另外公司近年来不断卖一些公司股权,开始聚焦主业,也就是钻石经营为主的高端消费领域,这是属于贸易战升级避险受益属性
以下是我搜到的公司聚焦主业的一个新闻采访
身为公司董事长的王磊意识到,
赫美集团在向国际品牌运营服务商的转型上,已成功迈出了第一步。
转型高端消费领域
赫美集团原名浩宁达,上市之初的主业是智能电表的研发、生产和销售。在原有主业触碰至“天花板”后,公司自2014年开始摸索向消费领域转型,从收购专业钻石首饰销售企业“每克拉美”开始,逐步向高端消费领域升级。
赫美集团的转型之路,其实经过了一番自我纠错的过程。
“一开始,公司试着继续向
高端制造业方向转型。”王磊告诉记者,公司曾试图涉足
新能源领域,如
太阳能(3.720, -0.01, -0.27%)电池薄膜、超级电容、碳酸锂电池等,但经仔细权衡后,觉得花费巨额代价进入一个技术路径尚未完全成熟的领域,存在很大风险。赫美集团还涉足过
互联网金融领域。不过,为了确保上市公司未来不出现太大风险,管理层在相关事项过会后,果断终止了继续在这一方向上加大投入。
“转了一大圈后,我们最终选择了国际品牌运营商的定位。”王磊称这是经历过多轮艰难谈判后才得到的结论。
巨大的市场规模以及中国消费结构的转变,促成王磊下定决心向高端消费领域转型。据BCG(波士顿咨询公司)发布的《2017年全球奢侈品行业研究报告》,2017年全球奢侈品市场整体规模增长5%,达1.2万亿欧元。其中,中国奢侈品市场增速高达15%,总规模达到200亿欧元。麦肯锡提供的数据显示,2016年中国购买奢侈品的家庭数超过马来西亚或荷兰的家庭总数,达到760万户。其中,家庭年奢侈品消费金额为7.1万元人民币,是法国或者意大利家庭的两倍。总体来看,目前中国几乎贡献了全球奢侈品行业的三分之一市场,至2025年贡献率有望突破40%。
在王磊看来,近年来中国的高端消费市场发生了重要变化,主要原因在于消费者年龄结构的变化和消费升级的不断深化。“今天,奢侈品的传统定义已经变得模糊,已经成为一个泛品牌化的概念,逐渐变成普通生活用品了。”王磊表示,越来越多的年轻人成为中产阶级,他们有着自己的个性化消费需求,让国内高端消费市场越来越成熟。