深港通，利好的是港股

水往低处流：截至2016.9.2港股通今年累计净买入1483.15亿港元

2个ETF区别， 159920 跟踪恒生指数， 510900 跟踪恒生国企指数，为啥今天恒生指数1.65%，但是159920 涨幅达到2.19%，而恒生国企指数今天涨幅1.48%，H股ETF涨幅1.73%，明显恒生ETF场内涨幅更多。恒生国企指数更多国内的大蓝筹上市公司在香港

融慧财经：复苏路途见曙光 掘金当中受惠股澳门博彩监察协调局上周四（1日）公布，8月博彩收入188.36亿元澳门元，按年增长1.1%，是自2014年6月开始下跌以来，首度录得按年回升，较7月增6%。8月日均博彩收入6.08亿元澳门元，较7月增6%。

摩根士丹利相信，8月数据胜预期，是因为8月有新赌场开幕（永利皇宫在8月22日开幕），为澳门带来9%新酒店房间供应、2%赌枱供应、8%角子机供应，带来更多的博彩收入。

摩根大通则表示，10月有黄金周，第四季为传统旺季，相信第四季博彩收入可录得2%按年增长，为市场焦点所在。市场仍观望今年余下月份的博彩收入表现，故暂未有大行上调濠赌股的盈利预测。

选股上，蓝筹金沙中国（01928.HK）和银河娱乐（00027.HK）为首选。金沙股价已累升18%，刚好本月有新场巴黎人开幕，预料可成为股价短期催化剂，而且息率最高，达5.8厘，为股价提供防守性。美银美林及摩根大通，分别给予金沙目标价35.9港元和32.5港元。

银娱估值相对落后，今年EV/EBITDA仅11.4倍，比同业平均的13.5倍低，预料未来有追落后空间。分析人士建议26元买入，上望31元，22元止损。美银美林及瑞信，分别给予银娱目标价35.6和28.6港元。

另一方面，香港旅游发展局数据显示，今年7月访港国内游客人次止跌回升，同比增2.2%，扭转过去一年的跌势，对香港零售业有正面影响。细看个别零售业环节，药物及化妆品零售增长明显加快，化妆品股复苏有望加快，莎莎国际（00178.HK）值得留意。

莎莎去年溢利大跌54%，惟随着香港化妆品零售复苏，证券界预测莎莎今财年溢利可回复正增长，彭博综合券商预测，莎莎2017财年（3月年结）股东应占溢利料按年增2%至3.9亿元。

估值方面，莎莎现价相当于预测2017年PE22倍，较过去5年平均的24倍略低。莎莎派息慷慨，去年派息每股0.235元（连计特别股息），派息比率高达176%。彭博综合券商预测，莎莎2017财年每股派息0.17元，预测股息率达5.7厘，高息为股价提供防守性。

莎莎上周收报2.97元，分析人士建议2.7元买入，目标3.3元（相当于预测2017年PE24倍），止损位2.4元。

此外，香港服装零售同样出现曙光，由跌转升，服装股可留意佐丹奴国际（00709.HK）。

彭博综合券商预测，佐丹奴下半年股东应占溢利料按年增18%至2.53亿元，连计上半年，全年股东应占溢利料按年增7%，预测2016年PE15倍，较过去5年平均的17倍低。

佐丹奴上周收报4.19元，分析人士建议4元买入，目标4.8元（相当于预测2016年PE17倍），止损位3.6元。

匯豐股價向6厘股息率,股價大約66元進發.

港股赚钱效应明显，A股不死不活只会进一步吸引大陆资金南下，同时港股流动性不佳，不用多少资金就可推升股市！

·彭博：中国对中概股借壳回归设定估值上限·证监会近日进行指导，要求海外上市中概股寻求借壳回到国内上市时，需确保交易估值不超过预估利润的20倍。 

把做美股私有化的路大部分封了，美股基本是亏损的公司，盈利的多在10几pe以上， 欢迎港股归来！港股估值大部分好公司才5~7倍，都回来吧，这里能先估20倍，你10倍私有化或分拆，20倍回来还有溢价，这生意能做！

1、牛市里，牛逼的人可以吃到两次及以上的上涨；一般的人，只能在自己坚定持有的仓位上吃到一次；傻逼的人，换来换去还换错，最终空欢喜一场；这是去年我唯一一次牛市经历的体会。
2、港股是否会有牛市，这话说出来争议太大，口水可以淹死人，不管怎样，假设会有吧，我从心态或预期上，选择做什么人呢？当然是普通人。我为什么要老调重弹，因为过程中诱惑很多，有时还很大，得不到或得到的没别人多，是不是比亏损还痛苦呢？

说一下深港通的市场意义及港股回归 A 股跟上一次沪港通不同的是：这一次最重大意义在于取消了双向的总额度。
  原来沪港通 1000 多亿总额度跑到港股只能算个机构，操作成本比香港本地高，又无做空融资机制（港股通没有，但深港通后会有融资融券机制），深港通后就基本具备培养成超级机构的条件了。

  事实上大陆散户因为有了上次沪港通一开暴涨暴跌的教训，这次反应很平淡，毕竟 50 万的门槛也在。但绝对不同的是，上一次沪港通没有形成几个较大的机构南下（来来回回就是后面成立了几个几亿额度的港股投资小基金而已）而这次取消额度后，这一个多月南下资金买入的股票显示，极有可能是机构基金的布局。

  这是本质的不同。这次是基金猛于散户。

  另一个可能的走向是：不远的将来，不少的有实力的纯港股大陆民企（无 A 股），都可能模仿 $中国忠旺( hk01333 )$  分拆借壳 A 股公司最终实现回归 A 股。

  做法是：先把最成熟盈利的业务分拆借壳某 A 股（稀释部分权益给原 A 股壳股东），然后三年后港股总公司如果估值还是太低，实验性业务也培养成熟，直接私有化注入 A 股公司，就是母公司借子公司整体上市（重新提高 A 股控股比例）。这种套利比先私有化后借壳安全保障多了，不会发生宣布私有化了，A 股政策又变了的打脸。

  很明显，忠旺已经做这个计划了（忠旺已经有忠旺美国 / 忠旺国际了，以后有个中房股份 A 股改名“辽宁忠旺”之类，长远看还需要忠旺香港有什么意义？），华宝国际也准备复制它的模型，$保利协鑫能源( hk03800 )$  也有了 $协鑫集成(SZ 002506 )$  ，还有不少港股有类似结构。
  跟国企都有 AH 双平台不同，这些民企本质上只追求估值与业务发展，不需要追求什么双平台，以前上港股也是因为快，A 股不好上而已，很多就因港股估值太低输给了后面 A 股上市的小弟，气得吐血。

A 股壳，还是会长时间有价值的。这是 A 股注册制实施前永恒的话题

除去极少数的私人别墅，城镇市郊农民房之外，城市做分布式光伏发电主要不是硬成本，还主要是软成本问题（同栋楼业主同意，物业同意，分配问题等等）
分布式家庭发电也一定是有经济及社会价值的事物，适合我们国家运动式动员去搞，“这种运动我支持”如硬性规定新楼盘建设时做好，收益归物业和业主分配之类。旧式二手用补贴奖励物业去统筹业主意愿等等。

只要控制好维修和报废后回收闻说，这是对子孙后代负责的“积德”。

中美签订《巴黎协定》，供给侧改革去过剩产能都没有退路，中国以牺牲一定的经济发展为代价，其实内心是很支持的，就是当年的“绿色 gdp”概念。控制碳排放，推进炭指标交易，去大污染产能，本身是为子孙为自身积德的事。另一个明显交易投资机会就是环保、水利、健康能源、低排放交通工具及其相关动力材料工业的长线发展机遇。你们能抓住吗？