《避免大败局》8成公开，讲解风险控制策略

第4节：双底或多重底不成立止损

案例1：2011-09-26   600537 （亿晶光电）双底不成立
案例2：2013-06-07   000401 （冀东水泥）连续跌破多重底
案例3：2013-12-20   601699 （潞安环能）跌破双底破四重底

第5节：创新低止损

案例1：2011-12-12   002122 （天马股份）创历史新低止损
案例2：2013-06-13   000629 （攀钢钒钛）创短期新低止损
案例3：2013-06-13   600219 （南山铝业）长期平台被击穿止损

第四章：《止损原则》

第五章：错买后及时止损

第1节：箱形震荡跌穿底部后止损

案例1：2012-09-26   300036 （超图软件）箱底买入止损出局
案例2：2013-06-13   000425 （徐工机械）两个小箱底跌穿都要止损

第2节：圆形底破位止损

案例1：2012-03-07   002204 （大连重工）大圆底破位
案例2：2013-06-07   600157 （永泰能源）小圆底破位

第3节：上升通道连线跌穿后止损

案例1：2013-04-03   600146 （大元股份）上升趋势线跌穿接上升通道线跌穿止损
案例2：2013-06-04   600109 （国金证券）上升趋势跌破止损
案例3：2013-06-13   601233 （桐昆股份）小上升通道跌穿接上升趋势跌穿止损
案例4：2013-10-24   000030 （富奥股份）波浪形上升通道跌穿止损
案例5：2013-10-25   000755 （山西三维）两次直筒形上升通道跌穿止损

有操作机会的，如果大盘弱的话就推迟一点做。
[引用原文已无法访问]

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第11节：避免涨幅倍数的股票

案例1：2013-03-07   000001 （平安银行）涨1倍附近出现风险
案例2：2013-05-23   600804 （鹏博士）涨2倍附近出现风险
案例3：2013-08-05   300293 （蓝英装备）从低到高1倍、3倍附近风险
案例4：2013-10-21   300104 （乐视网）涨6倍附近风险
案例5：2013-12-04   002681 （奋达科技）涨9倍附近风险

第12节：避免整数关口的股票

案例1：2007-10-11   600150 （中国船舶）300元压力位
案例2：2010-04-23   000513 （丽珠集团）50元整数关口
案例3：2010-11-23   002375 （亚厦股份）100元压力位
案例4：2010-12-07   300055 （万帮达）  150元压力位
案例5：2012-05-18   601518 （吉林高速）3元压力位

第13节：避免传统技术中的风险位置

案例1：2011-11-15   300078 （中瑞思创）地王针
附带：2013-05-10   300072 （三聚环保）
案例2：2011-11-29   300268 （万福生科）黑三兵
案例3：2011-12-01   000415 （渤海租赁）大平顶
案例4：2012-10-10   002490 （山东墨龙）头肩顶
附带 600199
案例5：2013-01-24   600702 （沱牌舍得）空方炮
案例6：2013-01-27   601958 （金钼股份）射击之星
附带：2011-09-22   600470 （六国化工）朝天一柱香
案例7：2013-03-07   600507   方大特钢  高位吊颈
附带：2013-03-07   600132   重庆啤酒  高位吊颈
案例8：2013-03-27   600141   兴发集团  连续平顶
附带 601908
案例9：2013-08-14   600802 （福建水泥）颈线位压力
案例10：2013-09-27   000568 （泸州老窖）四串阴
案例11：2013-12-04  002681（奋达科技）墓碑线

第7节：避免下降通道中买股票

案例1：2011-07-18   300111 （向日葵）前通道接后通道，大通道包小通道
案例2：2011-08-03   600550 （天威保变）下降通道下沿位置无反弹
案例3：2011-09-09   600859 （王府井）连续多次下降通道
案例4：2012-03-12   002123 （荣信股份）宽幅通道下沿有反弹，接窄幅通道
案例5：2013-04-23   601005 （重庆钢铁）下降通道中有反弹时不断出现上影线

第8节：避免创新低时买股票
案例1：2011-04-22   002416 （爱施德）多次创历史新低
案例2：2012-06-25   000635 （英力特）创两年来新低，长期新低但不是历史新低
案例3：2012-07-12   300317 （珈伟股份）破平台创短期新低也是历史新低
案例4：2012-07-16   002397 （梦洁家纺）短期新低与历史新低混合
案例5：2012-10-24   600298 （安琪酵母）连续创短期新低

第9节：避免跌停的股票

案例1：2011-04-21   002204 （大连重工）避免涨停接跌停
案例2：2013-03-06   600381 （*ST贤成）一字跌停后有连续多次跌停
案例3：2013-04-02   002167 （东方锆业）连续两天跌停都不可买
案例4：2013-06-13   002084 （海鸥卫浴）分离式两次跌停，创短期新低。
案例5：2013-06-24   002122 （天马股份）创历史新底的跌停

第10节：避免恶性跌停后暂时企稳的股票

案例1：2011-05-10   002200   （*ST大地）两度恶性跌停后企稳
案例2：2011-12-21   600132   （重庆啤酒）符合《买跌停原理》的买点
案例3：2012-06-27   000837   （秦川发展）两个跌停，后一个不是一字板
案例4：2012-10-26   002296   （辉煌科技）破位创阶段新低后企稳
案例5：2013-04-09   600157   （永泰能源）三个跌停后没有出现《买跌停原理》的买点

第3节：避免箱形震荡的箱顶买股票

案例1：2010-12-15   002268 （卫士通）高位箱顶，三重顶
案例2：2011-04-20   600620 （天宸股份）小箱体接大箱体
案例3：2012-09-14   600188 （兖州煤业）长时间多次箱顶
案例4：2013-03-25   002651 （利君股份）密集成交区箱体
案例5：2013-05-09   000927 （一汽夏利）宽幅箱体，箱顶明确

第4节：避免双头及多重头的股票

案例1：2011-03-08   600875 （东方电气）多重头组成平台，高度不断降低
案例2：2011-09-02   300134 （大富科技）下降三角形
案例3：2012-06-20   300238 （冠昊生物）三重头
案例4：2012-11-01   600518 （康美药业）双头
案例5：2013-03-28   300354 （东华测试）旗形整理结束选择向下

第5节：避免圆形顶

案例1：2011-08-30   002563 （森马服饰）两次分开的圆形头
案例2：2012-03-12   002136 （安纳达）大圆顶套小圆顶
案例3：2012-08-09   000776 （广发证券）三重圆形顶，不交叉
案例4：2012-10-30   000858 （五粮液）大圆顶
案例5：2013-03-07   002660 （茂硕电源）小圆顶
案例6：2013-03-27   002154 （报喜鸟）三重圆形顶，后两个交叉

第6节：避免上升通道破位时买股票

案例1：2010-04-29   600339 （天利高新）波浪形上升通道跌破
案例2：2012-03-14   300118 （东方日升）直筒形窄幅通道跌破
案例3：2013-01-25   600392 （盛和资源）涨停通道转势
案例4：2013-04-02   600873 （梅花集团）变形通道被跌破
案例5：2013-06-13   002379 （鲁丰股份）多次通道被跌穿

《避免大败局》目录


序

第一章：判断大盘与操作个股

第二章：图解《通用卖出原则》

第三章：应该避免买入的股票

第1节：避免出现卖点的股票

案例1：2012-03-07   002289 （宇顺电子）向上突破的高位出现巨量大阴棒（乌云盖顶）
案例2：2012-09-21   002420 （毅昌股份）一字涨停后不再涨停出现卖点
案例3：2013-01-23   002321 （华英农业）多次出现卖点
案例4：2013-02-21   601258 （庞大集团）上长影线的股票，哪怕是长影阳线也要避免
案例5：2013-03-01   000698 （沈阳化工）一字涨停打开

第2节：避免高位不良走势的股票

案例1：2011-04-06   002214 （大立科技）高位跌停
案例2：2012-02-24   300166 （东方国信）高位巨量
案例3：2012-03-14   002637 （赞宇科技）高位大阴棒
案例4：2012-04-23   300148 （天舟文化）多种不良走势
案例5：2012-07-09   300239 （东宝生物）上升趋势线跌穿、跌停
案例6：2013-03-26   600327 （大东方）连续上影线

序

《短线圣手》出版后，读者反应还不错；很多人问我《中线圣手》什么时候出版，我总是很遗憾地回答：要等很久；因为在写《中线圣手》之前，我一定要先写这本《避免大败局》，甚至还构思好了一本《锁定大胜局》，也想赶在《中线圣手》之前写作；当然，这两本书最终哪一本先写，以后再定。

这让有些读者感到不解，读者期待的是我从市场上总结出来的操作方法，拿出来与整个世界分享，而我却避重就轻，先去讲述避免之道；我想说的是：《短线圣手》好比一个操作系统，《中线圣手》也好比一个操作系统，这两个系统有点类似于电脑的操作系统；电脑硬件配备好了之后，有了操作系统才能应用；但仅有操作系统是不够的，还得要有杀毒软件；《避免大败局》就是这样一个杀毒软件，与《短线圣手》和《中线圣手》的操作系统兼容，而上面提到过的《锁定大胜局》则是系统的加速器；听完了这个比喻之后，相信大家都明白了，前面所谓的避重就轻，其实并不轻。

言归正传，《避免大败局》是股市上的杀毒软件，它就该有查杀病毒、修补漏洞、并且有系统防火墙的作用。在尽可能不影响系统正常运行的情况下，及时防止对操作系统时可能会产生的伤害，以便让读者知道，临盘实战时懂得如何去取舍。

股市如战场，在战场上的生存原则是：活着回来；如果不能活着回来，后面的胜利已跟您没有多大关系。怎么保证既要打胜仗，又要从战场上活着回来呢；即使以受伤为代价，也得保全性命；《避免大败局》里所讲述的方法，是帮助您在市场上生存，帮助您在战场上活着回来。

《避免大败局》其实也是操作系统中的放弃买入原则和止损原则的一个外延，只是它延伸到了更广阔的空间；随着投资市场日趋成熟，股市上投资的方式也在日益增加；本书中所讲的一些方法，还会发挥新的作用：比如K线图的风险位置，分时图上出现卖点或者止损点的位置，如果该股正好是融资融券的标的股，您也开了融券帐户，可以做信用交易的话，那么这个时候融券卖出，后面就可以赚到相对确定的利润。由此，还可能衍生出另外一本书《融资融券交易》。

《孙子兵法》开明宗义：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”。同理可得出的结论：股者，家之大事，兴衰之道，亦不可不察；世人云：君子不立危墙之下，古代兵书中也有“逢林莫入”训诫，表明取胜之道首先是规避风险；走进证券公司，都会看到“股市有风险，入市需谨慎”的告诫。而二十多年的A股市场，却没有一本从技术上讲解股市风险的书，《避免大败局》的问世，多多少少弥补了这一缺憾。

不管哪一类投资者，如果曾在股市上承受过亏损，一定能从本书中找到所犯过的错误；如果股市曾经是一个伤心之地，那也一定能从本书中找到治愈伤痛的办法；至于如何重整旗鼓，再度出击，除了《短线圣手》外，我后面将写的《锁定大胜局》、《中线圣手》或许会对您的操作有所帮助。

想在股市上长期生存，还必须记住一句话：多看图形，少听消息，忘记成本，执行纪律！

一本揭示市场风险的书，一本控制市场风险的书，一本截断亏损的书，一本让您在市场上长期生存的书。