新冠和常规业务正常。大城市三甲医院可能受疫情一定影响
Q&A
1. 新冠占比
新冠营收33亿左右,毛利率新冠49%,常规业务42%-43%。对于未来新冠业务的增速和占比情况,目前没办法判断
2. 普检特检占比
50:50。病理占总收入10几,病理检测的收费整体上升的。
3. 下沉市场物流情况
物流是自己的,有3000多人物流团队。合作共建600多个实验室,依托医院检验科,设备是自己的。19年合作共建营收占比17%,现在略有提升。
4. 按病种收费未来
单病种付费是控费的大趋势。ICL是少数医保控费利好型企业。ICL本身就是帮助医保降低成本的。
5. 大医院之间互相联合共建实验室的发展(抛开第三方)
理论上可以做。80年代就有开始做,但是由于体制原因,始终没有做大。
6. 病理分析和友商相比优势?新冠之后,一些小的诊断公司现金流变好,是否会加剧行业竞争?
金域做病理起家,目前没有看到实力较强的竞争对手。量越大成本越低,金域优势比较明显。
后新冠时代,很多小的公司虽然在新冠期间赚了比较多的钱,但真实能力并没有因为新冠变好。目前
新冠检测的价格越来越低,小实验室不赚钱了。很多小实验室趁着这两年退出,卖个好价钱。
7. 日本、美国情况
日本渗透率70%,美国40%。日本是寡头情况,很多医院都没有检验科。
8. DRG控费大前提下,什么时候会是ICL行业的爆发点
新冠期间,医院就诊人次整体在下降。国家明确指出2025年之内全面完成DRG布局。对ICL行业增长是一个参考。
9. 特检公司相对于ICL的优势
特检公司会更灵活,对特定的病种会更快。
特检公司只用服务几十家至上百家医院,相对ICL,对医院客户的服务会好一些。金域客户有2万多家医院
特检公司的销售费用很高,50%以上。短期内会有一定优势。
ICL优势在于成本。同时有2万多家客户,不用再费过大精力去一家家医院的铺设。
10. 整体降价是否行业天花板降低
医疗支出向更合理的方向。检测的需求是上升的,ICL是控费正确的方向
11. 下沉市场大力推进原因
未来普检外包肯定是全面化的。先抢占市场,还是先做基础检测,高端还是送回大实验室。政府也有需求,目前资金充裕,先去占地盘。
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