20年从10元做到3400亿，曾流落街头，今身家935亿还超史玉柱400亿

于最新发布的《福布斯中国富豪榜》中，马化腾以2900亿的身家高居榜首，王文银身家935亿，成皖籍企业家首富，同时是内地第六大富豪。在此榜单中，史玉柱家族以540亿元财富位列19名。王文银力压巨人集团史玉柱，甚至超出近400亿！

自2013年第一次进入《财富》“世界500强”排行榜起，王文银正威集团的排名也不断前进。2016年7月的年度统计中，正威凭借近3400亿的营收一举跃升至190名。
从零到3400亿，王文银用了20年的时间。20年前，他不满足于“国家分配”的安稳工作，独自南下闯荡，到深圳时兜里只剩下10块钱；如今，他坐拥年营收3400多亿的铜业王国，问鼎世界铜王。

不同寻常的打工仔
1968年，王文银出身于安徽省潜山县一个贫穷农家。1993，25岁的王文银从南京大学毕业，被分配到上海工作，每个月工资有400元。然而，朝九晚五的生活让他看不到出头之日。
没熬几个月就辞职的王文银带了400块钱去深圳，等到了那儿身上只剩下10块钱。不得已，他只能流落街头。迫切需要找工作的他却放着名牌大学的毕业证不用，拿着高中毕业证四处找苦力活。他说想从基层干起，将来可以更好的管理工厂。
一个星期后，他进了一家港资企业成了一名仓库管理员。干了一个星期，他就能随口背出缆线、插头等数千件物料的编码。他也因此得到重用，一年内连升七级，直至成为总经理助理，一年拿的奖金和提成有百万之多。

独立门户，千亿规模已初现
1995年，王文银创立了携威实业有限公司，专做电源线的买卖。三年的企业经验，加上对行业的熟悉，让他很有信心干出一番事业。工厂上马了，王文银和工人一起加班加点，晚上就和衣睡在车间。第一个月，工厂就实现盈利；仅用3个月时间，工厂由月销售额200万元增加到1000万元，达到规模化经营。
1999年，王文银整合旗下几家工厂组建了正威国际集团，总资产约10亿元。接着，他从电线厂开始向产业上游拓展，开办了自己的电缆厂、塑胶厂、铜材加工厂，并把产品卖到了世界100多个国家。
到2003年，正威已颇具规模，是国内产业链最完善、全球最大的电源线生产厂家之一。同年，非典爆发，各类资源价格大跌，王文银认为这是一个巨大机会，决定买下几座比较大的铜钨矿山。等非典过去，铜钨矿价值翻番，正威获利丰 厚。

一掷千金，登顶世界铜王
2005年，因为安徽铜陵一个铜线杆项目在深圳招商，王文想借此项目把公司在当地的铜矿开采、电线加工打通，形成产业链。他还喊出了要建全世界最好的铜杆生产企业，很多股东并不看好这个项目，甚至纷纷转卖了自己的股份。
为了做到最好，他不惜提供行业最高的薪水在全球挖人，甚至有年薪1000万美元的人。他认为只有最好的人才，才能立于不败之地。2009年，全威铜业一期项目建成投产。那一年，正威国际集团全年营收比前一年的116亿元翻了近3番。全威铜业打响了正威的名声，之后正威在国内外大举投资，年营收成倍增长，2011年营收破千亿，2013年营收破2000亿，2014年营收达到3400多亿元。
当初转股给王文银的股东们后悔不已，他们当中最小的股东在正威国际集团错失的是百亿以上的股票价值。但这一切，也只能叹息一声。
如今，王文银的正威集团已成为“金属新材料产业”全球排名第一的企业。在国内，它连接了珠三角、西三角、中三角、长三角和海三角，所拥有的产能已占全国的10%；在海外，王文银在北美、南美和非洲等20多个国家坐拥多座矿山，掌握着5000万吨的铜矿和3400亿资产。

“世界铜王”王文银的经营秘诀
在执掌千亿正威集团的20年间，让王文银深谙管理之道。他深知人才对于一个企业的重要性！提高企业竞争力，就要在人才的积累上优先于同行！在人才激励方面，王文银表现出非凡的利益共享精神。他给予骨干员工身股分红、留住人才。
他说：“对于任何一家企业来说，团队都是非常重要的。如果有一天正威失败了，那么不是市场的原因，不是投资人的原因，也不是竞争对手的原因，一定是我的团队出了问题。”