幻方有程序T,也有人工T。组建人工T团队的原因是程序和人各有所长。两者管的规模都很大。
3)之所以组建自己的T0团队,是为了合规。现在几家竞争对手也开始组建交易员团队,他们的程序T做得都不错。之前有些公司外包券给T0公司,在双管模式终结之后,这类做法是违规的。
我们的交易员开盘前必须上交手机,交易全程都有监控,很多规章制度都和公募相同。
4)资管行业,业绩报酬不是按月提取的,按月提取T0部分收益也对资方不公平。多层收费模式我们从来不参与。
做惯了个人账号,惯了按月提取高额报酬的方式在资管行业是行不通的。因此资管账号做T,只能靠公司的管理费收入垫付交易员的提成。这在公司的现金流管理上是很大的挑战,因为提成和行情好坏有关,波动很大,财务上也难做出预算。同时别忘了,垫付资金量是不小的,这部分资金也是有成本的。
幻方不是专门的交易室,还有量化研究员,程序员的成本开支。这也是其他几家量化私募尝试了外包T0,但是按月结算做不下去的原因。收入和支出的现金流是不匹配的,除非把做T的券的规模压得很低。
5)资管行业合规的代价,除了业绩报酬按月提取与资管行业收入模式有冲突以外,税也是很大一个问题。资管增值税首先要扣除3%,企业收入还有6%营业税。按照交易员的收入规模,个税很轻松打满45%。匿名的一个回答还提到了税的问题,显然他完全不清楚税费的构成。
别问我怎么处理,可以自行google税务筹划。很显然,税费不能和个人户做T相比。但是个人户做T券的质量差,券源也不稳定,并且交易他人账户还是违规的。
6)18年圣诞节,公司征集员工的心愿。有交易员提出能否提前发提成。我们就降递延的提成中的50%在年前发了。在资金允许的情况下,我们是尽可能得希望交易员的想法能得到满足。(18年由于市场大跌,我们所有的资管产品并没有对客户计提业绩报酬。)
7)幻方对交易员提供了和其他员工一致的福利,交易台是升降桌,
赫尔曼米勒的椅子,有各种零食水果,公司活动。同时还为交易员提供了免费的编程学指导。鼓励交易员开拓思路,尝试更多新的方式。
8)幻方的人工T团队为产品业绩做出了贡献,客户和交易员都增加了收入。公司提供了场地,贴了现金流,程序员们研发和不断改进系统。作为公司本身,这块业务不赚钱,算上现金成本几乎还是倒贴的。但是客户赚到钱就好。
很多事情,不能只看到表面现象。所有的经营管理和创新尝试都不是没试过的人臆想一下那么简单。幻方已经不断努力力争做到最好,也会继续持续创新和尝试。