“飞轮图书”带旺电商平台皖新传媒升级成功

据淘宝、当当、京东 等电商平台数据显示，去年持续出现销售增长势头，多家图书出版发行企业销售畅旺。据了解，这是因为图书具有特别的“飞轮效应”。 京东的刘强东曾于2010年上放言“五年内不会涉足在线图书市场”。然而，同年11月，京东悄然上线了图书频道。图书成为所有大型电商都躲不开的品类。随后，苏宁易购也在2011年上线图书频道；2012年4月，1号店的图书频道上线。电商平台巨头们之所以当初布局图书，是因为——图书的高度标准化非常适合在线销售，这也是世界上第一家电商网站亚马逊 从图书开始的主要原因。 这些电商平台之所以不得不启动图书电商品类的销售，是因为图书具有非常显著的飞轮效应（Flywheel Effect）——也就是以更低的价格和更丰富的商品吸引并黏住更多的用户，从而带来更高的销量，并增强与上游产业链的谈判资本，使这些电商平台拥有更多的话语权和议价能力，这又使得他们能够拿到更低的供应价格……如此循环往复的系统正反馈，像一个巨大的飞轮，源源不断地扩展更为广阔的品类和利润。 及至去年，纸质图书总购买册数超2亿册，人均购买纸质图书12本，而京东用户数量已累计达4600万。2016年当当图书销售码洋近140亿元，年销售量一万册以上的图书4967种。 作为主营图书出版发行的上市公司皖新传媒，在打造新模式和新平台的战略布局下，紧紧抓住电商的风口，早在2008年6月起就建立大型综合性网上书店——华仑网上书店，并与天猫、亚马逊等知名网站合作，实现了无店铺、全天候销售。2014年，更紧跟时代步伐，携手腾讯，共同搭建以微信为载体、以新华书店及其它实体业态为基础的O2O体系，打造全国首家以文化传播、文化消费及全民阅读为理念的社交平台。根据协议，双方确立互为合作伙伴关系，并予以长期保持。双方同意为合作事项创造最惠条件、技术和待遇，共同推进以微信为主体的O2O平台。此外，双方合作不改变各自独立地位，以各自名义承担对外经营责任。一晃三年过去了。该协议的履行，把双方各自的优势资源捏合在一起，打造出文化消费、图书发行行业的标杆，将传统书店、传统卖场转型为线上线下相结合的体验式的场所。 如果说皖新传媒跟腾讯、天猫等电商平台的这种合作的方式是“走进来”，那么下面的动作就是“走出去”。2015年10月27日，皖新传媒发布公告，宣布拟使用自有资金1亿元投资在线教育网站沪江网，获增发的股份266,667股，占沪江网增发后总股本比例为1.43%。 除此以外，皖新传媒还在当年4月份，以合计15750万元获得蓝狮子45%股权，为其第一大股东。蓝狮子作为国内较大的原创财经出版机构，已由传统的图书出版向阅读服务和数字出版转型。这次收购，加上前面的华仑网上书店以及携手腾讯的合作，成功入股沪江网，标志着皖新传媒成功建设互联网 教育生态圈，实现了产业模式的升级，完成华丽的转身。