来做个原始股东吧，万一上市了呢！

剩下24%的股份不再进行融资。待整体丫咪果品牌运作成型以后才会考虑继续最少两次融资。

在这个股权架构中，我也只有10股。
所以吧友们，我只是想推进这个项目的完成。对于利益，我并不求最大收益。
若有更强能力的人才，我可以选择让贤。

楼主创立丫咪果品牌项目的目的:
引领种植户更优化种植，增加农民收入。
打造一个品牌平台，吸引各方人才一起收获自己的努力成果。
为股东带来股东权益和股值增长。
为消费者带来优质安全的农产品。

有些职务还没确定人选，所以，只要有看好这个项目的吧友。都可以加入我们的创始人团队。我们不需要在一起办公。互联网时代的办公方式，每个职位负责自己的那块事务就行了。楼主预留了足够的股权激励。你觉得是人才就站内我。

那么，剩下的44%的股权全部作为财务投资股权。
财务投资股权没有行政权，拥有监督财务账目的权利和股东收益权。

这个44%股权会分最少4次来进行不同阶段的融资。

第一次拿出10%股份，也就是10股。进行融资。
每个合格投资者最多只能购买两股。
享有诸多股东权益和分红。
同时，楼主会在第一次融资结束后。推进丫咪果项目的进展。

当甜瓜项目成功以后，推进第二次融资。
这次也会拿出10股，每股比第一次估值增值2.5倍。每个合格投资者最多购买2股。
这时，第一次财务投资者可以选择是否获利退出还是继续持有。

开始谈谈丫咪果品牌股权架构。
丫咪果品牌股权被我分成为两块:创始人团队和财务投资者。
创始人团队整体股份占比为56%

其中有创始人财务投资股权，也是公司的三个销售经理。他们总的股权占比为10%，也就是10股。

创始人团队执行人，也是项目的推进人是我的那个帮忙申请营业执照的前同事。她拥有15%的股权，其中10%为投资股权。5%为管理股权。也就是15股。

楼主作为项目架构人，拥有10%股份，其中5%为投资股权，5%为管理股权。也就是10股。

销售总监拥有8%股份，其中5%为投资股权。3%为管理股权。也就是8股。

其他职务，比如文案和其他职位，预留了13%的股权，其中5%为投资股权，8%为管理股权。也就是13股。

销售经理带领经销商在金正大和温泉大酒店发给我的照片。

舍得，舍得，舍才能得。
围观的吧友都是智商很高的群体。若我建立的品牌体系不能让参与的人获得利己的收益。谁会参与到团队中来。拿别人当傻子自己必然是最大的白痴！

楼主有不同的工作经历，一般老板会把利益看的非常重要。不管你能力如何出色，最后的结果都是你黯然离开。
因此，在我自己做实业以后，能力强的员工，将会设置最大化的收益保证。公司不过是一个大家聚集的平台，大家通过自己的努力会收获满意的收入。
目前农资公司的销售经理就采用了这种方式。所以我也不用太多的管理。相反，我好像替他们打工一样。

对于水果品种的发展，各位看帖的吧友，若你们当地有特别的源产地水果，可以一同寻找最优种植户，咱们进行有机化种植品质控制。这样，也是一个合作的机会。
若没有，我们不妨再探讨一下关于丫咪果品牌运营的股权架构。说不定，你会成为我们的原始股东呢！

正路，比股票好……

至于销售模式，将采用各种不同的网络营销方式。在此就不一一详述了。

此后，其它品种也会如此选择。
一句话概括:源产地，有机化，全程直播，预定直供。

第一季甜瓜的田块，还没拱棚。
这个就是大名鼎鼎的黄大户了。