20万重新实盘再来过，日复盘总结

如何加仓？建仓、点火加仓？还是涨停加仓？今天没加仓，是没想明白这个问题，到底什么票在什么点该加仓，以前是建仓了之后，有二波涨停架势，大单扫货开始加仓。目前来看，其实加仓不是看位置，还是要看地位，时机，情绪，都对了，是龙头，在什么位置加仓都是对的，有一点差别，地位不对，情绪不对，只是跟着大单走，大单之后还可能没有资金，没有合力，只看筹码属于术的层面。看大局，看地位，看情绪，确认是龙头，无论是打板，低吸，追涨都是对的。不是龙头，什么模式，什么操作都是错的。所以我们做的不是模式，不是打板和纪律，是能不能体会到，抓到龙头的出现的瞬间。这是今天没加仓之后的总结，对于加仓的体会。

今天还买了一个飞凯，目前这个票是不符合模式的，还是想潜伏一下，确实想试试，凯华材L北交所涨的这么凶，飞凯材料是同属性，环氧塑封料，又带一个凯字，尝试玩玩吧，如果做不出来，以后还是踏踏实实不乱想，不多想咯。

取出了2万，目前的总成本是38万；账户还净亏损33万多；
我感觉啊，自己的毛病不改，怎么做都是亏的；

不改变临盘追涨的毛病，永远都是韭菜。

做辨识度的票，中枢均线反弹的时候，要看他的反弹力度，能不能创出新高来。如果开始反弹，没有创出新高，短线思维去看他，还是走弱了。如果连续走阳，放出新高；做反弹最低要求，不能阴包阳；

怎么改变临盘交易的惯呢？有的时候改不掉，不关注的票发生变化是没事的，比如自己特别关注的票发生变化，是非常容易临盘交易的，把所有的临盘都变成计划，也不现实啊，那么多自选，都做好计划吗，也不是不可行。目前我想的解决方案呢，就是仓位控制。因为有的临盘交易有的时候是市场变化的时期的关键机会点，是可以参与的。
以后临盘交易不超过3层仓，然后也不加仓。盘后复盘，看明天计划，有加仓点在加仓去做。这样就可以控制临盘交易的亏损限度。

最近呢，做套利一直亏钱，300；再此谨记，套利一定要做龙头走出来的板块，套利要等资金疯狂进的时候再去做。而不是就涨了一个龙头，后排不跟，就去做。或者龙头还没打出高度就去做。再者套利之间的选择也很重要，资金还是更愿意做辨识度高的，不是低位趴在那里不动的。

板块突发利好了，什么叫强，首先龙头得先一字板吧！如果龙头没有一字板，就去做套利20cm，很容易吃面！！

市场环境、大情绪周期、赚钱效应、亏钱效应、题材板块周期、个股龙头地位、买卖点、预期符合、

买卖之前想几分钟。

我今天突然领悟到了龙头必须具备主动性这个道理；今天下午开会，在批评员工，我发现员工很少人具备责任心，都是被动等安排工作。在针对责任方面进行批评教育，说着说着，我突然发现，为啥领导具备责任心，有责任心的人通常都能成为领导，因为有责任心，就有主动性。这不就是和龙头的逻辑一致了么。领导才会主动做事，具备主动性，带领团队一起前进。这个逻辑换在股票里面，龙头也是，必须具备主动性，必须有团队跟随，才是龙头。如果不具备主动性，被动的，不是龙头，自己干，没有团队跟，也不是龙头。
那为啥领导有责任心，因为领导有权责利，他享受的利益大。权责利是一方面，还有跟他个人素质有关。什么样的股票具备龙头素质，必须是有机会拉起来的，筹码更干净，或者价格最低想象空间大，亦或者题材好，基本面，消息面，等等因素。总之一句话：资金做他获利机会更大，拉起来机会更大，各项综合素质比较下拉起来被认同的几率更大。
华力、捷荣、圣龙、这些板块龙头，市场龙头，核心标的，为啥资金认同度高，从个股而言抛开情绪周期，可能也是这些因素吧。

每个票在走弱的过程中，都是有买盘的。但是每支股票的辨识度是不同的，会吸引资金抄底，形成弱转强的过程。吸引的资金不同，强转弱的时候是买多追涨的资金走了，弱转强的时候是抄底的资金来了，形成了合力，再次吸引到了追涨资金封板。多空博弈的背后是资金，资金的背后是偏好和逻辑的不同。