8.19日操作很理想

　中国零售行业近期掀起巨大的资本浪潮。先是京东斥资42亿元投资获得线下生鲜品巨头永辉超市10%的股权后；随后，阿里以约283亿元人民币战略投资苏宁云商，成为第二大股东，而苏宁则以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股份。这两大合作项目开启了中国零售业线上线下合作的新模式，同时也是对未来的一种赌注。对于零售业这两起豪门婚姻的结局，引发了市场无限想象。　　豪门联姻开启电商巨无霸竞合新格局，寡头浮现将加速行业洗牌，一场事关未来零售市场格局和商业模式的博弈战一触即发。亚马逊、1号店、唯品会、当当网、聚美优品等第二、第三梯队的电商企业或面临站队分化，是合纵还是连横，将是这些中小电商企业未来发展面临的艰难选择。　　零售电商频掀资本巨浪发力O2O　　日前，两大互联网零售巨头共同宣布达成战略合作，线上线下全面进行商业融合。根据协议，阿里巴巴集团将投资约283亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行，占发行后总股本的19.99%，成为苏宁云商的第二大股东。与此同时，苏宁云商将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份。这是中国零售史上金额最大的战略合作。　　就在苏宁与阿里“闪婚”前不久，京东刚以9元/股的价格斥资42亿元获得线下生鲜品巨头永辉超市10%股权。两大豪门婚姻的消息传出后，在业内激起千层浪。　　除了京东和永辉、阿里和苏宁两大合作项目，实际上，加速O2O全品类布局已成我国零售企业的共识。据悉，日前国美在线也加速了全品类布局，与汉光百货正式达成合作，后续将逐渐把线下的服饰、鞋帽、百货等搬到线上，真正完成O2O整合，同时，国美在线也通过与线下大商场、大品牌商的合作加速全品类布局。而在早前，阿里曾将银泰商业作为“线下登陆点”；中国最大的商业地产商万达集团也曾联手腾讯、百度尝试破局O2O；顺丰“嘿客”也在一年多前花巨资尝试O2O渠道。此外，沃尔玛收购1号店；百盛与大众点评战略合作；而华润万家、沃尔玛、大润发等传统实体商超通过自建电商平台搞在O2O.　　
 
　无论是电商巨头，还是传统商超，甚至是创业公司都在不约而同地押注O2O，所出何因？　　一方面，零售的蛋糕很大。国家行政学院党委委员、常务副院长马建堂近日撰文指出，“十三五”时期消费支出将超20万亿美元，进口总量将超10万亿美元。　　然而，线上线下消费却呈现“冰火两重天”的窘境。线上消费方面，据国家统计局数据显示，今年上半年全国网上零售额同比增长近40%。　　传统的线下零售方面，则由持续数十年20%以上的高速增长步入微增长的新常态，据最新公布的《2015年上半年主要零售企业关店统计》显示，已公布上半年业绩的12家上市零售企业中，净利润实现增长的仅有3家企业，75%的企业出现业绩下滑。全国50家重点大型零售企业上半年零售额实现增长的企业仅有20家。　　尽管线下消费增长放缓，但消费比例仍然高企，《中国O2O市场研究报告》预计，2015年中国O2O市场规模将达4188.5亿元，然而线上消费只占3%，线下消费比例高达97%，可见，O2O蕴含着巨大的商机。　　另一方面，各大零售巨头触及“天花板”困局。一边是互联网企业对渠道下沉的要求，一边是连锁零售商对流量资源注入的期待，巨头们考虑的是，如何让消费者在线上和线下之间来回穿梭，他们意图修建一条连接虚拟世界和零售实体之间的通道，以期寻找到新的消费增长点。而强强联手无疑有助于优势互补，在流量入口、物流、门店、线下体验等方面实现资源共享。在阿里、京东、苏宁等巨头看来，“电商颠覆实体零售”是伪命题，互联网与实体经济有“融”乃大。