见到贵阳银行行长李忠祥，是8月10日，贵阳银行刚刚正式上市。
下午3点多，他在办公室忙得不可开交，处理一份文件，又处理一份文件，来找他的人一个接一个。在会客室等待半小时后，李忠祥终于抽出了片刻闲暇，一身白衬衣，走过来笑着打招呼，“让你们等久了。”
上市前后，李忠祥的工作更加忙碌，“5+2”、“白+黑”、连续出差成了常态，不过这并没有让他显露疲态。他看起来神采奕奕，交流时侃侃而谈。
“单单只做到这一点，没有吸引力，要深入到背后的知识产权，那才是真正巨大的市场。”聊天时，谈到了某个项目，李忠祥双眼发亮，手指头敲着桌面，砰砰作响，“这个事情要做到始于技术创新，成于制度创新！改变，创新，才有大突破！”
对于新鲜事物，李忠祥总是保持着充足的好奇心，迅速提起兴趣。他乐于研究，也热爱分享。这不，痛客平台刚推出“痛客答”这一微信应用，李忠祥成为了首位入驻痛客。
在这里，你可以随意向他提问。60秒，他可以给你一个“私人定制”的答案。
就在这个8月初，贵阳
银行A 股上市。这真是个姗姗来迟的好事。
早在2007年，贵阳银行（彼时名称为贵阳市商业银行）就启动了上市准备工作。2010年审议通过了公开发行上市相关议案，完全走完了IPO的内部程序，正式开启上市之路。
这一路走了好多年。直至2015年12月，贵阳银行A股IPO项目经证监会发审委会议审核无条件通过，上市进程进入发行阶段。
今年8月3日，网上路演，4日网上网下申购，贵阳银行正式登陆A股。此次公开发行股份不超过5亿股，全部为公开发行新股，发行完成后总股本不超过22.99亿股，发行后的非限售股股份占公司股份总数的比例为21.75%。
顺利上市，李忠祥长舒了一口气。当然，这也意味着新的征程。
1997年4月15日，在原25家城市信用社的基础上，贵阳银行组建成立，设立时的名称为“贵阳城市合作银行”。
那时，李忠祥刚刚大学毕业不到三年，在一家企业工作，做过财务科长、生产科长。他参加了贵阳银行的招考，并顺利通过，成为贵阳银行的首批员工之一。
近20年的时间里，他从普通职员到贵阳银行行长，期间担任过计划财务部总经理、支行负责人、总行副行长等重要职务。
这20年，贵阳银行也发生着翻天覆地的变化。设立时的注册资本为2亿元，从2000年开始经历了5次增资扩股，目前注册资本约为17.99亿元。
李忠祥是贵阳银行最年轻的高管，职务的日益重要，也意味着越来越重的责任。很多时候，他的生活里只有工作，工作和工作。小编约见他，大约花了一周的时间，他的手机几乎顾不上接，微信也顾不上看，事情就是有那么多。
他的办公室里堆满了各种书、文件和办公用品。而在交谈的半个小时中，门外总是隔几分钟就传来敲门声。
“其实我不是工作狂，我实际上是非常贪玩的一个人。只不过工作实在太多，每天起码要12个小时才能把1天的工作应对过去。”工作压力大，强度高，李忠祥的排解方式就是尽量抽时间去锻炼。他说，这个周末，有空的话就陪家人去爬山，散散心。
就像鱼最能感受水的温度，近20年金融工作经验，给李忠祥带来的，是对行业的资深了解和洞察力，以及对时代的精准把握能力。
今年3月，首届中国痛客大赛启动，全国22185人参赛，提交痛点2700条。其中，李忠祥凭借“轻资产，难融资”的痛点，成功闯入10强。
li*总理出席的2016数博会上，首届中国痛客大赛总决赛在5月29日压轴举办。李忠祥登台路演，获得熊晓鸽、张泉灵等明星评委的频频认可。最终，他斩获最佳痛点奖金奖、最佳痛客-创客组合奖金奖。
作为城商行负责人，他对“轻资产，难融资”这一痛点感触颇深。
新经济 框架下的企业以轻资产，高人力资本投入居多，传统意义上基于财务报表对于新经济企业进行的风险评估方法不再完全适用，这制约了轻资产企业的融资之路，也困扰了银行的发展。
“提出痛点只是一个开始，解决痛点会是一个艰难的过程。”李忠祥不止在“言痛”，而是身体力行，希望能够破解“轻资产，难融资”的痛点。在他的带领下，贵阳银行试图破解这一痛点。
目前，贵阳银行已与BBD（数联铭品）联合开发大数据风控，利用多源不同的数据进行融合，实时全方位对企业行为进行动态画像，完成基于企业行为画像的数据的征信体系建设，开发动态的信用评级报告。这就解决了轻资产企业难以确权、评估和处置的难题。
此外，李忠祥在银行进入方式上大胆创新。他构想，针对轻资产抵押、登记难的问题，银行以股东方式进入，而非贷款。与企业共有资产，银行担心的风险问题得到解决，企业也顺利获得创业基金支持，实现双赢。
对于正飞速发展的大数据产业，李忠祥同样敏锐地感知到，这是一场不容错过的“东风”，“大数据时代无人可逃，无处可逃。大数据思维与大数据挖掘能力正成为金融机构的核心竞争力，银行必须通过大数据手段提升效率、增强风控能力、降低成本，实现传统金融模式的自我革命。”
李忠祥是如何开始这场革命的？他创新性地在贵阳银行打造大数据金融中心，并制定了“六大平台”。其中，备受创业者和创业公司关注的“创客银行”平台，是重要环节之一。
创客银行，鼓励企业内部员工以创新理念提升客户服务，也鼓励全国有志于用创新方式改变传统银行传统金融模式的团队嫁接发展，并提供相应的创新创业实践平台，共同为大数据金融集聚力量。李忠祥说，贵阳银行计划三年内要从全国引入100个创客团队嫁接到创客银行平台。
除了创客银行，李忠祥构想的“六大平台”还包括直销银行平台、小微企业信用平台、
互联网 企业合作平台、农村互联
网金融 平台和互联网金融资产交易平台。每个平台都有清晰明确的目标定位和发展路径，共同支撑着“大数据金融中心”这一总体目标。
有人说，新的大时代来临了。叮叮当当，钱袋子作响。前方的诱惑仿佛蒙着脸，到来之前你都不知道是机会还是风险。毋庸置疑的是，我们看到了更多的可能性，同时也心怀困惑——这是创业的黄金时代吗？
“目前的创业环境是比较好的，从中央到地方都在鼓励‘双创’，制定了各项鼓励创业的措施。金融机构和资本市场，也呼唤更优质的项目。”李忠祥说，希望创业者能够抓住这个时代的大机遇，“我相信，未来一定会涌现出一大批伟大的企业。”
如果不做银行行长，他更倾向于什么职业？李忠祥说，如果不做银行行长，他最想去做的事情是孵化企业和企业家。在银行工作近20年，研究过很多企业成功的经验和失败的教训，希望能帮助更多创业者少走弯路。
现在，李忠祥常常充当着“创业导师”的角色。关于创业，他总能给出一些点石成金的点子。
“你这个项目要想做成，关键是一句话：始于技术创新，成于制度创新，要以引领制度创新为主方向。”
“把标准化这个思路理清楚，弄明白，你这个事情也就成了一半。”
“产品在地域上要走差异化道路，在营销上要注重分享，互利。”
……
他一针见血，精准总结出最关键的那一个环节。
在痛客平台上，李忠祥的个人简介为：自己不想创业，却是身边朋友的智囊——这是来自于朋友和同事的评价。同时，他又乐得分享。李忠祥喜欢跟别人聊创业，谈思路，研究项目的亮点与不足。他会“指手画脚”，说话痛快直接。因而，很多人遇到创业难题，都喜欢请他传道授业解惑。
李忠祥不仅有点子，还有“硬货”，他是毫无疑问的“金牌痛客”：行业经验丰富，知道行业痛点在哪里；资源渠道广阔，能帮助创业拓展市场；还有人力渠道，能帮创业匹配团队；更重要的是，他还有资金渠道。
他的身份和拥有，更是让众多创业者对他趋之若鹜。
今年6月，痛客平台推出“金牌痛客午餐时间拍卖活动”，李忠祥1小时的午餐时间，在三天内被71人次竞拍，最高竞拍价达到了16万元。最终，李忠祥选择了一家初创企业的创始人王云，竞拍价2000元也全部用于公益事业。理由无他——“这个创业者有想法，也有创业精神。”
“李行长，我们公司从成立第二天就差钱！”“钱不是问题，先看项目！”1小时约见时间，李忠祥给了王云具体的创业指导，也给了他一颗“定心丸”。事后，李忠祥又安排贵阳银行相关事业部的人员，到王云的公司考察了解，研究合作方式。
71人次约见，却只有王云得偿所愿，这也让李忠祥多少有点不安。“我很乐意跟创业者交流，可时间确实有限”，这也是他入驻“痛客答”的主要原因，希望以更开放的形式，与大家畅快交流。
在“痛客答”，你可以敞开脑洞向李忠祥提问，金融、大数据、投融资、贷款……他会用60秒的时间，给你一个“私人订制”的答案。
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