5月的操作不多,行情在经历大周期向下的中周期龙头顶部震荡,我开始从趋势转变为趋势/箱体二元思维,最后把中周期上升后的震荡规律总结出来了,回测效果非常好,但是几个中周期组成的大周期的震荡实在是有点复杂,我的理解还不行。最终我发现,可能
市场总龙在进行大级别的震荡,但是顶部震荡中也有弱周期,我管他叫附周期,和市场总龙参与主升的主周期相对立,在主周期的震荡中,应该尽量做附周期的主升。
一、剑桥一共两笔,这个月就抱着剑桥一直折腾,但是实则效果欠佳,反复思考,目前针对大级别的震荡其实也没太能总结出具有一致性和可操作性的规律。第一笔:当日开盘买被套。
当时我刚刚发现中周期的斐波那契规律,十分兴奋,立马准备应用在下一个中周期上,因为元祖4周期是8上升,所以我认为调整到8+5+1就会向上变盘启动下一个周期如红色图示,于是标记当日早盘一看做多脉冲就重仓低吸,结果全天下跌,被套。
事实上周期并非如此简单,
目前我的观点,中周期必须结合大周期才能做出更好的预判。中周期包括强周期=主周期,弱周期=附周期,主周期是市场总龙、板块总龙参与主升的周期,附周期是边缘补涨龙参与主升的周期,与此同时市场总龙、板块总龙完善顶部震荡的阶段。
大周期上下的预判
结合牛熊、大周期方向、题材大小,有以下几种情况:1、牛市、大周期向上:做大题材高标或者中军的主中周期。
2、牛市、大周期向下:①做大题材高标或者中军主中周期间的顶部震荡。②做大题材补涨的附中周期。③做小题材的主中周期。
3、熊市、大周期向上:做大题材高标的主中周期。
4、熊市、大周期向下:做小题材高标的主中周期。
今年运行了元祖3周期之后,在元祖4周期启动时大周期选择向下,中周期与大周期形成背离,所以就可以大概率的预判,这是最后一个中周期了,那8周期调整完再启动一个主中周期的概率就不高了,我当时早盘看到做多脉冲,认为主中周期启动,啪的一下重仓了,结果很快就被套。
在中周期的变盘点:
1、首先要有一个尽量
高胜率的中周期强弱的预判。
2、其次要有一个
盘中的验证。
4、最后要有一套
攻守兼备的建仓、加仓/退出模式,保证自己至少可以套利出或者保本出。
二、剑桥第二笔:当日开盘买被套。
第一次是在0.618位置变盘买被套,这一次是在1位置变盘被套,
原因和上一次一样,认为要启动新周期,啪的一下就重仓了,然后很快就被套。
关于大周期、中周期的关系是在这一次操作后开始反思的,不是说中周期一直这样简单的往复,中周期强度和牛熊、大周期的方向关系重大。
而更深一步,大周期、中周期、题材的关系,是我这两天才想明白的,也就是前面写的我的思考是我现有交易系统的船新版本。
最终,
这个位置,并非没有出买点,而是联特科技 作为补涨龙,走出一个第一附周期8周期,当时我并没有意识到,当时应该在次日低吸的,而且给到30-50%仓位都没问题。
三、
万兴科技 :当日买入被大套,还好仓位不大。
前一日万兴科技惊天大反包,让我很惊讶,实际这是顶部震荡的常见现象。当时大反包之后总涨幅超过了
剑桥科技 一截,我就在想难道剑桥科技走弱了,于是换了一半去万兴,实际上这种顶部震荡就是套利,头一天大反包,在当时的大周期、题材的状态下,第二天怎么可能创新高,创新高意味着大概率奔着走新主中周期去了,这个概率肯定是低的,既然概率低,预判就应该以双头见顶为主。
当时
这种操作错误的根本原因,其实是个战略方向的选择:1、做趋势?2、做箱体?两种战略方向的操作,是完全相反的,做趋势是突破买入,做箱体是上轨卖出。
投资者必须有一定经验,才能知道什么情况下用选什么战略方向,我第一次做龙头的顶部震荡,当时的操作模式还受到做趋势的惯性很大,不过现在基本能够区分了,就是说,
首先根据大周期方向、中周期位置预判后续的走势,基于预判决定是做趋势还是做箱体,然后决定是低抛高吸还是低吸高抛。
四、
上海电影 :黄框是我的买点,这个套利完全是理解错了变盘,瞎做的,但也有
一个原则,只做龙一的震荡,不是龙一看都不看。
我买后次日
中国科传 确实涨停了,上海电影没反应,所以除了龙一都不用看,但是为什么这个位置反弹,当时理解的完全不对。
现在总结的规律是,中国科传是34周期的龙一,34周期调整21,低位在日3、日8、日21,红框位置恰好,从概率来说,第一次分歧胜率最高,第二次分歧次之,中国科传确实如此,第一次在日3红框出现低点,后续果然反弹,第二次是日8低点,就没有反弹起来而是继续新低。
五、
中际旭创 :这个
日内买点很成功,突破日内新高,且历史新高,这里就是追高买点,但是次日我又加仓一倍,结果走弱,是因为我对中周期预判又不对,还是前面剑桥一样的问题,
这个位置很难预判启动主周期,只能预判启动附周期,既然是启动附周期,就应该去找补涨,去找本周期的龙头,比如金百泽 、鸿博股份 。
同时,我也没搞明白他为什么这一天启动,
中际旭创本来这里不应该启动的,他既然不是21+13+1,也不是21+21=1,在两个变盘点之间为什么启动呢?完全是英伟达 刺激,这是一种特殊情况并非常规情况,就好比当时浪潮信息 利空跌停也是一种特殊情况并非常规情况。如图是英伟达、中际旭创、鸿博股份。
英伟达第一次放量是1月9日,大约是持续了89日的发酵,进入加速阶段,当时是89+1+1(偏差了1天)利好消息放量爆发,中国开市早,中际旭创等英伟达产业链先启动,但是因为英伟达后面休整了几天,A股也休整。
英伟达的第二个利好消息,正好再21+21+0的夜晚出现,白天就是变盘点,彻底启动了第2附周期也就是英伟达产业链周期,这个周期,就是对标英伟达的,因为英伟达一下子涨了将近30%,所以A股英伟达链就对标开始炒,再加上情绪溢价,就导致了鸿博5板。
六、
中国出版 :这一笔是练顶部震荡,我
买错位置了及时跑路,中国出版21周期13震荡,低点在日2、日5、日13,我打算日5买入,但买的晚了日6买的,日7也没反弹,后来发现买错位置了我就知道不会反弹了,赶紧逃命。
七、
湘财股份 、
中船科技 :都是练震荡,这一次是中字头走了13主跌,我预判会有反弹,抄底买入,套利出,
有了前面几次错误的经验,这一次逻辑和操作都正确,但是收益不大,这个反弹说,也说明当时的大周期还在延续向下,未来可能大周期是走平,不一定能是向上因为积极因素目前还没有,但相对向下都是利好。
总结一下自2月全职股票以来的历程:
1、
2月:主要是感性认识了主中周期上升的特点,初步总结了一下主中周期的操作模式,但当时我还不知道这是主中周期,我以为中周期都是这样,4、5月我才发现与2、3月的不同。
2、
3月:进一步加强了主中周期的理解,虽然上车太晚,下车太早,但是依然在元祖3周期的主中周期吃了30%左右收益,归功于2月以来的理解。
3、
4月:这个月最大的发现就是中周期的斐波那契规律,这个规律对我来说具有革命性的指导意义,市场中回测这个中周期规律具有极高的(几乎的完全的)普遍性,未来操作中周期这个规律是可以预判除了元祖1周期以外的一切中周期起点的终点的,也就是说,如果我足够的富有经验能够把启动变盘点、终结变盘点的走势完全分类,整个中周期主升我是可以从头吃到尾一点都不剩的,因为这个规律不是模糊规律而是精确的普遍规律,精确到1天。4月的市场环境我不太理解,所以没怎么做成,首先是日55+1大周期向下没看懂,其次是日55+1第4主中周期启动,中周期与大周期背离我也没看懂,但也正是这没看懂,引发了后续的理解。
4、
5月:4、5两个月的成长其实是最大的,
4月的核心成长在于发现中周期的斐波那契规律,
5月的核心成长在中周期以上的整体交易系统的构建,主要包括两方面:
①我根据历史经验,把牛熊、大周期、中周期结合起来,把主中周期、附中周期结合起来,把大题材、小题材结合起来,全部纳入自己的交易系统,设计了一套不同市场阶段的操作模式,新的系统回测近1年以来的历史完全符合,但未来实践中具有多大的普遍性未知,还需要多经历市场不断打磨。
②中周期的斐波那契规律的完善,以及变盘点的走势完全分类。
A、在斐波那契启动变盘点,有三种选择:强启动:主中周期概率大。
弱启动:附中周期概率大。
无启动:可能没有周期,也可能有零星股票走附中周期。
B、在斐波那契终结变盘点,有两种选择:出现顶部第一次分歧:中周期终结且进入顶部震荡。
不出现顶部第一次分歧:中周期延续到下一个斐波那契节点概率大。