中国的水电资源非常丰富,水电发展技术也非常纯熟,在“
一带一路 ”发展战略带动下,很多中国水电企业都选择了走出去的道路。
华自科技(21.56 +10.00%,诊股)积极响应“一带一路”的政策号召,至今为止已为全球包括阿尔巴尼亚、智利、缅甸、尼泊尔、尼日利亚、巴基斯坦、秘鲁、俄罗斯、菲律宾、塞拉利昂、斯里兰卡、印度、土耳其、乌兹别克斯坦、越南、赞比亚等33个国家6000余厂站提供了高效优质的产品与服务 ,并分别在巴基斯坦、斯里兰卡、俄罗斯和智利4个国家设有海外办事处,在走出去的道路上行在了前面。
不可否认,出于政策的支持,中国企业在国外建设水库大坝工程有优势。
一、中国人是带着钱来的,所在国不需要投资一分钱或者只需投入很小一部分钱,所在国多以大坝场地和被淹没的土地作为投资,这也是最大的优势所在。
二、工程报价低,贷款和利息和政策非常好,这是中国的水利企业战胜竞争者的主要武器。
三、央企在国外建设水库大坝工程多采用以下几种形式:
——工程、采购和施工(英文简称EPC)与统包合同
——建设-经营-转让(英文简称BOT)承包合同
——建造合同
——项目管理承包合同。
水利水电工程目前采用越来越多的是建设-经营-转让。这种模式对于缺少资金、又急于用经济发展来维持政权的政府,有极大的吸引力。所在国政府或者管理机构向水库大坝工程建造商颁发建造运行许可证,允许在一定的期限(称特许期)内由其开发和运行水库大坝项目。特许期结束后,将水库大坝工程的运行权归还所在国政府。
走出去的市场很大,但海外市场的准入门槛也越来越高,很多企业在走出去的路上也会遇到很多难点弱点。
一、央企建设水库大坝的最大弱点,就是经济效益差。三峡工程是国内经济效益最好的,但是在国际上一对比差很多。三峡工程发电装机容量2250万千瓦,2014年发电988亿千瓦时,为最高纪录;巴西和乌拉圭的伊泰普发电装机容量1400万千瓦,最高纪录为2013年发电986亿千瓦时。伊泰普工程用不到三峡工程三分之二的发电机,生产出几乎相同的电量。三峡工程上网电价每千瓦时0.25元,加上电网输送费,到居民家的电价不低于每千瓦时0.50元;伊泰普工程到居民家的电价为每千瓦时0.04美元。
二、生态环保意识的提升,对于资源保护意见不一。能源供应和水资源是关系到一个国家生存的命根子,是十分敏感的部门。由于生态环保意识的提升,企业在海外建设的水库大坝工程往往遭到当地人民和非政府组织的极力反对。
三、企业在海外建设水库大坝碰到另一个最大问题就是移民。无论在采取何种合同形式,中国企业在合同中都已经明确把移民问题推给了当地政府,但移民数量大,情况复杂,各种问题很多。
四、企业在海外建设水库大坝的风险很大,这是因为所在国政治不稳和爆发经济危机的可能性大。一有风吹草动,中国的大笔投资很可能是血本无归。由于工程项目多是中国国家银行担保,形成坏帐,最后还是由中国的纳税人承担。
包括华自科技在内的中国企业在国外建造水利工程是全球开花,到目前为止,企业在海外建设水库大坝工程,投资总额很大,很鼓舞人心,几百亿美元,几千亿美元,但是要多考虑各方面的因素,不要变成赔钱买吆喝的买卖。 作者:博谈