最近模式思考的总结
这几周学的东西有点儿多,有点儿乱,重新总结下,整个思路的核心其实有两点。一是节点,一是机会(基于情绪共生的思考)。
1、节点意识的形成以及相关工作
从丹化吃面开始形成了节点意识,大约在12月18左右(三周前),开始研究三步曲:周期节点特征、推演、策略。那周只做了节点,找到了相关的方法(18日晚)。(当时的打算是推演与策略往后放,后来计划改变了)
下面是当时的回溯:
1219(周六):研究节点1220(周日):研究节点1221(周一):一波行情的顶部、板块与龙头的关系1222(周二):下午思考:逻辑源头、资金属性、炒作路径、梯队关系、周期演化,算是完成;股票思维方法;晚上思考:板块见顶的判断方法(未完成,后面还得进一步来思考)1223(周三):下午到晚上:主要是思考低吸的思路,也有很多收获。1224(周四):研究节点1225(周五):研究节点然后,到周末1227日,基本上把节点复盘完成,基本上这是三步曲的第一步。本来计划是按照这种来推下去,中间新光药业的思考导致交易机会的思考提前了。●节点与周期形式(☆)
这个是在研究节点时的相关结论。
2、基于情绪的交易机会这是上周(加大上周周末)的主要工作(1)拓展
新余国科的预期差模式到新光药业,然后拓展了情绪共生模式
从开始看
任务:中午到下午,主要是由一个案例引发的关于周期的思考
●由新光药业思考了空间板预期差的问题,思考它的确定性的来源。属于一种很特殊的预期差●思考预期差的类型,主线跷跷板、共生线龙头(新余国科)、空间板●把这种预期差放到具体的周期节点中,这样节点+模式就很好地结合起来了。以前超短模式汇总当中,只是单条线的横向梯队关系,这样可以把多条线的关系进行梳理。这样有了吸水理论后,可以来梳理多条线的关系。这样,根据多条线的抽水与吸水关系,以及根据各个梯队自身的关系来建立模式的确定性。(2)万文的两笔交易深化了相关思考(1230、1231)
尤其是
宁波海运→郑煤→豫能,从理论走向实战,知道这中间的联动路径如何。也就是后面的情绪共生模式。(正好把我上面的预期差模式给弄懂了,以前是知道,处于观察视角,但不知道怎么用,现在能用上了,这也是这两天我反思“有一种早就已经知道了,但怎么又不会了呢”的原因所在)知识与知识的运行差距是巨大的。(102有反思)
(3)情绪共生战法(1231晚)
好像这一天把各个模式合起来了,现在知道了这中间情绪锚之间的相互传导路径。
(4)基于情绪主线来设计底层交易模式(情绪流理论基础)
也就是三步曲当中的最后一步,提前进行了。只不过与预想不同的是,节点、推演、策略这三步曲中,本来是打算靠“总结”每个节点的交易机会得来。
但这里却摸到了底层的思路,就是“借势”模式,观察情绪主线的变化,顺应其变化的模式。(以前给我的感觉很
机械化,就是到了什么节点然后有什么交易机会,很僵硬,现在知道更底层的东西)这样可以做到从理念往模式推。(102)
那么,沿着这条思路,往下做了两件事情。
①完善情绪流底层理论
②回测模式,看看是不是如此。从文开始、万、瑞,用了一周的时间。