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恒大危机自救方法探讨

21-09-23 22:42 2745次浏览
乘风99
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年初,在恒大汽车 股价高高在上时,我曾经以一个的投资者的角度对恒大造车发表过一些看法。认为恒大投资汽车整车是一笔糟糕的投资。因为汽车是耐用品,使用时间过长,更新换代慢,需求天生不稳,就会发生巨大的周期性波动。而且汽车投资非常消耗资本,竞争激烈。所以当时认为恒大造车投资是不明智的,会带来不好的后果。没想到,几个月过去,不光恒大汽车 巨大亏损,股价跌得惨不忍睹。而且恒大集团也遭遇流动性危机,恒大财富的全国众多个人投资者大面积的维权导致恒大危机大白于天下。

中秋假期,恰好读到了一篇讲恒大的文章,里面引用了很多详实的数据,假设我是一个独立的第三方的财务管理顾问,我任何看恒大经营危机和如何自救走出困境?最近手臂很累很酸,打字不舒服,就不长篇大论了。就只概要谈谈自己的看法,算是抛砖引玉吧。

一,恒大危机的根源是高成本杠杆的滥用。

来看数据,2020年,万科的有息负债为2585亿元,利息支出167亿元。恒大2020年的有息负债为7165亿元,利息开支合计817亿元,其中包括银行 及其他借款利息585亿元、优先票据及可换股债券利息198亿元、中国债券利息33亿元。2020年,碧桂园 的有息债务余额为3265亿元,但平均利息成本只有5.56%,利息支出232亿元;
与同一梯队的两家房企相比,恒大每年的利息支出规模远超对手,只是通过高比例的利息资本化将账面支出降下来,以维持名义上的利润。
可以清楚的看到。恒大的有息负债的规模和利率,都远超万科和碧桂园。2020年恒大有息负债的利息是12%,万科和碧桂园的利率平均是6%。
恒大的年度利润也就是几百亿的规模,而利息支出就达到了800多亿,这是怎么做到的?
原来是通过利息资本化的会计方法,“利息资本化”是房地产企业常用的会计方法,是将借款利息支出确认为一项资产,而不计入财务成本,需要相当长时间才能达到可销售状态的存货以及投资性房地产等所发生的借款利息支出,才能进行利息资本化,在恒大报表中被列入“开发中物业”。2017年至2020年,恒大每年将450亿、599亿、509亿、694亿元利息资本化,致2020年“开发中物业”中的利息资本化余额已高达1697亿元。
也就是说恒大其实不怎么赚钱,赚的钱大部分被放高利贷的人吃掉了。
三家龙头房企里面,恒大的负债利率为啥比万科和碧桂园高出一倍,说明恒大的融资能力是很低的,这个就不知道具体什么原因。尽管销售规模跟万科和碧桂园不相上下,但是并没有体现出规模优势。淘股吧的人是最懂高利贷借款投资意味着什么了。

二,对地产商的三道红线政策切断了类旁氏骗局的蔓延

金融 监管当局对地产商下达了三道红线政策,实质是限制地产商的债务规模无限扩张。
所谓的“三道红线”,就是央行和住建部限制开发商融资的政策,于2021年1月1日起全行业推行。“三道红线”是针对所有的开发商划出的三个标准,剔除预收款后的资产负债率不超过百分之七十、净负债率不超过百分之百、现金短债比不小于一。
靠债务大规模扩张的经营,有点类似庞氏骗局,就是不断借新债还旧债,不断滚。
但是,总有一天会停一下,因为没有无限长的雪坡。

投资界的朋友都知道,最近市场对美国政府的债务将到达上线非常关注。美国政府的债务上限到10月就要达到,如果国会不提高债务上限,美国政府将不能继续发行新债还旧债。美国庞大的国债会违约,政府会关门,政府应对疫情将没有钱支出。
国会给美国政府设定债务上限的目的,就是为了防止政府债务无限扩张,当然,美国政府债务不是庞氏骗局。一个是美国国债利率极低,有的欧洲国家的国债是负利率。另外一个是政府有很强的造血功能,美国是国穷民富,提高点税收充实国库不会损坏经济。而且美元是首要国际储备货币,有很长很长雪坡可以爬。

三,恒大自救之道

面对各种到期违约的债务,对于机构投资者来说,还好说一点,机构一般都是有限责任公司,不会投入全部股本,而对于个人投资者来说,很多人可能是投入了全部身家和储蓄,这种违约就是很影响个人和家庭生活。那恒大现在怎么办?
我认为恒大高管目前要放弃不切实际的世界500强的幻想,放弃想再成为中国首富的幻想。
果断瘦身,缩小规模,大降杠杆,消减成本,老老实实的经营。
首先,要成立资产处置小组,折价卖掉2000亿左右的资产,获得大量流动现金。
容易变现的上市公司股权可以先卖掉。这部分资金可能也不足以应付巨大的现金开销。

现在房子估计难卖,因为信心已失。那还拿什么卖?
看数据,截至2021年6月30日,恒大集团拥有778个土地储备项目,总规划建筑面积2.14亿平方米,土地储备原值为4568亿元。此外,恒大集团还拥有146个旧改项目,其中大湾区 的旧改项目多达131个。
对了,就卖土地。不要再抱着龙头房企虚幻的桂冠,不要再储备大量土地,先卖地还个人投资者的钱。
土地原价卖不出,打折卖总有人要的。如果还没有地产商要,可以请求各地政府的国土部门打折回购土地(未开发的土地或者仅少量开发三通一平的土地),这个政府估计也乐意做个人情,政府低价收回土地,还可以再在市场拍卖出去。这个恒大高管可以请求住建部出面协调各地的国土部门就可以了,应该可行不难。
恒大要放弃让银行借新债还旧债的幻想,这是个无底洞,最终会拖垮银行。
也要放弃政府低息大笔直接注资挽救的幻想,这只会掩盖恒大高成本高杠杆经营的顽疾。

卖股份卖地卖物业的同时,恒大还应该大改高管奢靡的作风,不要打肿脸冲胖子,给各级高管降薪,树立低成本扎实经营的作风,这样恒大还可以通过自救活下来,不要在乎多大的规模了。
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乘风99

21-10-10 21:10

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对上楼的贴文做一点补充说明:我在拿情绪周期做类比时,并不意味也没有建议散户只用情绪周期炒法。大家不要误解。实际上,我自己放弃了周期龙头战法,原因就是龙头战法同质化太高,一字板上去的太多,太难买了,好买的坑多肉少,一点意思没有。实际上,一年多来,随着外资机构和国内基金规模越来越大,趋势股展示了强大的赚钱效应,而且好买易买,已经产生了虹吸效应,把之前热衷炒短线的大量资金吸引到趋势股中去了。很过股票里面有机构进驻,从而压制了游资的炒作风潮,游资的定价权已经完全消失。之前那种市场周期总龙头跌停,整个指数跟随大跌的奇观一去不复返了。
但是,游资的炒作不会消失,还会在局部的新题材上机构没有大量进驻的股票上表现出来,另外,部分游资也转型跟机构合作做主流板块趋势股了。
总之,这两种炒作模式在A股市场上都会存在,A股市场是多元化的,并不会彻底港股美股化,各人找到合适自己的就好了。
乘风99

21-10-10 12:52

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研究恒大危机,学到很多东西,也可以锻炼财务和战略分析能力。看来,负债管理不仅仅要盯住负债比例,还要盯住总负债绝对值,尤其对于一个成熟老行业又不容易出现重大技术创新的行业,行业天花板是存在的,越往后,行业的边际收益越递减。在行业的边际收益递减的阶段,高成本融资债务扩张就是死路一条。这个阶段,只能保持较低的负债率和较低的负债总额,公司主要应使用自由现金流来维持经营和适度扩张。淘县的股票情绪周期大师是最懂这个的了,在情绪高潮期,也就是赚钱周期的高潮期,大师们就开始并打边撤了,在退潮期,大师们是绝对减仓和空仓了,然后冷静观望那些在亏钱周期的小散在场内苦苦挣扎。等到绝大部分小散亏钱割肉出场一段时间后,大师们判断冰点已过,开始打足精神像猎人一样冲进场内开始新一轮的战斗。
乘风99

21-10-10 00:23

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很多人对恒大负债2万亿没有什么概念,举个例子就容易理解了,2020年中国GDP是100万亿,恒大一个公司负债占中国GDP 2%,相当于中国2020 GDP产出的2%借给了恒大一个公司,一旦破产可怕不。许家印捅出这么一个大窟窿,心理没有数吗? 我觉得还有一个增进信心的方法,许家印可以把之前的分红资金拿出一部分比如50亿免费借给恒大公司使用,摆出一副跟公司共存亡的姿态。然后,恒大的期房就好卖一些,毕竟还是有刚需存在的。只要房子卖动了,现金流就可以循环起来。
乘风99

21-10-07 22:24

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乘风99

21-10-07 22:22

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假期没怎么看股票,倒是读了一些经济学和管理学的通俗读物,主要是货币之谜,利率之谜,经济增长之谜,最后转到了经济周期,此时想既然有经济周期,那如何应对经济周期呢?碰巧就看到了纳瓦罗的《反向思考战胜经济周期》,就经济周期的应对策略,现在结合恒大危机谈点学XI体会。
查阅房地产行业的发展数据,中国房地产业其实在2017年第四季度就在慢慢筑顶,此后的房地产销售增速逐年下滑。即使站在2018年初,不能确认2017年就是顶部,但是万科A的股价在2018年1月24日创下38.03元高点之后不断下跌。后面再也没有超过此一高点。可见股票走势确实可以提前反应行业的预期。当然,房地产行业资深人士肯定能从行业内的其它指标发现2017年第四季度见顶的危险信号(比如土地拍卖市场的报价等等,作为股票投资人士,就简化看万科A的股价了)。
房地产本身特性是周期性极强的行业(因为使用周期太长又是高值商品),由于过去20年间几次小周期被政府强行扭转,房地产大牛市持续运行,无数人包括房地产从业人士和购房者都形成了房价只涨不跌的信念。这一信念终于在2021年让恒大地产许家印和其它一些地产商(富力地产华夏幸福等)付出了沉重代价。
按照纳瓦罗的《反向思考战胜经济周期》的思想,企业领导人要管控好经济周期,首先要从蛛丝马迹数据和事件中发现周期衰退的信号,然后立马消减资本支出,保留现金流。许家印在2017年销售达到辉煌时,被冲昏了头脑,没有冷静分析行业数据和形势。继续在2018后大肆买地,扩大资本支出,大举举债扩张,终于在2021年现金流断裂,这是一大错!(不知道恒大年薪1500W的任泽平在任内干了些什么,研究了些什么结论?)
许家印第二大错是多元化投资汽车业。按照纳瓦罗的《反向思考战胜经济周期》的思想,多元化是可以作为对冲经济周期风险的一个策略,但是用量对冲的多元化的业务应该是跟主营业务负相关的。房地产业是个周期性极强行业,汽车业也是个周期性极强的行业,两大行业相似度很高,而且相关度很高。所以,起不到互相对冲的作用。我们设想一下,如果许家印在2018年不继续大举买地,而是用自由现金流投资周期性很弱的医药行业来对冲房地产周期见顶的风险。那么在2020年将迎来巨大的投资收益。同时房地产业也可以在小规模水平上继续稳健经营。
可见,经营管理大部分是一门科学,小部分是一门艺术。不能过于强调经营管理是一门艺术,这会导致公司管理人基于贪婪或者恐惧人性缺点头脑发热冲动拍板,将公司推向万劫不复的境地。
乘风99

21-10-07 17:47

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从外网看了一个最新新闻,美国国务卿布林肯昨天在法国访问时接受记者公开采访,督促中国负责地处理恒大危机。潜台词的意思是不能让恒大一破了之,不能让恒大的美元债券投资人有去无回。恒大看来暂时破产不了,降负债,一步步瘦身是最佳方案。恒大卖资产之后, 还可以在公开市场自己全部回购美元债券,这样即使后面破产,对国际投资者也没有负面影响。
今天港股大涨,实质原因就是布林肯的发言的刺激,缓解了恒大破产的阴影。对市场影响极为正面。节后A股情绪也会转好。
乘风99

21-09-29 18:23

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28日,路透社引述消息人士称,政府正推动要大型国企和万科、金茂、华润等的房地产开发企业,购买中国恒大集团的部分资产。消息人士还说,政府不太可能直接干预,以救助的形式解决恒大的危机。
这个消息我认为是可信的。政府不太可能让恒大直接破产倒闭,或直接救助。
原因就是恒大的负债太高了,高达1.97万亿,而总资产只有2.38万亿,表明上看是资产略大于负债。
但是,如果直接破产清算,资产会缩水。资产中包含的无形资产,商誉,费用化资产,应收账款等大部分消失。清算价值基本上要打个5折。
那意思是恒大的清算价值只有1万亿。而负债是实实在在的,那恒大将资不抵债1万亿,意味着1万亿的恒大虚拟财富将消失。
再加上费时费事的清算流程,对整个社会的破坏是巨大的。
所以,最佳方法是先让恒大瘦身,以资产原值或者略微溢价或者略微折价甩卖资产,偿还债务。这样资产就不会缩水很多,可以覆盖大部分债务。
等恒大瘦身之后,再破产或者继续经营就对社会的破坏就很小了。
乘风99

21-09-24 19:38

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大龙头垮起来也很迅速,那种以为长期投资行业龙头股永远安全的想法是幼稚的。前有通信龙头诺基亚,摩托罗拉。今天的地产龙头中国恒大
乘风99

21-09-24 09:08

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我不相信这种外媒小道消息。
忽如一夜春风

21-09-24 08:51

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关键是许总没打算救恒大,只想着跑路,拖延一天是一天。政府那边也不存在出手拯救恒大的可能性。
看起来好像当年的乐视,实际上许总比当年的贾跃亭更聪明,早就套利,甩责任了
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