富士康上市之后该怎么应对，而不是纠结富士康本身

前言：

该来的总该会来的，近端开板次新被富士康压抑很久了，这次情绪落地，是个好事，大家都坦然了呗！

正文：
现在终于不要再纠结富士康什么时候IPO了，因为昨日晚上11.47zjh告诉我们这个大象终于拿到IPO批文了，这个雷迟早要来的，从3.8号上会通过，压抑了整整2月有余（从3.8号-5.11号通达信次新股指数是4991-5008，整体还上涨了17个点，期间形成了一个不错的平台），终于尘埃落定，是个好事啊！！！！因为从此周末不要再担心富士康了，而且后面一颗颗雷都比富士康小，一个明德时代，外加天风、长城、华林、中信建投四家证券，随着这个最大的雷的上市，后面的影响将是逐步减弱的。
终于不要再纠结富士康什么时候IPO了，接下来是该聊聊富士康ipo之后你该知道的事：
1.首先你要知道富士康ipo对于周一而言只是情绪上面的利空，并没有投射到A股资金面的利空，真正大抽血是申购那日之后；
2.富士康本周ipo，正常的话应该是5.21-5.25申购 ，5.28-6.1号即可上市，但是从周五南京证券 该申购时间上面来看，这个事情很微妙，我倾向6月上旬才能申购，中旬才会上市。
3.关于募集资金，网上各种版本都是按招股说明书上面的272.5亿来说事，我觉得极有可能像药明康德 一样进行打折促销，把募集资金打五折甚至4折都是有可能的，但是不管是4折也好5折也罢，都至少有100亿噢，影响中好像这两年就没有超过100亿ipo项目，最多好像也是70-80亿的样子，所以申购之后尤其破板那天势必是对整个市场真正意义上面的大抽血，那个时候最好还是做个回避。
4.周一次新无非两种走势：
一、利空落地，先低开情绪下杀，拉起，次新大涨，带动相关富士康概念+工业互联网 大涨；
二、利空迫使情绪化大面积下杀收不回来，次新收一根大阴线，整个市场小盘股来一次；
无论是哪种走势，别问我，我怎么知道到底是哪种走势？
但是我知道我应该怎么应对：
1.周末把相关富士康概率、工业互联网概念个股整理出来；
2.开盘重点看近期开板次新（12只）的超预期表现，只要有人率先翻红作案，并且没有跌幅开在-7以下并直接大单封死跌停不开板的次新，这种超预期表现视为有效的情绪逆转。
3.最大的分歧低吸在宏川智慧 ，它的表现会对整个近端次新影响极其深远，要是转势超预期是最好的低吸半路打板标的，当然，你觉得4板风险大还有好几个备选：仙鹤股份 （次新+造纸涨价，里面确实有资金，但是你要做的不是给他抬轿子，是看情绪转势提前一点去抄底它的屁股）、振德医疗 （次新+医疗，这里面一样有资金，华泰荣超估计还套了3000多万没有动，低吸就好）、沃格光电 （这个是基本面在最近这堆开板次新里面好点的，前面也说过，机构也来验证了，抄底就好）、爱婴室 （这个不太好做，9号的大阴线实在难看，但是这里面一样是有资金坐庄的意思）、彩讯股份 （这个也可以考虑低吸）。
4.把周五涨停股全部列出来一个个研究下，周一可以逆势超预期拉板都值得参与一下，敢于连板会对市场情绪逆转贡献极大，这样的个股转势大涨第二天的溢价会非常之高，甚至直接一字走出三连板，到时候就是市场瞩目之星。

个人有主观偏好，可能第一种可能性会大一些（最终还是要看盘面是否要逆转超预期的表现为主，主观yy太伤身，yy了振德医疗的次新+医疗，不去做资金角度建仓更狠的爱婴室和宏川智慧简直傻逼······），主要还是基于资金的理解，开板次新最近都是成交百亿左右（12只近期开板次新），上证也才1600亿左右，这些股票里面有些个股的level2回放拆单吸筹太jb假，故意左右手打压股价现象也比较明显，拿我手里的振德医疗来说，这里面的北京资金我倾向它是知道常人更多的消息的，所以不应该是随意买的，但是这个傻逼就是不拉，跌的时候就毫不犹豫跌。

不要纠结富士康了，低开是应该的，看看是否有转势超预期表现再上，没有就看戏就是了·····················
说实话即使周一情绪化实体大阴棒下杀，周二周三周四甚至周五可能还会更加好做，总之
我想说的是，下周注定风起云涌，转势机会遍地都是，而且转势概率很高，但是记住yy伤身，盘面给出超预期信号再上···················

个人仓位：小部分振德医疗底仓，成本39··············

期待下周超预期转势的发生！！！！！！！！！！！！

后记：
如果让你豁然开朗，记住点赞·························
只看到风险的人，亏不了钱，也赚不到啥钱········
只看到机会的人，容易大起大落···············
上面两种人在过去4个多于我都做过，风险和机会要平衡，用仓位控制、分批买卖等等手段可以控制好风险又把握机会，利用转势超预期可以获得更高的收益······················

开组会去了········································