升逐步夺到一些局部独创优势。效率总的来说是观察这个公司整体团队的效率性。 
当同时满足第二和第三条原则时，就是最好的首选公司。

楼主辛苦了，谢谢你提供了另一个视角！

我们来看纳斯达克几大牛股：苹果 微软 英伟达 亚马逊 脸书 谷歌。
其共同点都是直接把产品卖给消费者或直接为消费者服务。

来干货了：
我总结的成长性投资的第一条原则
1.  其产品或服务具有广泛的消费群体（或具有广泛的参与性），最好有一批死忠客户群，且易于了解；

说明：也就是老百姓喜闻乐见的喜欢使用的产品，而不是只有专业人士才搞的懂的产品或服务。其次一定是终端产品，是企业与消费者直接打交道的产品，比如你是为手机加工屏幕的啦，机壳的啦，芯片的啦，元器件啦，业绩很好也不是我们要投资的对象。服务业一样，比如滴滴 美团都是直接为消费者服务，而不是为电信服务为银行服务的，上市公司中有许多所谓系统集成的高科技公司就是为大企业服务的，这是我最不喜欢的。

现在5G龙头亨通光电也是跌的厉害 还有希望再展雄风吗
[引用原文已无法访问]

通过对苹果的观察，我将有一批死忠客户群上升到投资原则中是经过深入思考的，比如茅台酒，这两年我与金融圈和工程圈的人接触不少，基本上他们一请客吃饭都是喝茅台，有几个搞工程的老板是非茅台不喝，不但喝的爽而且很有面子。这就是死忠客户群啊。
都说现在是消费升级和消费降级并行，好东西，有特色的东西，有独占优势的东西，容易培养一批死忠粉丝。廉价的没有特色的靠打价格战吸引消费者的很难培养出死忠粉丝，用你是因为穷的没办法，有钱有好日子过谁不想买好东西啊。
所以，保持特色，保持独占优势是稳定死忠客户群的法宝，有了死忠客户群连广告费都可以省了，因为这些死忠粉丝就是你的活广告，会走路的广告，并且自信自豪的广告。是你保证高额利润来源的稳定器。

 

这个是我在2010年购买的HTC渴望手机，支持3G，虽然已经淘汰了但并没有坏刚刚试机仍然能打开，如果插上卡仍然能打3G通道的电话，我将联想乐疯扔掉了但这个HTC一直没扔做个纪念保存了。用了智能手机导致我在2011和2012年特别关注手机应用和电商，由于腾讯和阿里不在A股上市，我就选择了乐视和焦点科技，其实还可以有更宽广的选择，只是我当时还没那个认识和境界，这次升级5G我们可要好好准备了，争取挖几个几十倍的大牛股，并且是满仓。哈哈：）

苹果究竟是科技公司还是新经济公司？
我的回答是传统科技公司+新经济公司
PC机在2003年以后基本就沦为传统技术公司了，除了速度的提升新东西已经很少了。苹果能够跨界到通讯行业打败手机列强，运用的是新经济思维。
iphone第一代时还处在2G时代，2G上网是很烂的，亮点在可以wifi上网，打个电话问题多多因此被诺基亚极尽嘲笑。发布时次贷危机开始出现，08年金融危机大爆发，这一年苹果主要就是修修补补。
2009年苹果发布iphone第二代也就是iphone 3GS ，这是苹果爆发的起点。这一款手机支持3G网络，此时的通讯业已经处在一个革命性的时刻。我用电脑比喻一下就是PC机486向586多媒体时代转变的时刻，也就是在1997-1998年苹果机被兼容机彻底打败。对于苹果来说这是多么刻骨铭心啊，乔布斯为此还“下野”了好几年。可以说乔布斯为了雪耻等待了正正10年。
2G的下载每秒只有几K，3G则达到几十至几百K相当于ADSL了，这在当时是了不起的成就了。也就是在这一年苹果提出了手机应用商店的概念，回头看苹果就是移动互联新经济的鼻祖啊！苹果能够提出手机应用商店的概念一定是被兼容机刺伤的太重太重，他必然思考到只有大众共同参与的东西才是高东西。
没有手机APP哪来的移动互联，哪来我们今天常见的基于手机应用的新经济。
苹果的操作系统在PC时没能大放异彩，在手机时代却大放异彩原因是苹果系统历来有轻巧快速美观且占用资源少安全性高的优点，手机时代作用可就大了，手机是电池驱动耗电要低，手机安全性要求高不能像微软系统动不动就病毒木马入侵。在苹果公司的一呼百应下一帮死忠粉丝立马就搞出了一大堆手机应用，有免费的，有收费的，这收费的就是新经济呀。
苹果从此拉开了跨界打击对手的序幕，给我们的经验是：3G通讯不是我发明的，但用我的传统科技+新经济思维照样可以成为大赢家。小米通过山寨这种模式也实现了跨界弯道超车，当初小米1在2010年推出时我就看好他能做大，这一年我还买了联想乐疯手机，我不看好联想但是通过联想乐疯的使用让我极度看好基于3G的智能手机，同时也让我认识了安卓系统。
2011年我坚定的认为电商开始大爆发了，这一年腾讯推出微信；2012年我坚定的认为中国手机应用大爆发，2013年开始移动互联概念四面开花，2014年手机应用新经济开始爆发，4G网开始推广，2015年4G用户大爆发，中国正式走进互联网+时代。

讲这个案例就是要对我们扑捉5G时代的机会提供一些思考的切入点。