少数派

i年初的时候，还有人问大土司，公司是否需要融资，扩大规模？大土司认为目前没有必要。因为公司的参股股东们，实力都很强。何况究竟能否盈利，能不能赚到钱，都是未知数。贸然扩大规模，过于盲目乐观，都是不行的。

做公司与做股票一样，谋略上要保守，细节上要激进。所以，大土司推荐大家看毛选。这是世界上最大的公司的老板写的书。雄才大略。不认真领会是你的错。

礼顶土大师，当年在深圳某上市通讯公司打工的时候，企业文化差不多两句话，一要能吹二要能推，牛逼一定要能吹，事情尽量推给别人做，这类精英我见过不少，可能就是大师说的圆滑的盆友

大土司做股票是一流的，大土司做实业也是一流的。大土司的公司团队同样是一流的。前段时间收到不少求职简历。不是我信不过大家的水平，而是大家缺乏共事基础。

我公司里的核心人员，几乎都是与大土司共患难过来的。大家非常了解。如果没有这种5～8年的共事基础，很难对一个人做出客观的判断。首先你得判断，他有没有担当？能不能成事？有的人水平也不错，但总是喜欢打自己的小算盘。
我在北京的时候有个同事，我认为是一个优秀的项目经理，业务水平很高，但是个直性子。后来因为某个项目被销售人员坑了，把项目失败的屎盆扣给他。老板龙颜大怒，把他开掉了。大土司一个电话，把他招致麾下。
以前我公司的一个博士，听说大土司与人合伙开公司，也想过来。直接被大土司回绝了。因为这个人虽然有一定的技术水平，但做人太圆滑了，这样的人我是不要的。
其实要判断一个人是不是圆滑，开个会就行。大土司火眼金睛啊。例如在项目协调会议上，一个有担当的项目经理，首先会从自己的工作谈起，并提出如何与别人的工作衔接。一个圆滑的会怎么说呢？他会说某部分工作不在他的职责范围内，应该归某某来做这部分工作。出了问题，不找自己的问题，先怀疑别人。这样的人，水平再高，大土司是不会要的。
大土司招进公司的人，不超过5个。我只招我信得过的经理，至于他需要配置多少人，那是他的事情，大土司一律不管。当然了，你招的人太多，但部门又没有给公司创造足够多的利润，你肯定不会有好日子过。

先扯点其它的。就股票而言，我认为淘县这种地方，没有一个人配做大土司之师，这倒真不是自负，行不行，看盈利水平。

做股票的，有人吹牛逼，说一年搞10～30倍，居然有人信。但如果有人说自己开了银行，肯定没有人信。其实是一样的。
因此，我真的很苦闷，为何我要混淘县。

马兄皮兄早上好。

又是一个周末。大土司今天准备上一道重口味的荤菜。

以后只干一件事，给哈德米职业点赞。

以后只干一件事，给大土司职业点赞。

再补充一点8443楼的内容，其实我们个人也是这样的。无论你做什么，例如你在公司打工，你也应该努力成为一个别人不能取代的人，靠什么？能力。技术开发实力，或者市场拓展能力，或者其它。如果只是泛泛之辈，我奉劝你乘早改行。尽早找到那个适合自己的位置。

技术革新，日新月异。我记得有个很牛逼的人讲过，说计算机的速度，18个月翻一倍。这足以说明计算机时代的特点了。据说老美研究的量子计算机已经取得一些进展了，还有人提出要搞dna计算机。
可见，未来的时代，可能真有可能从硅基过度到碳基。ai的春天远没有到来。现在，最多是个启蒙阶段。

现在的公司，小小，满大街都是。其实有很多公司根本没有竞争力。一个公司要能活下去，一定必须有其他人搞不了的产品才行。专业技术壁垒越高越好，当然了，首先你得有市场。一个产品如果谁都能搞，进入门槛很低，那么这种产品是没有任何竞争力的。这种公司迟早关门。