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路难,且远。只为哪期待的眼神----2023年交易记录

22-12-30 15:07 2684次浏览
国武8848
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国武8848

23-07-18 20:34

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2023年6月份及上半年规模以上工业生产主要数据
指标6月1—6月
绝对量同比增长(%)绝对量同比增长(%)
规模以上工业增加值4.43.8
分三大门类----
采矿业1.51.7
制造业4.84.2
其中:高技术制造业2.71.7
电力、热力、燃气及水生产和供应业4.94.1
分经济类型----
其中:国有控股企业5.44.4
其中:股份制企业5.94.4
外商及港澳台商投资企业-1.40.8
其中:私营企业3.21.9
主要行业增加值----
煤炭开采和洗选业2.01.6
石油和天然气开采业4.13.9
农副食品加工业2.2-0.8
食品制造业3.12.7
酒、饮料和精制茶制造业0.20.2
纺织业-0.4-2.4
化学原料和化学制品制造业9.97.4
医药制造业-2.1-4.9
橡胶和塑料制品业3.00.7
非金属矿物制品业-0.40.4
黑色金属冶炼和压延加工业7.85.5
有色金属冶炼和压延加工业9.17.4
金属制品业2.41.5
通用设备制造业-0.23.6
专用设备制造业3.45.5
汽车制造业8.813.1
铁路、船舶、航空航天和其他运输设备制造业4.78.0
电气机械和器材制造业15.415.7
计算机、通信和其他电子设备制造业1.20.0
电力、热力生产和供应业5.44.3
主要产品产量----
布(亿米)29-5.0152-5.0
硫酸(折100%)(万吨)733-7.546840.9
烧碱(折100%)(万吨)326-3.120172.5
乙烯(万吨)238-0.815433.8
化学纤维(万吨)64210.533823.9
水泥(万吨)18503-1.5953001.3
平板玻璃(万重量箱)8048-7.646906-9.1
生铁(万吨)76980.0451562.7
粗钢(万吨)91110.4535641.3
钢材(万吨)120085.4676554.4
十种有色金属(万吨)6156.136388.0
其中:原铝(电解铝)(万吨)3462.920163.4
金属切削机床(万台)60.030-2.9
工业机器人(套)39974-12.12220915.4
汽车(万辆)256.40.81310.36.1
其中:轿车(万辆)90.3-10.7470.23.9
运动型多用途乘用车(SUV)(万辆)99.42.8496.74.9
其中:新能源汽车(万辆)74.927.6361.135.0
发电机组(发电设备)(万千瓦)249550.1983128.9
太阳能电池(光伏电池)(万千瓦)469862.62324154.5
微型计算机设备(万台)3138-24.916249-25.0
移动通信手持机(万台)12604-1.668635-3.1
其中:智能手机(万台)9679-4.150747-9.1
集成电路(亿块)3225.71657-3.0
原煤(万吨)390092.52300544.4
焦炭(万吨)4069-2.2243831.8
原油(万吨)17521.9105052.1
原油加工量(万吨)609510.2363589.9
天然气(亿立方米)1835.511555.4
发电量(亿千瓦时)73992.8416803.8
火力发电量(亿千瓦时)522814.2294577.5
水力发电量(亿千瓦时)982-33.94504-22.9
核能发电量(亿千瓦时)37213.821196.5
风力发电量(亿千瓦时)557-1.8424616.0
太阳能发电量(亿千瓦时)2598.813537.4
产品销售率(%)95.7-1.1(百分点)96.2-0.6(百分点)
出口交货值(亿元)12586-9.569768-4.8
国武8848

23-07-13 17:24

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由此可见,10年坚定不移的转型,是战略上的蓄力,为万科的未来留出了更多可能性,也为下一阶段的市场竞争备下宝贵“子弹。|
|”  |
|  健康公司治理培育“长青树”  |
  对于房地产上市公司来说,一场史上最大规模的“退市潮”已经来临。由于经营业绩不佳、债务重组进程缓慢等原因,今年以来,|
|A股、港股市场上已有数十家房企“披星戴帽”。  |
|  其中,一个典型现象是,明显具备高杠杆、高负债、高周转“三高”特征的房企是最早倒下的一批,而这些房企在股权结构和公司|
|治理层面,往往存在创始人“一言堂”的隐患。  |
|  而在过去的20余年中,万科董事会一直保持了“3+3+1+4”的架构,即大股东董事3位、万科方面董事3位、外部董事1位、独立董事|
|4位。“国资大股东‘积极但不干预’的态度,多元、均衡的董事会结构,既给万科董事会带来更全面的视野和思考,也为企业注入充 |
|分的市场活力,因此万科的发展整体是比较稳健的,几乎未犯方向性的错误。”一位地产行业人士向记者表示。  |
|  6月30日,随着万科新一届董事成员名单出炉,董事会结构依然延续平衡稳定。备受外界关注的是,在本次董事会换届股东大会上 |
|,辛杰对郁亮带领的万科团队过去3年表现给予高度肯定。  |
|  辛杰称,作为大股东,投资万科是正确的选择,对万科的认同和支持不会因市场一时波动而变化。未来坚定不移地看好万科的长期|
|发展前景,并始终不渝地全方位支持万科的健康发展。  |
|  从过去6年万科实际运行情况来看,深铁集团也做到了言行合一。据一位内部人士透露,即使在此轮地产行业最艰难的周期中,深 |
|铁集团也从未派驻过任何人员到万科,对公司重大事项,均是按照市场化、法治化原则,通过董事会集体表决和审议,授予管理团队公|
|司运作的自主权。  |
|  同时,万科与深铁集团在业务领域的合作也渐入佳境。就在不久前,万科和深铁集团联合打造的TOD商业综合体睿印正式落地,成 |
|为深圳未来核心片区超级总部基地首家开业的商业项目。  |
|  在业界看来,健康的公司治理结构,给万科穿越周期打下了坚实的基础。国资大股东“积极但不干预”的态度,以及与企业经营之|
|间这种“恰到好处”的距离,令管理层得到了充分的信任,企业获得了充分的市场活力。  |
|  从结果来看,万科管理层也未辜负中小股东的信任。依靠对常识的尊重和危机感驱动,当行业进入深度调整期,公司仍保持了健康|
|的财务状况,开发业务在“冰封”的市场下仍稳住了局面,转型业务逐渐开花结果。  |
|  “企业能否穿越周期,最考验的其实是其背后的人和团队。”上述资深行业人士表示,万科能多次穿越周期,实际上也是因为其背|
|后有一群看似心高气傲,但却具有自尊心的团队。  |
|  “长青”的企业从来都是时代的“瞭望者”,先于行业看到问题、做出预判。作为资本市场“长跑者”的万科,其予以人们的启示|
|在于:敬畏常识,以危机感驱动,以坚定的意志和时不我待的紧迫感,与时代共生长,才有可能不断创造出领跑的卓越业绩。
国武8848

23-07-13 17:23

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@股天乐 ,谢谢,说明两个ID。辛苦了,浪费你的时间了。
bgw8848

23-07-12 21:34

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bgw8848

23-07-12 21:33

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谢谢@股天乐 ,说明两个ID。辛苦了,浪费你的时间了。
股天乐

23-07-11 15:53

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兄好,下面那篇文章发帖的ID 名字是不一样的,在不同的博客里面,谢谢。
bgw8848

23-07-11 15:04

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@股天乐  :只能显示下面一个。

@股天乐,如下面这个无法显示?谢谢。请麻烦再查一下
bgw8848

23-07-11 14:58

0
控制风险是第一位的,其次才是多赚一点钱
股天乐

23-07-11 10:00

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@bgw8848 兄好,这边查看过了,兄历史上只发布了一张主贴且没有删除兄的主贴,兄是不是记错了,谢谢
股天乐

23-07-11 09:05

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@bgw8848 兄好,已进行反馈,谢谢
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