关于圣农：
[淘股吧]前面针对圣农的基本面动向已经做了最新的分析和点评，这个分析和点评跟三安一样，不是短期的，是长期有效的，不需要每天再问我走势，我并不太关心每天的涨跌，只有当我要卖出时，我才会在乎股票的价格是多少。圣农发展打通销售最后一公里 拟5年建2万家专营店
2015年11月24日 12:14 中国证券网
中国证券网讯（记者 严翠）专业生产白羽肉鸡32年的圣农发展拟在“大众创业、万众创新”大背景下，实现全面转型 ，打通终端销售环节，打造生产销售一体的全产业链商业模式。
圣农发展11月24日午间公告，经公司管理层讨论，并经公司董事会战略委员会研究，提出了在未来5年内对公司销售（商业）模式进行转型升级的规划，拟以零投资（轻资产），即特许加盟的方式向终端消费 者直销圣农冰鲜鸡肉 产品。
据公告，圣农发展拟与福建省南平市政府联合实施“大武夷—大圣农”项目，计划在未来5年内，以公司生产基地为中心，采用公司零投资（轻资产），即社会大众特许加盟的方式在长江以南的11个省、1000个县，开设1400家“圣农鲜美味”旗舰店、20000家“圣农鲜美味”专营店，并依托“
互联网+”、电子商务 等新技术新模式打通渠道最后一公里。 届时“圣农鲜美味”将覆盖6亿消费人口，直接向终端消费者提供公司冰鲜 鸡肉产品，同时，公司与南平市政府将整合闽北优质农产品资源，在“圣农鲜美味”门店中销售闽北优质农产品，充分提升“圣农鲜美味”门店的附加值。
2015年8月底，圣农发展启动了该“圣农鲜美味”的试运营，以公司三个生产基地（光泽、浦城、政和）为核心向外辐射至福建、江西及浙江的十多个地级市。2015年9月-10月部分门店陆续开业，截止11月23日，公司已签约超过50个县市，其中已有超过40个县市开业，总开业门店数接近100家。圣农鲜美味开店数在5年内达到20000家，同时依托“互联网+ ”，布局O2O 市场，结合门店及城市电商运营，以旗舰和 专营店为核心销售及配送中心，将实现冰鲜小区3 公里、多点、一站式配送服务。
此前，圣农发展专注于白羽肉鸡生产32年，是国内同行业现代化程度最高、规模最大 的集饲料 加工、祖（父母）代种鸡养殖 、种蛋孵化、肉鸡饲养、肉鸡屠宰加工为一体的联合型企业，公司已成为肯德基[
微博]、
麦当劳[微博]在中国最大鸡肉供应商，系双汇等大型快餐企业、食品工业企业的重要供应商。
圣农发展认为，该战略将打破原有的经营格局，优化销售模式（“去中间化”），通过竞争激 发经销商潜能，不仅让社会大众有了公平的创业机会，让消费者便捷购买物美价廉的优质鸡肉，同时也提高和激发了公司的盈利能力和发展潜力。公司原有的B2B的模式，并未直接与终端消费者接触，致使公司流失了中间 环节的利润，也不利于公司在广大消费 者中树立品牌。本次通过引进大批新的经 销商，以开设店铺的方式，不但可以大幅度提高产品销售价格和盈利能力，也有利于在终端消费者心目中树立公司品牌，为“产品国际化、品牌国际化”战略奠定良好基础。
工玉点评：
1，当初高位清仓圣农发展，一是因为股灾之后圣农还在高位，盈利已经很好，同时由于之前分析的三季度养殖产业去库存、周期反弹会出现拐点的判断，养鸡行业却没有如前期预判的那样出现反转，没有周期反转就会补跌，所以前期我先出掉了，但是作为一只周期底部的票，必然会有周期反转，而且圣农发展作为目前中国全产业链的养鸡龙头，肯德基和麦当劳的双料供应商，一旦周期反转，必然威力无穷，所以对于圣农发展我是计划持续跟进操作的超长线。
2，国际投资机构KKR的重磅入驻，走到今天不得不佩服KKR的国际化管理和视野，本次启用特许连锁加盟模式一定是KKR亲自操作的杰出之作，对于圣农而言这几乎是零成本扩张，配合门店的O2O鸡肉和蔬菜生鲜模式，一旦成功，则几乎是完全复制麦当劳和肯德基的特许连锁加盟模式，其规模和利润将会出现巨无霸的膨胀和增长，只要管理到位实施有效，圣农的未来是恐怖的，所以我在看到圣农的这个公告后，立刻第一时间买入了。
3，引种方面本年度国内继续去库存明显，虽然周期反转慢于预期，但去库存化数据明显，所以未来一年整体养鸡产业必然会有周期反转，现在是行业周期底部，专业的投资机构不会看不到当前圣农身上潜伏的巨大周期机会和未来特许连锁加盟模式成功的恐怖效应。
4，特许连锁加盟模式是否可以成功，我分析是会成功的，因为随着人们生活水平的提高，对于安全新鲜绿色食品的需求，目前国内还没有专业的鸡肉供售渠道，超市 里的冷鲜鸡并足以满足人们对安全绿色健康的需求，所以圣农开行业之先河犹如当然格力不靠商超自建销售门店一样，具备颠覆性的力量，而跟格力不同的是，圣农采取的是特许加盟模式，属于轻资产近乎零成本扩张，更具优势。
综述：强烈看好圣农发展的长线投资价值，有机会成为千亿市值的绿色农业 食品龙头公司！
工玉
登录用户ID：
655
评论(6191)
收藏
展开
