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悟道交流贴

22-05-28 19:17 429375次浏览
lyfwasdzxc12
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lyfwasdzxc12

24-07-25 11:46

17
给大家欣赏一下我师父东方异朽阁主的大众操作
lyfwasdzxc12

24-07-02 18:37

17
今天指数3000点攻坚战,开盘一字定方向,税友股份久其软件普联软件双双一字板!那么今天最佳操作是直接低吸板块辨识度,科创信息这是一个点![淘股吧]
然后就是两个高标的PK,三晖电气和瀛通通讯,竞价一度瀛通通讯弱转强想卡位,但是,板块一个涨停没有,中军领益智造直接向下砸,那么妥妥的耍流氓!然后就是深圳瑞捷补跌,田中精机补跌,满坤科技,凯旺科技补跌,二板以上的辨识度只剩下欣灵电气!依稀记得金麒麟和飞天诚信双龙共振,金麒麟连续秒板不给机会,资金做了飞天诚信的流动性出口套利!
同样的剧本,今天在三晖电气欣灵电气上换汤不换药!
但是财税数字化这个题材还是半场真男人,明天不持续!
目前就有两个上午下午都有涨停的板块,一个是风格上的超跌!另外一个是题材上的智能电网
洛凯股份烂板尾盘回封,早盘万控制造,大立科技,下午杭电股份首板新发!
比较超预期的点是,二进三唯一一个是土改的康欣新材!你说因为他发酵了各种改革属性也行!你说一字定方向,让他共振唯一晋级也行!
总之,这里我们要重视一下三晖电气的电改属性!首板有财改,二板有电力活口,三板有土改,整体大范畴是认可了三晖电气的龙头属性,今天PK掉瀛通通讯是意料之中,从三板的时候,开盘就可以细微看出它比赢通强,谁是主动,谁是被动一目了然!
未来两天如果分歧的话,有指数烘托,我认为出现强分歧的概率不大,会有对冲和减震,我认为今天开始可以积极起来,很多人一直纠结指数不放量,这谁都知道,我认为不放量是机会,什么时候放量了,可能反弹就结束了!昨天的房地产,稀土又是一日游!所以现在还是轮动格局,主线重点是超跌叠加电力电改方向是持续性的唯一火种!
今天是见龙在田!明天开始飞龙在天,能飞多高不知道,但是我个人主观看,应该比协和,东晶要强!
转点卡位有以下几个
超跌,亚太集团,林州重机,宝龄宝
财改,普联软件,久其软件,税友股份
土改,康欣新材
我认为这几个转点卡位没失去强度之前,三晖电气都是机会!拼的是胆量!
还记得那句话吗?在上升期有转点卡位的任何一次分歧都是无脑买入龙头的绝佳时机!今天就是一次,今天我排了一会就撤单了,然后拍大腿,然后后面我们一起来欣赏它能走多远吧!
龙头选手永远重仓只干龙头,永远热泪盈眶!
lyfwasdzxc12

24-06-12 01:35

17
最近在想写一篇关于降龙十八掌悟道的一篇帖子,兄弟们有没有兴趣啊
lyfwasdzxc12

24-04-27 19:49

17
这一年来也有了一些关注度,虽然粉丝不多,但是也确实经历了一些事情,碰到了一些黑粉,我想给大家一个忠告,别人怎么样和你没有关系,你自己是人生中最重要的角色,如果你想人生积极螺旋式上升,最最重要的,是守护好自己的风水,培养自己的贵气,看人长处,说人好处,体人难处,帮人痛处,感人恩处,忘人过处
天天看人这个不行,那个不行,别人不一定真的不行,但是你一定不行!
天天看人这个行,那个也行,别人不一定真的不行,你一定真的行!
你是什么人,你就会发现什么,你是什么,你就会吸引什么,你注意力在哪里,你就会走到哪里,成为什么!
天天要饭的是乞丐,天天给予的是大老板!
骗子看谁都是骗子,好人看谁都是好人,你的世界由你自己主导,各位,爱只会流向不缺爱的人,天天占便宜最终的结果只会被别人占便宜!
万般带不走,唯有业随身,日行一善,积福消业!
lyfwasdzxc12

26-04-22 14:02

16
这个问题需要自己悟!
我只是提供一下我的看法!
首先最近是不是通信,算力,芯片,商业航天这4个板块比较活跃!

然后在里面5,10,30日涨幅排行榜
找突破的,找爆量的

选10-15个

然后开盘竞价结束之后,深水的删掉!
过滤5到10分钟再删一半,
然后就剩拿3-5个了!
lyfwasdzxc12

26-04-14 12:49

16
毛选其实就是十句话
 
1. 认清形势:谁是我们的朋友,谁是我们的敌人,这是事业的首要问题。如果搞不清楚该团结谁,该打击谁,注定会失败。


2. 没有调查就没有发言权:别坐在办公室里空谈逻辑,去一线、去基层,去听听那些真正干活的人怎么说,事实比理论更有力量。


3. 主要矛盾决定一切:在一团乱麻中必须抓住那个决定全局的牛鼻子,只要解决了关键节点,其他细枝末节都会迎刃而解。


4. 持久战思维:伟大的事业不可能一蹴而就,面对强敌或困难要在战略上藐视他,相信能赢;在战术上重视他,一步步拆解。


5. 群众路线:一个人、一个领导层掌握的资源永远有限,要学会把你的目标变成大家的利益,让所有人为你而战。


6. 灵活的策略:敌进我退,敌疲我打,不要在对方擅长的领域硬碰硬,要寻找对方防守薄弱的真空地带。


7. 在实践中学:读书是学,使用也是学,而且是更重要的学。在游泳中学会游泳,在战争中学战争。


8. 实事求是:所有的决策都要从客观现实出发,而不是从书本上的条条框框出发。如果理论不符合现状,那就改掉理论。


9. 统一战线:要把支持我们的人搞得多多的,把反对我们的人搞得少少的。即便是对手,只要有共同利益也可以阶段性的合作。


10. 自我革新:房子不打扫就会落满灰尘,脸不洗就会变得肮脏。只有不断的进行批评与自我批评,一个团队才能保持长久的战斗力。
lyfwasdzxc12

26-03-01 20:05

16
如何建立一个高质量的人脉圈 #刘润
 
试想一下,你和行业大佬在同一个群里互相加了微信,那他是你的人脉吗?不是的。
 
“中国销售培训第一人”孙路弘老师说:人际关系其实也有任督二脉。像加了微信、交换了名片,就是只打通了展示公开信息的督脉,没打通情感交流的任脉。
 
如何建立一个高质量的人脉圈?孙老师给出了8条建议,一次性分享给你。
 
一、什么是人际关系的任督二脉?
 
督脉是阳脉,也就是一个人的公开信息。你是张总,他是李工,你们聊的是生意,换的是名片,讲的是逻辑。一旦离职了,业务链条一断,关系立马就断。
任脉是阴脉,也就是一个人的隐私信息,是情感流动。你知道雷厉风行的张总其实为孩子厌学,愁得睡不着。你知道闷不做声的技术大牛其实有个摇滚梦。聊起这些,你们就不是交谈,而是交流。
建立人脉不仅要发名片,也要去感知对方的任脉。不仅要交谈公事,也要去交流情感。真正的人脉是任督二脉都要通。
 
二、人际关系也是可以被“体检”的
 
可是我怎么知道关系的任督二脉到底通到了什么程度?
举个例子,有一次一位读者买了孙路弘老师的书,他觉得自己和爱人的关系能打98分。但是面对书中一个量表里的问题时,她懵了。这个量表里都是一些并不复杂,但更加深层的问题。比如她上学的时候最讨厌的老师是谁?比如她小的时候最害怕什么东西?
这个时候她才发现,如果按照量表的标准打分,那这段关系其实是不及格的。
我们很容易把“时间长”当成“关系深”,把“物理距离近”当成“心理距离近”。所以父母、伴侣、合作伙伴、核心客户,这些你在乎的关系其实都值得你“体检”一遍。了解得越浅越像“观众”,了解得越深才越是“自己人”。
 
那么问题来了,我该怎么了解一个人?
 
三、了解一个人可以从半公开信息开始
 
孙路弘老师提到了一个洋葱模型,一个人的最外层是皮,是公开信息。这层皮谁都能看。最内层是隐私信息,这层不能随便剥。但是中间还有一层是半公开信息,比如你的爱好、惯。这些信息不涉及核心隐私,但又展示着你的个性。
比如我特别容易招蚊子,比如我是一个路痴,比如我很喜欢下棋,虽然棋艺很臭。
了解一个人就可以从这样的信息开始。同样的,当你开始分享自己的半公开信息的时候,对方也会放下戒备。同时分享这些信息也能找到一种更加重要的东西,那就是共同爱好。
 
四、同好,就是确认自己人的暗号
 
当我们发现我们都喜欢同一个歌手,痴迷同一类电影,爱玩同一款游戏的时候,我们的大脑就会分泌一种多巴胺。这种多巴胺会告诉我们这个人是懂我的,是我的同类。
所以如果真要说建立高质量人脉圈有什么捷径,那寻找、挖掘甚至培养、创造“同好”一定就是其中一条。
 
五、赞美不一定是夸奖,也可以是请教
 
分享半公开信息找到同好,然后怎么才能更进一步?
说到这里,孙路弘老师分享了一个销售员的故事,她想搞定一位财务总监,但是这位总监油盐不进。后来她才知道这位总监特别喜欢养鸟,于是她做足了功课找到总监真诚地问:王总我最近想养只鸟,但遇上了一些难题,您能不能指点我一下?
总监一听来劲了,这是我的专业领域。于是总监拉着销售员聊了足足两个小时的养鸟经验,慢慢的单子也终于有了突破口。
赞美不一定是夸奖,也可以是请教。因为向一个人请教他擅长的领域时,你相当于也在说:我认可你的专业程度,我信任你。
人都是渴望被需要,渴望优越感的。所以准备一些真诚而又具体的小问题,这些小小的请教成本很低,但效果很好。
 
六、每个人的委屈都需要有人能懂
 
那么能不能再深一步,甚至成为知己,那就得有深度的情感共鸣了。用孙路弘老师的话来说就是同情。这种同情不是一种居高临下的状态,这种同情是一种共情,一种感同身受。
很多时候朋友向你倾诉,他并不期待你立刻给他三个解决方案,他需要的是你坐下来告诉他:“我懂,换了是我,我也会很难过”。
如果你可以接纳别人的情绪,可以在别人焦虑的时候提供安抚,那么你就更容易打通“任脉”,甚至看清对方背后的“三维关系图”。
 
七、每个人的背后都有一张巨大的网
 
什么是“三维关系图”?我们想象一下,每个人其实都是某张巨大网络上的节点,它代表了这个点,也代表了身后的线和线那头的网。而这张网里有两个重要的因素:影响力和制约力。
举个采购经理的例子,你要卖产品给他们公司想和他合作,因为你觉得他是关键人物。但是你可能不知道的是这位采购经理虽然有决定权,但非常听他师傅的话,而他的师傅又和你们公司的竞争对手处得很好。
如果只看见了点,你会觉得采购经理已经很认可了,单子怎么还是飞了。但如果看见了网,你就会理解真正决定是否合作的取决于他师傅的意思,背后的网往往比眼前的点更重要。
 
八、不要等口渴的时候才想起来挖井
 
最后也是孙路弘老师反复强调的一点,关系是存出来的而不是透支出来的。
不要等口渴的时候才想起来挖井,没事的时候也可以发个问候,不需要帮忙的时候也可以主动提供价值。今天存一点关心,明天存一点帮助,后天存一点理解。这些存款会在时间的酝酿下发酵,变成真正的情义。
 
最后再次感谢孙路弘老师的分享。
现在让我们回到最开始的问题,如何才能建立一个高质量的人脉圈?当你愿意真诚地展示自己,当你懂得温暖别人,当你开始加强自己的信号,当你愿意长期耕耘,你就会发现所谓的“高质量人脉圈”自然就会生长出来。
 
2026希望我们都能打通自己的任督二脉
lyfwasdzxc12

26-02-13 18:56

16
贵人能帮你:
要不就是看上了你的能力,
要不就是在你身上看到了曾经的自己。
 
人生路上,我们都盼着能遇贵人,盼着在低谷时有人拉一把,在迷茫时有人指个路。但绝大多数人都搞错了方向——贵人不是慈善家,他们的每一次出手,每一次相助,都藏着这两个极其现实的底层逻辑。
 
第一,你的“可投资性”,就是最大的底牌。
贵人的眼睛是最毒的。他们愿意帮你,从来不是因为你可怜,而是因为你“值得”。他们能透过你当下的处境,看到了你骨子里的那股潜力、韧性和那股不服输的向上的生命力。
这是一种理性的“价值预支”。在他们眼中,你是一支潜力股。帮助你,本质上是他们对自己眼光的投资。你的能力,是你换取贵人相助的根本筹码。没有这个筹码,再动听的言辞,也换不来真正的提携。
 
第二,见你如见己,因你像极了当年的他。
有时候,贵人帮你,是因为在你身上,看到了年轻时的自己。他们回忆起自己曾经的青涩、奋斗与梦想,那些在困境中挣扎、在迷茫中探索的日子。看到我们,就仿佛看到了过去那个怀揣希望却又略带彷徨的自己。
出于对过往经历的珍视,他们不希望我们重蹈覆辙,希望将自己的经验、教训传递给我们,让我们能少走弯路。这种帮助,无关利益,源于内心深处的同理心,是一种生命对生命的温暖扶持。
他们想通过成就你,来弥补当年的遗憾,或者想让那份曾经支撑自己的勇气,在你身上延续。这种帮助,它跨越了时间的界限,连接起不同阶段的人生,让奋斗的精神与勇气得以传承。
 
贵人的相助,无论是基于对我们能力的赏识,还是源于对曾经自我的映照,都为我们的人生带来了巨大的影响!
他们的存在,让我们在漫长的人生道路上不再孤单,让我们相信,只要你怀揣梦想,努力前行,就一定会有人在关键的时刻拉我们一把。
 
而当你有一天也站在了高处,请记得回头,去成为别人的贵人!我们也应秉持着同样的初心,用赏识与共情,去点亮他人的人生。这,才是贵人运的终极闭环。
 
记住,你若盛开,蝴蝶自来。当你不断打磨自己,让自己具备足够的价值,当你活得足够热烈,活成别人眼中“曾经的光”,贵人自然会不请自来。
lyfwasdzxc12

26-02-05 15:09

16
我的思路
第一步,强度核心,弱转强
协鑫集成京投发展遥望科技坤彩科技
早盘先别管那么多,先打了再说

第二步,找最强板块共振的容量核心
平潭发展

第三步,找抱团
皇台酒业浙文互联巨力索具

对,好像还有一个方向,就是重组和ST
一字,凯龙高科韩建河山
民爆光电嘉美包装锋龙股份
lyfwasdzxc12

25-12-03 23:54

16
养成一个好XI惯,主流没有确认结束之前,任何的非主流不做!所以,主流已经明牌是海峡的情况下,我只在主流内选股,其他的他强任他强,清风拂山岗,他横由他横,明月照大江!
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