交易思维杂谈

慢慢来，积累时间是绕不开的。

孙师，跟您汇报一下假期开盘这一周我的交易策略，有很多不足的地方，基本一直在商业航天里面反复切低位补涨，可能我的风险偏好没那么高，高位都是随机拉升拿不准，帝王图都是二板加速没机会进，分支也有一些容量票机会也没去，觉得都是航天大周期确定性更强，开年这周赚钱效应特别好，容错率也高，还有一点就是特别佩服老师的预判能力，城建没有回封的原因，鲁信和金风的联动套利关系，我感觉接着来继续优化交易风格，运气占很大成份，能力这块还得继续填补。

嗯，还在往这个方向不断总结思考，其他方向的战法都摒弃掉了，融不进来的，也不做了。希望能一直简单纯粹

复盘第一周的一些盘前挂单和抢帽子没买到的一些标的；

元旦假期挂了委瑞内拉事件 挂了4号挂了山东墨龙的隔夜，早盘挂了准由不及以前20分前都撤掉了。脑机一个没挂20分后想挂的时候已经没机会了。



5号 还做了个利欧2板 容量超预 航天外百亿容量2板

5号隔夜单创新医疗也挂了没啥意义肯定买不到。

6号 嘉事堂 30分前挂单都没抢到，银河电子跟着强没提前准别忙乎完看到单子显示22秒 有点靠后了 压根没量未成交。


7号 隔夜东方明珠竞价成交 ，鲁信没放量。

8号 早盘抢核电两个弘讯科技和中国一重和6号一样，弘讯提前挂了随缘了，重点抢容量一重显示出来是07，尼玛到位盘依然没成交。

9号 盛洋科技 越秀资本 派斯林 ，派斯林20分前撤了后面又跟随加单挂的，越秀直接顶着要了。盛洋发现不对撤单完了2两秒，20.01 20.05 这俩时间是撤单废单，40秒以后单子不但没加还撤了不少又看了一会最后操作慢了没撤下来。 而鲁信依然隔夜单还是没成交。



总结：超预期品种基本是不会给的2板上车机会，如创新 鲁信这这种。启动爆发的新方向核心加速的标的开盘也是扫板更有机会买到，打板很随机单子排到多少没谱，早盘延迟卡顿很多时候时间拍的很靠后，还出现过卡到封板一分多才显示出来单子。

补涨品种基本也是要扫板买会增加概率，特别的好节点可能要竞价拿才能确保买到。有时候太一致扫板也买不到，都在扫就会被动排在后面，首板2板加速板经常扫板也买不到。

买到的大多数都有炸板换手，一封封死的的扫板买不到的概率很多，12月错过的好票也很多，最可惜的时龙州2板没成交差多少了，前面大单要的太多了。

基于牛市指数单边逼空行情，策略上要更前置一些更积极一些。情绪没有特别差都是要主动一些，除非强烈的亏钱效应核心一字闷杀前排大低开这些，不然低位好票还是要靠抢才有概率买到。

好题材买不到一字，容量也是一个补充策略，但有时候以为前排会成交而没去后排，最后发现后排也没机会买了。如核电两个都没成交换手的也没去，最后一个也没拿到。

牛市思维要积极主动，好节点好题材要主动看多给预期打提前量，再动态的选择排撤。如果5号做委瑞内拉是有的策略给到脑机，那么隔夜+竞价提前拍一些辨识度标的，岩山 美好这些是可以买的到的随便要。这里就是主观给了题材一个预期，并没有及时跟随盘面，并不是动作慢还是主观上预期给的不高，导致迟疑的慢看到确性再去就有些晚了。

中心思想：策略要积极，应变要灵活。

嗯嗯，受教了，谢谢老师点拨

差不多这个意思，但里面的细节需要自身去经历总结完善。

首先如果你的理解力没有覆盖到行情的强势品种，说明自身的思维体系和当下的情况有背离。一个是阅历原因没经历过牛市的逼空行情，（相信下次类似的行情会有一定的借鉴经验）其次是交易框架里面缺少纠错机制，也就是当判断与盘面不符合的时候，要先有尊重盘面重新判断行情，客观的做出新的策略。高手都的纠错能力都很强，小群老师很早就分享过一定要有纠错的能力，你可以判断但判断错了一定要纠错回来，而不是固执的坚持最初的主观判断。

继续完善交易世界观 ，把思维框架搭建的更全面一些。判断永远以客观为原则，而不是经验。经验是大局观的规律性判断，而客观是对当下的判断。策略的决策主要是以来当下的条件做出决策，过去的历史经验起到的是发展定性的初级共识，而在发展过程有当下客观条件决定当下发展的动态共识。

小群老师的核心框架是龙头思维，一旦有大主线板块高持续性，群总一定是爆赚的。资金小的时候是跟随为主，资金大了具备打造核心能力的时候，跟随的是整体市场情绪，再情绪上火上浇油的策略。

还有一个重要的交易理念，叫模糊的正确。也就是每一笔交易都会不要绝对的笃定，都是做一个大概率然后再赢面大盈亏比高的时候带着止损搏一吧。如果总是要求每一笔都是要追求完美交易，也会错过很多好的机会。交易中的游刃有余核心是搞笑的跟随市场顺势而为。

龙头 补涨 切换这个框架可以概括市场的全部投机行为，群总的操作更是体现了淋漓极致，把这三个玩的是游刃有余。核心是看这三个结构特征的节点变化，当下增量行情都不会是只有一个载体，那么自身交易思维是否理解到了，策略是否覆盖到决定了与市场的适配程度。还是回到主观客观的问题，如果足够客观就是看山是山。猜顶只能对下一次，但会做过一整段行情。这个机会成本就有对策，要接受这个试错的成本。最基本的策略判断要结束，但没有结束那继续发展如何演绎如何发展，自身又如何参与。

还有一种策略是破局策略，也就是当出现了超越自身认知的事物，要优先选择积极的相信。但出于风控而是要重仓去赌，而是轻仓的与其发生关系，去了解去感知去认识再结合整体账户情况做出适配的策略。

搭建框架就像建立一套系统，对应不同的可能局面对应的不同策略。目的是不让自己陷入被动之中，甚至是陷入相反的对立之中。相信大把的人看空主线去了偏门里面蹲着，或是去重仓猛干支线博弈卡掉主线。这都是对立的思维也是主观执念的体现。

很多结果都是试错试出来的，这试错不是随便试错而是在一个有概率优势的前提下去做出的决策。有概率但不敢笃定的时候去试错，而当正常预期都知道是好东西的时候大部分人是买不到的。危机危机大分歧的时候也在酝酿新的机会，无非载体是什么主线继续还是新的切换仅此而已。

嗯嗯，老师说的是

交易思维再浓缩；

共识性，盈亏比。

共识性决定胜率，
盈亏比决定赔率。

老师唠唠嗑，这两天我在反思为啥错过这么多航天补涨，主要原因是惯性思维导致，以往判断题材能走多远，盯着龙头、高标，一旦他们出现跌、负反馈，就自然而言觉得可能不行了，可能到末期了，而恰恰这个节点，正是低位补涨开始崛起的时间节点，那这个时候，就是考验对整个题材能走多远的判断，宏观战略的判断，如果没有大局观，很容易被高标的调整、负反馈给影响，直接判定这个题材不行了。如此，也就对补涨股恐惧了。

补涨在题材不行的时刻崛起，这本身就是超预期，海峡题材的补涨、航天的补涨，都没上，终究还是自己没见过世面，缺少大局观导致的，性格层面也有点固执，缺少变通，还有反应也有点迟钝。

航天、海峡这两个题材的背景都是市场成交量充沛的背景下起来的，资金需要一个载体，一个具备共识性的载体，就像那个哪吒电影台词讲的，人心中的成见是一座难以翻越的大山，一个主线一旦在打多少人共识中形成，想要打破正儿八经不容易，像这次航天，中途机器人、脑机等等，强势出来冒头，但依旧没有撼动航天。

如果缺乏战略眼光、大局观，很容易被带偏。这点上，我一直在关注银河黄河路这个席位（陈小群），前期12月17号哪天放量跌停，后面四五天盘整，按照绝大多数人的认知，跌停哪天肯定是觉得这个票要完蛋了，结果后期涨了60多的涨幅，这两天这个黄河路这个席位才在卖出。当然中间人家可能也在反复进出，但这个不得知。

另外就是雷科防务这个票，12月29号、30号，这两天陈小群这个席位两天都买进，而这个时间节点，恰是航天高标出现批量调整的节点，此背景下，如果对这个题材持续性判断不够，还有不太敢上的。而我哪天的心理，还给人家雷科首板定义的是冲高回落，结果后面5个多板。

总结，就是看这个量能的背景下，要用战略眼光看待主线，短视太容易一叶障目了。