虹桥电子时代广场业主，你们在哪里？

1999年到2000年之间，投资虹桥电子时代广场（上海市长宁区天山支路168号）的小业主们，你们在哪里？你们可期待收回自己的产权商铺？就因为物业垄断业主信息，利用法律漏洞，只要聚拢不齐70%以上的小业主，就无法拿回自己的产权商铺的管理权和收益权。

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虹桥电子时代广场租赁小业主自开盘投资至今收益寥寥。曾经入驻国美电器，服装市场，最终都以失败而告终。而实际上，虹桥电子时代广场的商铺小业主到手的租金远低于市场行情，诺大的带商业广场的大商铺的租金水平甚至都抵不上仓库的价格，问题究竟在哪里？

虹桥电子时代广场产权式商铺是2000年启动的上海早期的分拆形产权商铺。虹桥电子时代广场产权小商铺将大型商铺分割为若干铺面，从根本上降低了投资者的置业门槛，使得中小投资者有了投资机会，与此同时，作为投资者的风险却也在商铺项目开发商的布局中开始显露。
对开发商而言，通过分割大面积商铺为小面积出售，提高了单价，降低了总价，加大了楼盘的销售及资金回笼的速度。利润也超过了大型整体出售的业态。
但在同时，虹桥电子时代广场产权式商铺自身的缺陷也很明显。虹桥电子时代广场产权式商铺的立项之初，是号称将边上相对于比较成熟的芙蓉江路电脑城整体搬迁移植，也因此而吸引了广大投资者的信赖和关注。有着资本嗅觉的温州人甚至也组团来买。但不幸的是，这次成为了滑铁卢。因为结果是芙蓉江路根本就没有迁入，这所谓的期盼只能是开发商的一种噱头和忽悠。

好好的商铺却始终举步维艰。对小业主而言，陷入了困局，虽然产证在手，却很难上市交易。随着上海地价房价的暴涨，虹桥电子时代广场业主却丝毫没有分享到市场带来的增值收益。反而连相应的租金也因为不透明的物业统一经营管理而被架空侵占，出现了仆人喝酒吃肉，主人受冻挨饿的局面。

经过调查了解，
虹桥电子时代广场的开发商并不具备商业体运作的经验和背景，只是本着多卖快卖，而实施了杀鸡取卵的分割出售方法把风险全部转嫁到了小业主身上。自身不具备商场运营的经验，并且可以说是布了一个险恶的连环局。将销售资金回笼后，并没有积极运营商铺，也没有想办法借助第三方专业商场的运营团队来参与经营。而是把算盘打在了小业主身上。所谓的物业，就寥寥几个人混吃等死，错过了转型升级的大好时机。
2000年开始，互联网进入快速萌芽期。虹桥电子时代广场的小业主取得了产权，根据当时出售的约定，产权归小业主所有，而经营权为开发商统一管理，这本身就是个极不合理的滑稽规则，这无异于就等于和你说，来，你去买鞭炮，但是鞭炮由我来放。当然，如果管理方专业而尽职，这也的确是省心力的合作。我出钱你出力，各有所长。但是遇到一个没有能力，也明摆着不会用心经营的管理人，就注定是把生死大权交给庸医了。
现在，整个商场就一个吴勇良一手遮天，大权独握，所谓管理，只是负责代表小业主来和上门求租的租客交流。但是所有的交流信息全部是不透明的，业主们这16年来从来没有获得过业主大会通知，也从来不知道租赁的进展和内幕。为何不公开业主联系信息成立业主自助大会？

让我们来看看命运多舛的虹桥电子时代广场它惨淡的发展轨迹。
先是分割出售，将整个商场按芙蓉江电脑城业态进行分割，向小业主许诺买后就有高收益，回笼资金，转嫁了风险。还控制了经营权。虹桥电子时代广场的项目开发方从大业主变身为大管家。拿了真金白银，还掌握着物业资产。
然后芙蓉江电脑城并不搬迁，业态流产，好嘛，那就招租呗。傻瓜都知道，没有培育期，没有招商能力，没有业态经验，等着几百个小店家入驻的商场的结果就是等死。
最悲催的接盘人还是小业主。没有收益，没有租金。连廉价的租金也没有了。
可是，商铺却被管家们把玩着，租客换了一家又一家。
物权法呢？为何我们的商铺被别人使用着而拿不到租金？
管家说，因为要打官司啊，商铺难租啊。然后调查，为何打官司？各个租客有各个租客的原因，但基本都是一个道道。因为付了租金或定金，得不到满意的服务！是啊，想想诺大的商场，就只负责忽悠收定金和管理费，连广场也变成社会停车场，中饱私囊，借鸡生蛋。哪里来的啥服务？好嘛，租客说那就拖延付租金。管家说，那就换租客呗。然后把新租客的租金弥补老租客。
于是，管家物业开始这么周而复始的浆糊。甚至说，连租客都抱怨说管家物业是恶意诈骗。而我们小业主呢？为何不把不称职的管家物业赶走？管家物业，请问你，既然没有本事管好，干嘛不滚蛋？我们的钱就这么被你私吞活骗?
1999年到2000年之间，投资虹桥电子时代广场（上海市长宁区天山支路168号）的小业主们，你们在哪里？你们可期待收回自己的产权商铺？就因为物业垄断业主信息，利用法律漏洞，只要聚拢不齐70%以上的小业主，就无法拿回自己的产权商铺的管理权和收益权。
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