罗顿发展:失败的媒体说明会。
既然是针对媒体的说明会,会后媒体的质疑未见减消,就只能说是失败。
问题出在一个人身上:
会议是有主持人的,由中信建投委派的胡昊文,在最左面。所有问题是由他分配给对应中介或标的公司负责人来回答,开篇的问题分配和几次发言很清晰,靠谱。
其实媒体提问也没新东西,都是最近问询函或报刊新闻中所列。会前应有针对性的回答,照本宣科即可。
最忌讳脱稿发挥,言多必失。
但是这个中信建投投行的这个小汪从一开始就抢夺了自己部下的主持人角色,并且在抢镜成功后打乱了提问的问题分配,开始了废话连篇和逻辑混乱的回答和串词。
下面这段基本就是任何一个会议参会人最厌恶的废话、套话:
下面这种说教式的串词,不如谈谈上海当天的天气:
文人相轻,毕竟“文无第一,武无第二”。媒体人往往自视清高,你若有怠慢,甚至年纪轻轻就好为人师、夸夸其谈,教导他们“去认真的分析一下”,“有果必有因”,“从现象看本质”,他们的笔杆子也是不饶人的。
抛开流程需要不谈,从会后媒体的反应来看,这个媒体说明会不如不开。
对于罗顿发展的重组我并不担心。只是为古人操心:
建投的领导们,小心这种无视规矩、流程,以自我为中心,信口开河的绣花枕头在某个关键时刻作大孽啊;
证券市场“人祸”的前车之鉴,这两年不少了。