根据公司制定并披露的《未来五年(2021-2025年)战略规划纲要》,公司在重点突出基础设施投资建设核心主业的同时,积极布 |
|局培育能源板块、矿产资源板块、“交通+服务”板块,形成“1+3”产业布局,实现产业结构的优化调整及各板块的协同优质发展。 |
| 其中,能源板块作为公司重要的培育板块,将加大清洁能源投入,完善锂电产业链闭环,使能源板块成为公司重要的业务支撑。 |
| 拟引入的战略投资者中,能投集团以
能源化工、工程建设、类
金融以及文化
旅游为主营业务,能够与公司在基础设施板块与公司主|
|业形成协同效应,公司旗下
水利项目的专业化建设亦可与能投集团达成深度协作。同时,能投集团已前瞻布局锂矿、锂盐,而锂矿、锂|
|盐作为锂电材料的重要原材料,可与
四川路桥锂电材料业务构成高度协同效应,推动双方锂电业务共同发展。 |
| 拟引入的战略投资者中,
比亚迪以
新能源汽车及传统燃油汽车在内的汽车业务、手机部件及组装业务、二次充电电池及
光伏业务等|
|为主营业务,能够与公司在能源板块的锂电材料产业链、工程施工车辆的“电动化”、矿产资源开发以及
储能设备研发等方面产生协同|
|效应。