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早盘没有处理好，预判失误，卖点太低。全部。
造成极大的金钱浪费。
TM D陈年老问题，我始终解决不了，，，一不小心就又犯了。
唉，昨天的4个票，只勉强卖好了一个，其他几个票的卖点，看一眼都想哭。
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中午喝冰啤酒吃万州烤鱼爽歪歪，还搭配了几个炒菜，大家都吃得很是愉悦。
大弟弟喝酸奶，上嘴唇沾一圈白色酸奶还在眉飞色舞侃侃而谈，让我们不笑都不行啊。
很普通的食物，正因为是和亲人好友在一起共享，它才是美食。
而欢快的气氛，可以给我平淡平凡的生活镀个金。
我们几个只要凑在一起，无论是聚餐，还是逛街逛景区，还是喝茶聊天……每个人情绪都是轻松自在的，还带点儿童真。
＂80后＂老爸，穿着一脚蹬便鞋配运动短袜，卡其色短裤搭暗红格子短袖衬衫，头戴棒球帽，小小的运动包斜背身后，走路步伐轻盈稳健，，，盛夏高温天气，爸爸衣品依旧如此在线。
我忍不住狠狠夸了爸爸几句，弟弟妹妹一阵跟风扫板附合连夸，爸爸开心得飞起。
尽管今天中午，重庆是40度以上的高温，来回路上我都是艳阳下蒸桑拿汗如雨下的体验感，但快乐可抵万难。
我好久好久没喝酒了，中午也喝了一点啤酒助兴，回家路上我摸出手机操作股票，可能大脑还是受了点酒精影响，有一笔买入我犹豫了，好机会即刻错失，很有点遗憾。
今天仓位太小了点，不到三分之一，回血小4。
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请问是谁，才有能力不断的连续性的打压按压指数？一锅闷的即视感。
嗯，冤有头，债有主。
刚刚老爸打电话来，中午让我去聚餐，跟干妹妹一家吃烤鱼。
时间紧，任务重，我先去吃万州烤鱼哈，作业下午再交，我是真的学渣，哈哈。
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没办法，汪汪队使劲的砸盘按压，，，一心一意希望俺们返贫，变穷。
股民越穷，越方便管理哈。
我的缺点是操作还是欠火候，买点，卖点……都不精准。很不精准。今天锦江就没卖好。
本来大A的生态环境就是地狱，自己再犯点技术错，，，
今天金龙很可惜，香雪的主力已经很努力了。
嗯，也不责怪自己了，明天继续对抗打砸抢。
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我没有盘前的计划，也不复盘，所有操作全是开盘后，盘中瞬间决定。
顺心而为，就是这样。
可能我默认：计划永远赶不上变化。
特别是群体性博弈。
应对麻烦，尽量处理好自己遇到的麻烦，让麻烦事平稳落地，花最短的时间，让麻烦后续性伤害最小化。
才是一个人解决问题的能力体现吧。
当然，也是自己找借口偷懒，我对做功课，从来不喜欢。
不认为做老师布置的作业，有啥价值。
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简体中文网覆盖下的认知，其实挺可怕的。
华塑控股的主力资金，其实也挺可怕的。
如何才能在我未来的日子里，远离这类令我恐惧的人群，，，是我应该好好思考的问题。
但是目前，我需要忍住恶心，再看一看她们的伎俩，是用怎样的残酷手段，来威胁欺压我的。
希望自己从指尖到发梢，都不要和这类人有一丝丝的相似点。
永远，永远只站在她们的对立面。
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不合适的伴侣，不合适的合作伙伴……
可以给另一半造成的损失，是巨大的。是灾难性的。
这才是我离婚的意义所在。
这也是我股票止损的目的。
除此之外的止损，解约，割肉……都是盲目的。
谢谢今天大众的主力多头资金，谢谢勇敢的战友们。
我心中无比的敬意。
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哈哈，我上面这一段话，股天乐帮我删了前半部分。
也行，谢谢股天乐对我的保护。
将就看吧，逻辑有点缺失，没有了前半段。
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单打独斗的职业股民，比如我，陷入层层包围圈之中，，，里三层外三层。
不过，我被包围本身，证明了自己的独立性。并没有成为产业链中的一员。
这个，就是冯仑说的，价值观很难量化。
唯物主义者，一般在这个环节，都莫名的卡顿了。
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所以，有时候我们的认知系统受到限制。比如，现在中国人均GDP约为1.2万美元，而美国接近8万美元，日本长期保持在3.5万美元左右。有人说日本「失去了30年」，但我不这么认为。我觉得日本只是停滞了，但并没有失去什么。
就像一个人大学毕业后不再继续深造，那只是停滞，而不是将之前学到的知识全都归零，只是认知系统需要不断学和更新，但我们的认知是长期被简体中文网所覆盖的。
为了打破认知局限性，我多次出国考察学。更重要的是在学过程中，结合自己的行业，持续颠覆自己的认知。如果长时间待在简体中文网的环境中，我可能会形成一系列与大家一致、但相对狭隘的判断。然而，当我们走出去，不断接触外部世界，就能打破这些固有的认知。
这就是我强调颠覆认知的重要性——我们需要参照系，需要到外面看看。通过不断走出来学，我们能够获得不同的信息来源，再结合我们自身的生活经验，从而颠覆一些传统认知。
在我们国内住宅市场火爆时，我问他们，为什么在纽约看不到像万科这样的大型住宅开发企业？他们告诉我，这种模式30年前就已经被淘汰了。
深入研究后，我了解到，当一个国家的人均GDP超过1万美元，城市化率超过60%，人均住宅面积超过40平方米后，高周转、高杠杆的住宅开发业务基本上就会被淘汰。这给了我很大的启发。
回顾30多年的创业历程，我觉得对创业者来说，最大的挑战就是三件事——
第一，看见别人看不见的地方；第二，算出别人算不清的账；第三，做出别人不敢做的决策。
首先，算不清的账往往比算得清的账更关键。我在公司里不喜欢讨论那些容易计算的账目，因为员工通常比我更擅长这方面。我们更应该关注那些难以量化的账目。比如价值观的账目。
其次，选择合适的合作伙伴也是一种「算账」。就像婚恋市场中，一半的婚姻最终以离婚告终，其中不乏各种「渣男渣女」。大家之所以抱怨，往往是因为在一开始就选错了伴侣。
与不合格的交易对手合作可能会导致巨大的损失，即使赚了钱，也可能收不回来。
另外，时间也是一种无法量化的「账」。
所以，长期的投资和决策需要对时间有正确的认识。
一一一一一冯仑。
周末读到一篇冯仑先生近期发言的好文，简体中文网覆盖下的认知，冯仑总结得很巧妙。
原文长，我节选了一部分。
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