中国石化机械四机公司——推进质量强企　建设世界一流

近日，中国石化机械四机公司印发2018年1号文件。该文件锁定“推进质量强企、建设世界一流”主题，明确了新一年质量工作目标措施。

2017年以来，中国石化机械四机公司2015版质量管理体系顺利推行，API、3C等体系证书持续保持有效，内部质量索赔开始起步，顺利通过了斯伦贝谢 高压管汇供应商资质审核，质量损失率、一次交检合格率等主要质量指标均未超标，两个QC小组分别获得全国优秀质量管理小组和湖北省优秀质量管理小组称号。

新的一年，该公司将深入贯彻“顾客至上，质量第一，不懈努力，永居领先”的质量方针，着力对标一流、强化质量指标目标导向，提升设计和制造质量，通过体系完善、质量策划、流程优化、执行强化、从严考核等方面，推进实物质量和工作质量升级，谋划建设质量管理信息化平台，全面提升质量保证能力。

采取周报、月报、质量问题展板、质量月活动等多种方式，大力宣贯“质量是企业的生命”、“质量是干出来的，不是检验出来的”等观念，做到入眼入耳入心，持续增强全员质量意识。

推进管理体系规范化、流程化、标准化运行，将制度简洁化、卡片化，易于基层贯彻执行。有针对性地开展培训，对设计部门、机关部门重点进行新版体系文件识别培训；对操作员工特别是焊工、机加工人员，重点加强技能培训，并对培训效果进行评比考核，切实通过员工技能提升，保障产品实物质量。

同时，抓管控、严考核，促升工作执行力，以“严、紧、硬、实”的作风扎实推进工作，强化员工惯养成，进一步做到“我要质量”，以更高的工作品质和产品品质推动质量强企。