国企改革进入“深水区”，信创“双”巨头旗下公司将迎来深度整合

2022年以来，国资布局调整进入加速期，国企改革 进入“深水区”。

在国企改革坚定推进背景下，中国电子和中国电科两大集团的协同发展，或将有利于实现研发能力与产业落地并举，推动技术转化与变现。

中国电子信息产业集团有限公司和中国电子科技集团有限公司是信息产业国有重要骨干企业，旗下企业广泛参与基础软硬件、集成电路、网络安全、|T服务、军工领域等重点领域建设,二者均高度重视信创产业。

2022年9月，中国电子副总经理、党组成员陈锡明同志调任中国电科董事、总经理、党组副书记。“两电” 协同有望促进信创产业链完善，且中国电子相对聚焦电子信息产业，中国电科布局更加多元化，二者协同或有利于资源互补、成为中国网信事业的中坚力量。

两大集团相关标的:

中国电科系:太极股份 、海康威视 、电科网安 、深桑达 A等。

中国电子系:中国软件 、奇安信 、中国长城 、国睿科技 等。

一、“两电” 重合性与互补性并存，技术研发与产业落地各有侧重

中国电子信息产业集团有限公司(简称“中国电子”、CEC)、中国电子科技集团有限公司(简称“中国电科”、CETC)由原电子工业部旗下不同企业经营主体和研究院所组建而成，二者发展师出同门。

就业务布局重合性而言，中国电子与中国电科在芯片领域分别布局飞腾和申威，数据库领域分别布局达梦和人大金仓，操作系统分别布局麒麟和普华，云计算领域分别布局深桑达A和太极股份。就互补性而言，中国电子相对聚焦于电子信息产业基础设施业务;中国电科下属研究所则广泛覆盖半导体、软件、新能源、航天军工等多个领域。

中国电子更偏重产业化，依托下属企业飞腾CPU (Phytium) 和麒麟操作系统(Kylin) ，叠加“S-Security”的立体防护安全链形成PKS生态体系，推广迅速;中国电科研发实力深厚，其拥有47家国家级研究院所，41个国家级重点实验室、研究中心和创新中心，覆盖重大装备、通信与电子设备、软件和关键元器件的研制生产工作，为高端智造核心领军。

二、国企改革进入“深水区”，专业化整合加速落地

近年来，政策坚定引导国企改革。2022年以来，国资布局调整进入加速期。10月31日， 中央企业专业化整合项目签约仪式在北京举行，11组专业化整合项目实现集中签约。

国企重组整合不是简单的“1+1” ，中粮与中储粮、中国建材 与中国交建 、通用技术集团和中国中检三组专业化整合，均以提升资源配置效率、业务做强做精为要义。

未来随着国家政策的逐步完善，改革机制的不断创新，国企改革将进一步促进企业提质增效，推动行业结构优化，实现经济转型升级。$深桑达Ａ(sz000032)$$中国长城(sz000066)$