交易随笔2021

后面需要从主升龙头的角度来重新看待睿的操作，这样一目了然，只需要问一句，做的标的是主升龙头么？这样研究别人操作时的一系列困惑就都解决了。

接着两种接力方式（梯队试错）与题材来说
其实要区分开很简单，以正周期主龙来区分就很好理解，问下接力的标的是正周期主升龙头么？不是的话那么这个接力基本上就趋向于试错的交易了。

节点定义问题：
龙州与巨力锁具，我觉得根据上面79楼的论述就比较简单了，无非是在衰退节点下与某个活口共振了，并不代表一波行情的兴起。所以你说龙州控股这波把它定义为新周期？我觉得不对，不能以活口定义，而是以整体上赚钱效应来进行定义。

现在周期传得满大街都是，很多人也知道，但是没有用上，或者不会用，找不到点在哪里。其实是把情绪当周期来用了。

今天看睿的交易，打了笔北汽蓝谷，炸板。昨天其实就在想说这个话题，纯粹依照梯队接力模式，本质上是一种试错模式，做多了之后很容易乱，而其中最乱的地方就是没有一个大的周期体系的背后支撑，你看他的交易有很多缩量秒板，这个其实没有问题，最大的问题在于什么地方？我上面73楼所讲过的这个东西就是，没有一个大的体系来保障判断这个接力是否可以一致一天，而不是日内一致转向分歧。

这些活口是水上面的正反馈，而那些真正代表大众情绪的在水下，并不一定涨停，很多也是负反馈，这些标的与涨停的活口要综合起来来才作为判断情绪的依据，否则单纯以活口来定义一波周期偏差就很大了。

 如果放到同一个题材来看，就是大分歧节点下龙头与梯队的表现，核心晋级，后排淘汰。
如果放到同一个周期来看，就是大分歧节点下活口与其它的表现，活口晋级，后排淘汰。
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上面核心、活口可以互换，有时候同一个题材中，核心挂了，但仍然有活口，这个时候就不是分歧，而是衰退了。所以龙州这种，正常情况下不能定义为核心，而仅仅是定义为活口，当活口继续向上拓展带起一波周期时，才能称为新的龙头，否则仍然是定义为活口（题材的余热在进行，市场在挖掘活口）。
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上面这个话题其实还可以进行拓展，变成少部分（活口、核心）与大部分的关系，那么这里活口不作为判断节点与周期的依据。本质上是独苗的意思。
判断节点。e.g.秀强股份。当时其实也是一个活口，但我把它当成龙头来对待，事后正确，事前不正确。
判断周期。e.g.龙州股份。很多人判断为新周期龙头，感觉不是，因为整体上情绪仍然不好，仅仅是活口，少部分向上拓展的主多动能。
也就是说，既然是情绪周期，那么最终看的是大众情绪，而不是单支股票的表现。

 龙州股份（睿）这笔交易让我想到了龙头与周期定义的悖论问题。
从龙头的角度来看，空间一直在拓展。
从情绪的角度来看，一直在补跌。
这就是一个大分歧，如果我们以空间来定，以为这个节点是正周期，这样误差就太大了。这个时候这种空间龙头，很多时候可以直接定义为活口比较好。龙头只适合在正周期定义。

（接着74楼）
我学到的仅仅是第二套题材接力，基本上很少以梯队来接力，一般来说，这个就是纯晋级赛模式，标的从上往下来看。所以，有时候看到别人接龙州股份这种时会有些困惑。这种纯梯队晋级赛的模式，把它当成试错模式来理解.
无论是独立股e.g.恒星科技，还是小龙头，其实都是一样，就报着试错的思路来理解即可。

好像大部分题目都知道怎么做了，开心