2017记录

呵呵~ 这计数器有时正常，有时一炮双响的 
幸亏不是打麻将，不然你得替我付赌资，我才下得了赌桌哦

差点儿忘记献花啦
待雪草
据说是S星球的星座花，花语是坚强和希望
个性坚强，总是带给人希望的意思

复盘完毕~~~~~~不错，有收获！

嗯，隔壁阿婆，今天倒是个特别的日子，允许撒娇哦  ^_^

晚安！ 做个好梦！

有意思的案子。有意思的判决。 

汉德公式的思路挺清楚的，但是这个公式有点粗糙，因为在现实生活中这几个变量的具体数值是多少不容易确定。
汉德公式提供给我们的是一个思考的工具，具体的数值没办法确定，但是每当我们把环境、背景、具体的约束都考虑进去以后，我们的解决办法就会越来越逼近准确的责任划分。

汉德（Learned Hand（1872年1月27日 - 1961年8月18日）是美国非常著名的一位中级法院的法官。
他很有思想，他写下的判决是美国中级法院的法官当中被人引用最多的，他的英文名字看上去也有点怪，叫Learned Hand，直译起来是“熟手”的意思。

美国诉卡罗尔拖船公司案
我们今天所说的汉德公式的来源，就是1947年的“美国诉卡罗尔拖船公司案（United States v. CarrollTowing Co. ）”，在这个案里有一艘驳船叫“Anna C”，它是一种自己不带动力的货船，它要接驳到别的拖船上面才能被拖走。
这艘驳船Anna C是跟其他几艘船绑在一块绑在码头上的，这时候有一家拖船公司，为了拖走跟AnnaC绑在一块的一艘船，就解开了绳索，然后就把他要拖走的那艘船拖走了。但是这时候他没有把绳索重新绑好，Anna C被松绑了，不知不觉漂出了海岸。
当然卡罗尔拖船公司的人也没发现这一点，他们拖着自己本来要拖的船就驶离了海港。而Anna C一点一点地漂移，意外地撞到了旁边一艘油船，Anna C就被撞坏了。而油船的主人也没发现撞坏了Anna C，被撞坏的Anna C就在海上漂着，没人照顾。
过了整整21个小时，Anna C沉没了，这时候装在Anna C上的满满一船美国政府的面粉也都泡汤了。于是美国政府就告卡罗尔拖船公司，要它赔偿整艘驳船以及驳船上面装的整船面粉。

这个案子就到了汉德法官手里。
你看这个案子有趣的地方是，最早的肇事者是卡罗尔公司，他们由于没把绳绑紧让Anna C漂出来了；但对Anna C造成致命伤害的是那艘油船，是油船撞坏了Anna C；而这艘船被破坏以后，造成更巨大的伤害，是由于船上装满了美国政府的面粉。
这重大的损失应该由谁来承担责任呢？显然卡罗尔公司是有责任的，那油船公司有责任吗？美国政府本身有责任吗？
整个造成重大损失的过程是环环相扣的。如果卡罗尔把船都绑好了，那么Anna C就不会漂出来；哪怕是Anna C漂出来了，如果油船不把Anna C撞坏，Anna C也不会沉没；但哪怕是油船把Anna C给撞坏了，只要船上的人在21小时内尽早地发现，也不至于发生全船沉没、整船的面粉都泡汤的结果。
到底责任在谁？到这里著名的汉德法官就说出他的“汉德公式”了。
他说在绑满了船的码头上，每一艘船实际上都有可能被松绑，有可能碰到别的船，这种可能性总是存在的。所以对任何一位船主来说，他要避免自己的船受到意外碰撞而产生损失的责任，取决于三个因素：
这艘船发生意外的可能性；
这艘船发生意外的严重程度；
它要为了避免意外所要付出的成本。
当船主所要避免意外所付的成本，低于意外发生的概率乘以意外发生以后产生的损失——也就是预计损失的时候——再说得简单一点，也就是说避免意外的成本，低于意外所造成损失的时候，船主就应该负有责任。
汉德法官还把他的想法用公式写出来了，他把避免意外的成本记作B，把产生意外的概率记作P，把意外所产生的损失记作L，那么船主所要负责任的条件。这个公式我帮你列出来了，根据这个公式汉德法官做了判决。
首先卡罗尔公司没有把绳子绑好，这一点卡罗尔公司要负全部责任，而正因为绳子没有绑好，Anna C撞到了别的船上，这个损失是直接由卡罗尔公司造成的，所以卡罗尔公司要承担这艘驳船被损坏的全部责任。
但是这艘驳船被损坏了以后，在海上漂了足足21个小时，没有人照看，而它上面竟然是装满了美国政府面粉的，那是宝贵的财富。负责绑绳子的卡罗尔公司不知道这艘船那么值钱，旁边的那艘油船也不知道Anna C这么值钱，只有Anna C的主人知道自己船上装的是什么。
所以你看，根据汉德公式，船没有绑好被别的船碰上的机会是有的，P是大于0的，L潜在的损失是巨大的，这两项相乘，预计中的损失是相当巨大的，也就是根据风险概率预算的损失还是相当大的。
而要避免这么大的损失，Anna C只要派一个人到船上查看一下，时不时查看一下，不要一整天整整21小时都不去查看，就可以及早地减少损失，甚至是完全避免损失的。
所以汉德公式的条件满足了。也就是说Anna C的主人负有责任，原告人美国政府负有责任。最后的判决是卡罗尔公司不需要对所有的面粉做出赔偿，美国政府要承担相当一部分的责任。
你看有意思的是，在整个案件里面，Anna C的船主或者美国政府，他们本身似乎什么事情都没做错，但恰恰是由于船上的面粉够值钱，潜在的损失够大，法官就判他们应该为自己的财富负有一定的“注意义务”，支付一定的“注意成本”，为避免潜在的损失做适当的预防措施。

荷塘效应，意思是说一个池塘里边，荷叶如果每天都比前一天增加一倍的话，到三十天的时候，它就把整个池塘盖满了，造成生态灾难。可我们在第二十九天的时候，依然没有发现危机即将到来，因为这会儿荷叶只布满了池塘的一半，明天再捞也来得及。

当下人们过于乐观了，他们看到是第二十九天之前的荷叶，没有真正意识到危机到来。

人工智能带来的，是剧烈、深刻、颠覆式的影响。人类两百万年的进化史，即将变轨，驶入不可测的未来。人力资源作为生产力三要素之一，现在已经出现了替代品，如何面对被替代的过程？如何应对被替代后的场景？
普罗大众眼里，还没过好当下呢，未来似乎可以不管，关注那么多，有意义吗？
其实并非如此。关注未来，一个最现实的意义在于，以未来反观现在，手头事有多少是真正有意义的？

成绩单。不错! 
认真努力就会有回报。

内容实际上并无太多新意，在佛学典籍里都有记载，只是现代科学手段，让人理解起来更容易，实现起来也更容易而已。
比如说，佛学认为，人可以通过训练加强控制意识的能力进而控制身体（打坐冥想），也可以通过训练加强控制身体的能力进而控制意识（瑜珈）。

这本书最有价值的观点在于，正确认识理性与感性在开发大脑潜能过程中的作用。
感性帮助建立自我意识，而理性负责约束，二者互补互促相辅相成，混乱在于运用不恰当。

创造力是一种状态，而不仅仅是技能。
“尤里卡时刻”（指人突然有了想法的时刻）似乎总是在不经意间出现，经常都是大脑比较放松的时候，比如说散步或者是半睡半醒的时候。这使得创造力看起来有点可遇而不可求。
冥想和对大脑进行电磁刺激都是提升创造力的常规方法。
还有一种有争议的方法是服用药物。（例：乔布斯）
身体的姿势能够影响情绪，我们可以通过改变大脑来影响自己。 

做事进入“出神状态”，创造力、协同力和学能力都会提高。
“出神状态”实际上是潜意识的活动，这时候大脑里主管理性思维的区域活动降低，负责潜意识的区域活动增加。其实有时候我们自己也经历过，像为了思考一个问题而忘了时间，打游戏太专注了就听不见别人叫你。
如果能够达到一种被称之为“集体心流”的状态的话，团队合作就会有特别好的效果。比如说像美国的海豹突击队，如果他们进入了“集体心流”状态，成员们就好像融成了一个强大的整体，无论是搜索还是出击，行动都处处合拍。

“出神”最核心的原则，就是要把头脑中的几个声音给关掉。
出神体验有四个特征：忘记自己；忘记时间流逝；获得丰富信息；做复杂工作毫不费力，而且有强烈的愉悦感。前面两条很简单，我们看电影的时候都能体验到，想要达到高级的心流状态，关键在于后面这两条。
我们要更新观念，要把大脑当成一台普通的机器，对它进行主动的操作。冥想也好，电磁刺激也好，药物也好，无非是一些操作大脑的手段。手段并不是最关键的，关键是你要把大脑操作到什么状态。
具体来说，我们要关闭大脑中的两个声音：一个是“自我批评”，一个是“时间感”。不再自我批评指的是加强心理素质，进入一种忘我的状态；忘记时间意味着专注做事的时候不要考虑过去，也别担心未来，要专注于眼前。
当人们体验一次完整的心流状态时，大脑会分泌六种愉悦感激素，这也是大脑能产生的全部愉悦感激素。这意味着，如果我们进入到心流状态，在工作中也能体会到兴奋和快乐。

出神体验也有很大的副作用，我们可能会因为出神体验带来的多巴胺，而产生极端的自我意识。最终我们还得用理性精神规约自己，在生活中应该平衡好“克制”和“放纵”，该投入投入、投入完了还能回来，这才是真正的自由。

休息一会儿，回家去

提前说晚安