我的生活感悟及中线双月战法

挖槽，交行大涨两个多点，真是要疯了。

等它上7块提醒老婆卖一点。

卧龙主力：我，我，我就是想砸。
就是要将前几天进来的短线坑进去。

我：好吧，你开心就好。

豫园上新闻了。

秃子快复牌。

百度房产频道首页这个图已经放了两个月了。

难道就不能换换？

@追梦的人 

如果踏不准节奏，
换来换去不如守住。
前提是持仓的理由依然存在。

最近这个行情，不是主流，难以赚钱啊，最近老是在拉升前跑了，或者拉升时正忙，无法及时卖掉

转。

从整个市场来看，2016年大数据行业整体取得了巨大进步。
首先，来自数据的价值被充分挖掘。大数据的热度让"数据是资产""数据产生价值"深入人心，且在实际生产中催生了丰富的数据应用。客群分析、精准定向推送、金融信贷中的身份核验、基于数据的信用评级等，其核心并非"大数据"技术的应用，更多的应该是"数据"的价值发掘。如果可以统计的话，2016年各公司之间的数据交易与2015年相比一定是一个指数级的增长。
数据分析应用经历四个阶段，分别是简单数据的简单分析（传统的数据库统计）、简单数据的复杂分析（传统数据量的数据挖掘）、复杂数据的简单分析、复杂数据的复杂分析。基于数据价值发掘的各项应用绝大部分集中在第一、第二阶段。能够能够下象棋的"深蓝"和能够下围棋的 "阿尔法狗"其实都应该属于简单数据的复杂分析（单一领域的机器学）。
其次，大数据应用的典型案例层出不穷，目前集中于复杂数据的简单分析。
目前对于特殊时段/事件的实时人群流量监测成为大中城市的共同需求，通常通过运营商大规模信令数据的准实时处理，来实现区域人群准实时洞察分析。2016年已经在各大旅游区、航展、火车站等进行了广泛的应用。

如某市政府因人口疏解压力，要求分析各区县（各乡镇）之间的常住人口、工作人口数量，以及各类人口变动来源与去向。通常通过运营商信令数据的离线分析，可以较好的模拟真实居住/工作人群的结构与变化特征。2016年该领域实际上开展了较深入的应用。
比如公安部门、信用评级部门需要分析个人或企业的关系链。对个人来说，有那些人跟你是家庭关系、亲戚关系、同学关系、同事关系包括曾经同学、同事等，以及关系的关系。通过大数据图计算方式，能快遍历每个节与周边多个节点之间的直接或间接关联关系，形成个人关系图谱。对企业来说，股权投资、高管兼任、资金担保等均可通过图计算方式，分析出企业关系图谱或各类复杂的资金链/担保链关系图

但是，上述整体市场的进步并不意味着参与的企业个体能够持续的活下去。十家公司出现十个典型案例，大家都可能玩完，而一个公司一个典型案例覆盖十个客户，才有可能活得下去。
就如"谷贱伤农"的道理一样，过度投入带来的过度竞争才是大数据寒冬的真正原因。不是大数据技术不好，也不是应用缺乏，而是当前的应用市场无法容纳过度参与玩家的生产能力。

行业冷暖自知。

中介是第一波。

大幅降价是第二波。

出现断供是第四波，

然后，不说了。

去年下半年开始的一系列调控政策之下，楼市成交走低带来的是房产中介公司日子变得“不好过”。
2月18日，房地产电商巨头房天下董事长莫天全在公司工作平台上发布了一封“同舟共济，断臂求生”的内部信。莫天全在内部信中称：“在公司转型的困难时期，在公司为了未来而转型导致巨大亏损的情况下，公司不得已必须采取各种措施和政策，历经痛苦的‘断臂求生’。我们每一个与公司相关的人员都受到很大冲击，特别是不得不离开公司的员工和合伙人们，还有因非常时期而采取的严格考核政策之

去年下半年开始的一系列调控政策之下，楼市成交走低带来的是房产中介公司日子变得“不好过”。
2月18日，房地产电商巨头房天下董事长莫天全在公司工作平台上发布了一封“同舟共济，断臂求生”的内部信。莫天全在内部信中称：“在公司转型的困难时期，在公司为了未来而转型导致巨大亏损的情况下，公司不得已必须采取各种措施和政策，历经痛苦的‘断臂求生’。我们每一个与公司相关的人员都受到很大冲击，特别是不得不离开公司的员工和合伙人们，还有因非常时期而采取的严格考核政策之下可能带来的薪资调整。我们每一个员工和合伙人都不容易，以我为主的管理人员们也非常不易。公司需要也呼吁房天下的员工和合伙人们，在公司面临艰苦环境之时，包容、谅解、支持公司，与公司站在一起……”
房天下“断臂求生”的背后，是今年以来，各地楼市成交的萎缩。
广州市发改委公布的数据显示，2017年1月份，广州楼市成交量环比骤降四成，均价环比微降0.63%。
而北京市住建委公布的官方数据统计，2017年1月全月，北京新建商品住宅共签约4994套，其中新建纯商品住宅签约2477套，环比2016年12月3250套的纯商品住宅签约量，下滑23.8%。二手住宅方面，2017年1月，北京市二手住宅共签约12860套，环比2016年12月18079套的二手住宅成交量，下滑28.9%。
上海方面，据中国之声《央广新闻》报道，1月上海二手房成交量跌破万套，达到近五年的最低值，环比下跌30%，同比大跌78%。
一份房天下二手房电商集团文件显示，自2017年2月1日起，为恢复北京公司健康发展，开源节流，减亏增效，特制定如下办法：以2017年1月亏损为基数，2月亏损不得超过1月的50%，否则工资总额减30%；3月亏损不得超过2月的一半，否则工资总额减30%；其他月份以此类推。如2月-6月亏损之和小于1月基数，在职员工之前扣减的工资部分可一次性补齐。
房天下上海公司相关人士也向澎湃新闻（www.thepaper.cn）表示，公司处于调整转型过程中，自营门店数量有所减少，“最多的时候门店数量有500家，现在可能还有不到200家，接下来海会继续调整。”在自营门店裁减的同时，公司会加大F0合伙人制度。所谓F0合伙人制，是指公司和个体合伙人合作，个体合伙人没有底薪，但每成交一单，会有80%的佣金提成，“2017年合伙人数量是要增加的，自营门店和经纪人会随着合伙人制

让我想起了那个卖卖卖的李超人。

新闻转载。

因为内地游客的减少，香港迪士尼乐园亏损也进一步扩大。
据香港经济通等媒体2月20日报道，香港迪士尼乐园公布的截至去年9月底的2016年度业绩显示，乐园已连续第二年出现亏损，净亏损更是高达1.71亿港元（约合151.5亿元人民币），亏损较上一财政年度扩大2000多万港元。
总业务收入达48亿港元，未扣除利息、税项、折旧及摊销前利润有7.15亿港元，按年下跌约10%。
数据显示，香港迪士尼亏损扩大与内地游客的下降有很大关系，与此同时，香港本地游客人数也出现了较为明显的降幅。香港迪士尼上年度整体入场人数为610万人次，按年下跌10%，其中，内地游客人数约占219.6万人次，下降高达20%；香港本地旅客人数约238万人次，下降也高达10%。
唯有国际旅客数量表现不俗，国际游客人数超过152万人次，增长达到12%。此外，香港迪士尼乐园方面还表示，游客的人均消费增加达到4%，已连续7年录得破纪录增长。
这是香港迪士尼乐园由盈转亏后的第二个财年。而从香港迪士尼乐园的盈亏变化来看，内地游客数量的增减无疑起到了关键作用。
香港迪士尼乐园于2005年开园，但却迟迟未能盈利，业内分析普遍将原因归咎于乐园游乐面积太小对观光客缺乏吸引力。然而，情况在2012年突然发生了大反转：2012年度香港迪士尼业务收入较上一年增长达18%，并且实现了自开幕以来首次获得年度纯利，达1.09亿港元。
此后的两个财年，香港迪士尼乐园的业绩表现节节攀升：2013年度业务收入48.96亿港元，较上年增长15%，纯利增长超过一倍达2.42亿港元；2014年度业务收入54.66亿港元，纯利上升36%达3.32亿港元。
然而，2015年香港迪士尼却再度陷入了亏损的泥潭。2015年度业绩由盈转亏，由前年的3.32亿港元纯利变成全年亏蚀1.48亿港元。
内地游客人数的急剧下降显然造成了香港迪士尼乐园业绩的下滑。2015年全年整体入场人次减少9.3%至680万，其中内地旅客占41%，仅不足280万人次。而2014年度，香港迪士尼的内地旅客占比高达48%，为360万人次。也就是说，2015年光顾香港迪士尼的内地游客比上年少了超过80万人次。
从最新公布的2016年财年业绩报告则进一步显示出香港迪士尼乐园内地访客的减少，219.6万人次的成绩相比2015年又减少了超过60万人次。
不过，香港迪士尼乐园方面却并未对此感到特别悲观，乐园认为，去年11月建议新的扩建及发展计划，可提升香港及乐园作为主要旅游景点的吸引力。而自去年下半年起，业务跌势放缓，至今年财政年度初期持续转好，新推出的“铁甲奇侠飞行之旅”，有助农历年假入场人次提升13%。

尼玛卧龙还能翻红，也算可以了。

大盘暴涨一个多点。